Другая страна. Часть 2

Четвертое — отказ от использования наемного труда.

Пятое — постоянное расширение производства и самого кибуца.

Шестое — постоянная смена видов деятельности, чтобы не было такого, что один занимается черной работой, а другой сидит в конторе.

На самом деле этих принципов было гораздо больше, но я помню только основные. Только фанатично верящие в свои идеалы люди могли жить в кибуцах на начальном этапе. Очень тяжело было создавать все с полного нуля, да еще и без опыта работы в сельском хозяйстве. Даже если у кого и был — условия совсем другие. Текучка была огромная, но приход и уход был абсолютно добровольным. На место уходящих товарищей всегда находились новые, еще и с избытком.

Справочника «Ежегодник кибуцного движения» я в свободное от работы время не изучаю, но вроде их на сегодняшний день существует где-то 350–360. Хозяйство у большинства уже устоялось и жить стали гораздо лучше. Ты решил выслушать лекцию? Что-то мне кажется, что тебе эта тема знакома гораздо больше.

— Правильно, — сказал Ицхак. — Ты догадался. Я сейчас прочитаю тебе лекцию под названием «Там хорошо, где нас нет». Я как раз очень внимательно изучал эту литературу. И «Ежегодник», и «Годовой обзор федерации кибуцной промышленности» и газету Ха-Кибуц. И не закатывай глаза, изображая помирающего. Это вовсе не моя придурь. Я хочу, чтобы ты понимал, что и зачем я хочу сделать.

Я понял, что это надолго и сел поудобнее.

— Ты прав, что жить, работать и еще радоваться в таких условиях могли только романтики и фанатики. Мы и были такими. Именно бедность была залогом относительной стабильности кибуцев. Когда все живут одинаково — места для зависти нет. На первых порах кибуц работал не столько на продажу, сколько на обеспечение самого себя. Отсутствовали квалифицированные кадры, склады и даже возможность перевозки на рынки для продажи. Кибуцы не могли позволить себе тратить деньги на собственные машины. Слишком дорогое удовольствие. Пришлось создать совместные транспортные и региональные предприятия, которые нередко подрабатывали на стороне. Собственно, такие совместные предприятия создавались и для сбыта молочной продукции, и для сбыта других товаров, производящихся в кибуцах.

С провозглашением Независимости и приезда огромного количества народа выяснилось, что Израиль не способен прокормить свое население. Еврейские сельскохозяйственные поселения покрывали только 25 % общих потребностей в продуктах питания. Остальная продукция покупалась у местных арабов и в соседних странах. Вместе с тем сельское хозяйство Израиля в значительной мере зависело от использования труда постоянных и сезонных арабских рабочих. Примерно половина работников была местные арабы.

Когда их выселили, выяснилось, что мы в глубокой жопе. 15 лет после этого мы прожили при режиме экономии и карточной системе. Прекрасно понимая, что так нельзя, правительство, Еврейское Агентство начали усиленно вливать средства в становление кибуцев. Позже, в конце 40-х акцент сдвинулся на материальную помощь и образование мошавов. У них, в отличие от кибуцев, общее только сбыт продукции и материально-техническое снабжение. Изменение было очень четко связано с репатриацией сефардов из Азии и Северной Африки. Мошавы, в которых кооперация была минимальной и основной хозяйственной ячейкой была семья, были для них более приемлемой формой, чем коллективная собственность.

Для того чтобы расширить производство и накормить людей, нужны были три вещи — деньги, деньги и еще раз деньги. Безвозвратные субсидии выдавались кибуцам только на этапе становления. В первой половине 30-х был 50 летний срок погашения с 2 % ссудного процента. После Независимости 25-30лет 3–3,5 %. Условия займа предусматривали отсрочку начала погашения на 10 лет. Это получалось практически даром. Уровень инфляции с начала 40-х не опускался ниже 5 %. Однако Еврейское Агентство имело не бездонный карман и не могло полностью дать необходимые средства. Государство давало ссуды на 10–15 лет и при учетной ставке в8-10 %. Все равно кибуцам приходилось брать на стороне 28 % необходимых средств и 59 % на краткосрочные нужды.

Изрядный толчок сельскому хозяйству и кибуцам дала война. Израиль был тыловой базой союзников. Союзный совет по снабжению проанализировал израильскую производственную программу и дал свои рекомендации по тем видам станков и оборудования, которые позволят Израилю эффективно снабжать своей продукцией сражающихся, уменьшив количество оборудования, которое придется завозить из США.

Возможности по консервированию продуктов были очень ограниченными. Но по мере того, как по ленд-лизу туда поставляли сельскохозяйственные машины, оборудование для консервных заводов, оловянные листы для производства консервных банок, и благодаря интенсивным усилиям самих израильтян, мы достигли значительного увеличения производства как овощей и их консервированию, так и всех других видов продуктов для войск.