Всё это удовлетворило потребность в селитре, а, значит, и в чёрном порохе на уровне, оказавшемся достаточным для получения перелома в войне, ибо
Ещё одним ярким примером, о котором стоит упомянуть, является история фотографии. Первоначально она базировалась на использовании серебра, стремительное исчерпание ресурсов которого, даже с учётом организации его повторного использования, питало мрачные прогнозы насчёт будущего данного вида человеческой деятельности.
Однако, идя в ногу со временем, фотография перешла на электронную основу. Обратившись к информационным технологиям, качественно преобразившись, она получила, что, видимо, и есть самое главное, новый толчок своего развития.
Собственно говоря, список подобных примеров можно продолжать очень долго. В качестве последнего впечатляющего достижения в данной сфере имеет смысл отметить производство биологических видов дизельного топлива, прежде всего, на базе растительных культур, что позволяет с опорой на их же базу производить их механическую обработку.
Однако, пример Японии не является единственным, поскольку при беспристрастном изучении вопроса выясняется, что именно реализация полностью совместимых с национальным самосознанием проектов создала наиболее крупные экономики мира. И ещё больше общеизвестных примеров имеется на уровне отдельных операторов рынка.
Безусловно, наиболее наглядно влияние плана на достижение успеха видно в случае применения на предприятии метода внутреннего хозрасчёта. Внедряющий его руководитель, будь он даже трижды рыночником, поощряя проявление инициативы и ответственности на местах при выполнении общего задания, мягко говоря, крайне негативно отнесётся к известию о том, что кто-то работает на сторону, игнорируя свои обязательства в рамках технологической процесса.
Причина весьма проста – личная выгода одного сорвёт производственные планы и нанесёт всех остальным убытки. А перераспределение ресурсов на сторону, поскольку в современной высокоспециализированной экономике большей результат достигается при воплощении долгосрочных замыслов, почти всегда должным образом оформляемых на уровне отношений участников производства, а не текущих краткосрочных приработков, вряд ли компенсирует такую потерю посредством увеличения объёма выпуска в иных отраслях экономики.
Да, и какое дело руководителю предприятия до других агентов рынка? Его волнует только его дело, и никакие аргументы его не переубедят, и отмеченная инициатива может быть наказана вплоть до увольнения с волчьим билетом.
Дело в том, что нигде ничего лишнего при прочих равных условиях, особенно просто так, на случай возникновения спроса внутри предприятия, стараются не держать. Везде и всё жёстко планируется, и начинается с того, что
Собственно говоря, ничего не мешает применять аналогичные подходы в рамках всей экономики. Конечно же, речь должна идти не о бюрократических перегибах в планировании, а об его реализации на базе здравого смысла.
И здесь показательным является опыт СССР в первой половине XX–ого в., когда степень его бюрократизации была не велика, и аппарат управления понимал, в чём же конкретно состоит его задача. Не знавший прежних примеров стремительный взлёт советской экономики, набиравшей силу в куда более тяжёлых условиях, чем все прочие страны, свидетельствует именно о пользе разумного планирования.
Иная трактовка и возражения тут не состоятельны. И действительно, если частник всегда эффективен, а государственные чиновники нерасторопны, то почему же, начиная, если не с момента своего зарождения, то с начала своего явного присутствия в экономике в виде значительных элементов, капиталистический строй периодически сотрясают жесточайшие кризисы перепроизводства, и чем дальше, тем всё сильнее и опустошительнее.