– Сделка с «Мидасом» для нашей компании в приоритете, – решил Максим. – Мы сейчас работаем в таких условиях, что просто не можем себе позволить провалить этот проект. За техническую часть проекта отвечаешь ты. Этот заказ должен быть выполнен во что бы то ни стало. У тебя полный карт-бланш. Всех имеющихся программистов бросай на это задание. Всех, кроме одного. Выдели мне одного человека из твоего департамента, который более-менее в курсе всех остальных текущих дел. Кого-нибудь толкового. На его место можешь нового нанять. Насчет остальных дел не парься, ими займется юридический департамент.
– Хорошо, – отозвался Миша, он же Миха. – Есть у нас Денис Филатов – он нормальный программист, в курсе, что происходит в департаменте. Думаю, такой человек тебе подойдет.
– Я его тогда забираю в свое подчинение. Вызови ко мне, обсудим его новую работу. А сам занимайся «Мидасом», это очень важно.
Миша ушел, Денис пришел. Максим объяснил ему новые задачи. Обозначил новые горизонты. Красиво и пафосно – как в свое время делал Игорь – только, в отличие от того, осознанно. Повод для пафосной речи нашелся – расширение бизнеса.
Нужно максимально оперативно организовать работу с текущими клиентами, за исключением «Мидаса». Для этого в катастрофически сжатые сроки необходимо набрать команду программистов. В штат, по гражданским договорам, не важно как, главное – набрать команду, которая сможет выполнять работу для текущих клиентов. И разумеется, организовать руководство этой командой.
«Так что поздравляю, ты теперь директор IT-департамента2 в новой технологической фирме. Департамент кадров для подбора новых специалистов в твоем распоряжении, это для них приоритетное задание», – заявил Максим Денису.
Правда фирмы еще нет, но об этом, решил Макс, новому директору департамента знать необязательно. Незачем показывать подчиненным, что управление процессами буквально трещит по швам. Пусть лучше думают, что руководитель действует уверенно. Даже если решения этот самый руководитель принимает буквально на коленке.
«Будем надеяться, что мои действия окажутся правильными. По крайне мере лучше, чем у моего предшественника. В противном случае все это может очень плохо кончиться. Особенно для меня», – думал Максим.
Денис, впрочем, кажется, обрадовался своему назначению и приступил к исполнению новых обязанностей. Таких людей много. Исполнители. Поставь им понятные задачи – кинутся их выполнять. Если пообещать вознаграждение – будут работать еще усерднее. Если же не только пообещать, но и периодически их стимулировать – выложатся по полной. Максим, как мог, простимулировал – организовал повышение. Конечно, утаив от Дениса, что перспективы-то на самом деле весьма туманные. А зачем тому знать правду? Кому от нее будет легче? Максу точно не было бы, Денису – вряд ли. В текущей ситуации оставалось только надеяться, что этот человек справится с возложенным на него делом. Более подходящих вариантов решения проблемы Максим все равно не видел.
Оставалось решить другие вопросы по только что задуманной реорганизации бизнеса. Максим вызвал главу департамента кадров. Распорядился начать поиск программистов для новой фирмы и начальника юридического департамента на свое старое место. Кандидатуры, способной заменить его, он среди своих подчиненных, к сожалению, не видел. Значит, нужно было искать человека извне.
Вместе с тем отдал распоряжения юристам, чтобы готовили документы для регистрации нового общества с ограниченной ответственностью. Учредителем данной организации, выступал, конечно, Максим. Кроме того, он поручил юристам подготовиться к возможному последующему массовому отказу клиентов от договоров и что, самое главное, к переоформлению договоров на новую фирму.
Вот так за какой-то рабочий день Максим стал руководителем одного бизнеса, получил в пользование квартиру и машину и задумал создать второй бизнес. Вернее, не то чтобы создать. Скорее, прибрать себе часть уже действующего. Оставалось только найти для него финансирование. В противном случае, бизнес этот, разумеется, ожидал крах.
В чем же состоял этот план Максима, который, как уже говорилось, был вовсе и не планом, а импровизацией? Он решил, что фирма, доставшаяся ему от Игоря, большую часть своих ресурсов (по крайней мере, что касается работы программистов) направит на выполнение заказа «Мидас Кэпитал». Остальных клиентов, соответственно, этот бизнес тянуть не сможет, не поставив под удар данный проект. Поэтому Максим решил, что старая фирма от всех клиентов (кроме «Мидаса», разумеется) откажется.
При этом Макс задумал открыть новую фирму, на которую переоформит сделки. Прибыль в таком случае будет получать, конечно же, Максим. Если прибыль вообще будет, само собой.