Читаем Доказать себе существование Бога полностью

Почему я так это подчеркиваю. Дело в том, что я прекрасно понимал, деньги по этому пособию сегодня ничтожные (для сравнения – на это пособие можно было сходить один раз в баню). Но ведь не зря же мне это было дано и, возможно, в будущем что-то изменится и это некий прогноз на улучшение.

Я добивался восстановления 6 месяцев, и только когда начал собирать документы в суд, юрист объяснил руководителю предприятия, что суд он проиграет и ему придется много раз ездить на процесс, и они сдались.

Прошло время, и постепенно законодательство упорядочилось, на эту категорию людей обратили внимание. Пособие ежегодно растет, и теперь оно достигает половину моей трудовой пенсии, что является для меня хорошим подспорьем (для примера, несмотря на высокую цену, в баню я могу сходить на эти деньги уже 15 раз)».


Озарение


Пропажа, найденная во сне

Вспоминает экстрасенс Николай Хрипунов:

«Однажды в дом пришло несчастье. Дочь пошла вечером на прогулку, начинало темнеть, шла она по безлюдному проулку, и вдруг из кустов кто-то шагнул ей навстречу и ударил в челюсть. Она упала, на какое-то время потеряла сознание, и когда очнулась, вокруг никого не было.

Она самостоятельно пришла домой. Вызвали скорую помощь. Пока ждали машину, она умылась, и я обратил внимание, что у нее окровавлено ухо и отсутствует серьга, но на другом ухе серьга была. Видимо, это было ограбление и преступник или маньяк сорвал только одну серьгу. Возможно, ему кто-то помешал или он сам испугался.

Вскоре приехала машина скорой помощи, врач решил, что требуется госпитализация по подозрению на перелом челюсти, и я поехал с дочерью.

Вернулся я за полночь, долго не мог уснуть. Мы с женой еще долго обсуждали случившееся. Слегка пожалели о пропаже золотой серьги – ведь это был подарок ее бабушки, которая очень любила внучку. Наконец под утро удалось заснуть. И что же, я вдруг вижу во сне, что серьга вовсе не пропала, а спокойно лежит на лестнице между входной дверью и первым этажом.

Я проснулся, было 6 часов утра. Я встал, оделся, умылся и пошел вниз пешком, чтобы окончательно проснуться, и что же – серьга лежала именно на том месте, где увидел во сне.

Но больше всего меня поразило то, что много людей прошло за это время, ведь она пролежала там несколько часов.

Через неделю дочь поправилась и была очень рада, что цела старинная золотая серьга – память о покойной бабушке».


Внутренний голос

По рассказу ветерана машиниста Левой Виктора Владимировича, долгие годы работавшего на южной железной дороге:

Он был машинистом высшего класса, которому не раз доверяли вести литерные поезда, то есть поезда особо охраняемые. В. В. всегда очень боялся задавить человека, что иногда случается с машинистами. Перед каждой поездкой он молил Бога, чтобы ничего такого не случилось. В результате так и произошло. В. В. завершил трудовую деятельность, не попав ни в одну серьезную аварию с жертвами. Наиболее впечатляющий случай из его карьеры такой.

Дело было в советское время. В. В. поручили перегнать литерный поезд. По инструкции в таких случаях к машинисту прикрепляли сотрудника КГБ, который неусыпно следил за каждым его движением. После того как машинист принял локомотив, ему категорически запрещалось отходить от него. В тот раз В. В. захотелось по малой нужде. Для предлога отлучиться он сказал своему надсмотрщику, что ему надо осмотреть тепловоз.

– Ты его уже осматривал, сиди спокойно, – не разрешил кагэбист. Пришлось терпеть.

Поезд шел на участке между Краснодаром и Туапсе. Трасса здесь идет под уклон, и машинисту приходится следить, чтобы поезд слишком сильно не разгонялся. В этот день состав шел по расписанию, скорость была около 80 км/час, что было нормой. Вдруг В. В. явственно услышал внутренний голос: «Сбавь скорость». Невольно подчиняясь ему, В. В. сбавил скорость до 60 км/час. Через некоторое время снова голос: «Сбавь скорость». Удивленный машинист сбавляет скорость до 40 км/час. Но голос не унимается. Снова то же требование. На этот раз В. В. сбавил скорость до 14 км/час. Внезапно в нескольких десятках метров от себя он видит разобранные рельсы как раз перед мостом через горную речку. Ему хватило времени затормозить, и тяжелый состав остановился рядом с аварийным участком. Несчастье было предотвращено. В. В. утверждает, что если бы скорость поезда была выше, то затормозить бы не удалось и состав скользнул бы в пропасть.

Вместо награды бедный машинист получил кучу неприятностей. Три дня его допрашивали в местном КГБ и вели себя с ним как с подозреваемым. В самом деле, если затормозил, значит, знал о повреждении ж/д полотна, знал и в последний момент струсил, затормозил.

Но все же допросы вскоре закончились, по-видимому, службисты докопались до истинной причины происшествия.

В жизни В. В. были и другие случаи, когда Высшие силы помогали ему.


Музыка во сне

Рассказ автора.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес