Читаем «Дружественный огонь» полностью

В основе этой ничем не примечательной, абсолютно рутинной операции ГРУ лежал тонкий расчёт умных и профессиональных подрядчиков. Но не только это. Всё это стало возможным, потому что в США к тому времени работало очень тонко отрегулированное законодательство о корпорациях.

В шестидесятых и отчасти семидесятых годах в США очередной раз бурно вспыхнула волна рейдерских захватов. В стране, где право частной собственности — это реально работающее священное право, власти быстро спохватились и в очередной раз что-то там «подкрутили» в законодательстве и в правоприменении. Особенно в правоприменении — это очень важно для страны, где бизнес работает по нормам прецедентного права. Система работала. Притом что судиться в США очень дорого. Суд — это действительно самая крайняя мера в бизнесе в США. Поэтому бизнес привык уступать и договариваться. Бизнес в США очень договороспособен. Это очень сильная сторона этого государства и настоящее конкурентное преимущество.

Поэтому в США сейчас нет рейдерских захватов. Как только основной акционер увидит, что кто-то с двумя процентами акций что-то нехорошее задумал, то немедленно принудительно выкупит у него акции. А потом тот может идти в суды… Но такие, как Ричард, специально взвинтят судебные расходы и издержки до небес и всё возместят потом с этих акционеров. То есть Ричард даст работу самым дорогим адвокатам, труды (и иные расходы) которых в итоге оплатят эти акционеры, а Ричард от этих адвокатов потом ещё и откат наличными получит или возьмёт с них услугами.

Суд — очень дорогое удовольствие, и это очень и очень правильно.

Всю техническую (бумажную) работу проделал Тони. Он очень хороший, сильный юрист. И тем не менее я ему разрешил заранее нанять специализированную юридическую компанию. Тони подобрал несколько компаний на выбор и пришёл ко мне, с тем чтобы я определил подрядчика. Но я не стал этого делать, предоставил самому Тони определиться, дал ему свободу, даже несмотря на то, что цены отличались почти на сорок процентов. Зато я определил «жучок» в портфель Тони, с которым он никогда не расставался. Как это сделал? Вызвал Тони с бумагами к себе, предупредив, что он поедет со мной на переговоры. Когда Тони был в кабинете, сделал вид, что мне пришло какое-то очень важное сообщение, из-за которого планы поменялись: я уже опаздываю и еду один. Поэтому? Поэтому хватаю портфель Тони с бумагами, а он с глубочайшим содействием и пониманием соглашается со мной и отдаёт свой портфель, я уезжаю из офиса примерно на два часа.

Тони сделал выбор в пользу самого дорогого подрядчика. Пришёл ко мне с объяснениями. Был очень многословен и суетлив. Но я проявил выдержку и не перебивал его, дал полностью высказаться и унизиться. Лишь жестом ладони по окончании его речи отправил его из своего кабинета. Почему так небрежно? Вот и он будет мучиться этим вопросом, искать ответ и не находить себе места. Это то, что мне нужно. Чуть позже заметил у Тони ещё большую услужливость и суетливость вокруг меня. Пока достаточно.

Теперь у меня есть запись главного разговора Тони с главой юридической компании. Сейчас я знаю, что Тони на этом контракте положит в свой карман тридцать тысяч долларов. Неплохо. На три года тюрьмы — без вариантов, это минимум по американскому законодательству, со слов юристов моей жены. Эх, Тони! Дурак ты всё-таки! Жди!

<p>Глава 5</p>

Всё это время я был настолько занят, что даже не помышлял как следует разговорить Уго. И тем не менее из отрывочных разговоров уже сложилось понимание, в каком направлении вести с ним диалог.

Сегодня мы с Уго едем на машине в Портленд, штат Мэн. Почти двести километров пути. Мне надо быть представительным.

В Портленде меня ждёт Кейси. Там она меня познакомит со своей сокурсницей — помощником мэра города. Её подруга отвечает за благоустройство и городскую безопасную среду — самое проблемное направление работы в городском хозяйстве на тот момент.

В городе, можно сказать, почти нет видеонаблюдения. Подруги общались, и поэтому изначально Кейси выступила независимым консультантом своей подруги. Кейси, разумеется, была в своих консультациях совершенно бескорыстна…

Она своевременно сообщила мне о появившихся у неё идеях, и мы разработали целый план. Назвали этот план «Экспансия». Незамысловато, но нам нравилось.

Сейчас у Кейси задача, чтобы её подруга включила в городской заказ, в тендеры требования к программному обеспечению, которые нам нужны. По нашей цене их никто не сможет предоставить. В техническом задании к тендеру не указываем бренд или торговую марку. Это и не нужно: у нас есть две-три особенности, которые пока никто не повторил.

Задача Кейси — победить в тендерах на оказание услуг по предоставлению информации об объектах видеонаблюдения в единый центр хранения и обработки данных. Она обязательно победит, если…

В тендере будет участвовать заявка от фирмы моей жены. Если победит заявка её фирмы, то монтажные и пуско-наладочные работы будет проводить моя компания, с которой Вильте заключит договор подряда.

Перейти на страницу:

Все книги серии Агентурная разведка

Нелегальный резидент. Поиск
Нелегальный резидент. Поиск

Вторая часть книги о службе в нелегальной разведке. Это часть местами более боевая, но вместе с тем и более занудная, то есть с подробностями. В ней расскажу, как я стал настоящим нелегальным разведчиком. Как перешёл из «спящих» в боевой состав самого дерзкого и активного подразделения стратегической внешней нелегальной военной разведки нашего Генштаба. О том, как рутина превращается в замысел, с тем чтобы создать предпосылки для перерастания замысла в план операции. Эта часть немного раскроет как известный во всей тактической (войсковой) военной разведке термин «поиск» работает в стратегической внешней нелегальной военной разведке. Книга основана на очень реальных событиях, все имена и важные детали изменены до неузнаваемости, по понятным причинам. Но многое почти документально, особенно события, размышления и боевые эпизоды.Содержит нецензурную брань.

Виктор Державин

Военное дело
Вербовка
Вербовка

Продолжение книги о службе в одной из самых могущественных и закрытых разведывательных служб в мире — ГРУ ГШ ВС РФ.В этой части я расскажу, как на практике создаются предпосылки для формирования плана операции, как меняются цели и насколько всё бывает спонтанным, заранее не продуманным, рискованным и совсем не заумным. Расскажу, как созревает план операции, как вербуют агентов для нашей военной разведки, как иногда ничего не получается. Как сильно влияют на судьбу людей их грешные страсти. Эта часть книги о том, как приобретаются и шлифуются методы работы в стратегической нелегальной внешней военной разведке, как приобретается опыт, как инициатива развивается и что такое творческий подход в разведке. Тем кто любит читать о стратегических разведывательных операциях, с многочисленными участниками в разных уголках мира, со стрельбой, драками и погонями — лучше мои книги не покупать. Я вас сильно разочарую. Все описанное основано на реальных событиях, но изменено до неузнаваемости

Виктор Державин

Военное дело
ПГУ.ru. Взаимодействие
ПГУ.ru. Взаимодействие

В этой части расскажу, как на практике взаимодействуют ГРУ и СВР (бывш. ПГУ КГБ СССР). Есть ли это взаимодействие? Или есть только война разведок? Если знаете ответы на эти вопросы — не покупайте книгу, лучше прочитайте документалистику — там всё солидно, ни одного лишнего слова, много глаголов и почти нет прилагательных Во внешней разведке редко всё идёт по плану. Потому что во внешней военной стратегической разведке пашут такие же люди, как и вы — уважаемые читатели. Теперь вы уже знаете, что в системе стратегической внешней разведки ГРУ почти нет случайных людей. А кто служит в СВР? Может быть это какие-то таланты непревзойдённые? Или с пламенным сердцем и какими-то идеалами о новых мировых свершениях? Или это люди, которые постоянно работают над собой, трудятся, пашут и иногда чего-то добиваются, если добиваются, несмотря на свои недостатки и грехи? И, кстати, в чём на практике разница между ГРУ ГШ и СВР? Описанное основано на реальных событиях, но изменено до неузнаваемости

Виктор Державин

Военное дело

Похожие книги