Друзья Путина: новая бизнес-элита России

Это распоряжение от 12 мая 1991 г. «О хозяйственно-правовом статусе Ленинграда и г. Выборга Ленинградской области». В документе написано: «Предоставить городам Ленинграду и Выборгу статус зоны свободного предпринимательства (свободной экономической зоны) с льготным налоговым и таможенным режимом, упрощенным порядком осуществления экспортно-импортных операций и создания советских и иностранных предприятий». И, наконец, 4 июля 1991 г. Ельцин подписал закон «Об иностранных инвестициях в РСФСР», отдельно оговорив в нем условия привлечения зарубежного бизнеса в свободные экономические зоны.

По замыслу советских властей, особые экономические зоны должны были стать местами концентрации западного бизнеса, инвестирующего свой капитал в экономику страны через совместные предприятия. А это значит, что перечень льгот для тех, кто в этой зоне работал, расширялся за счет послаблений в трудовом, валютном, арендном режимах. Особых экономических зон в СССР поначалу было немного, и Ленинград одним из первых смог получить этот статус. Заходить в страну непобедившего социализма именно через северную столицу было выгодным делом.

Иностранцы создавали совместные предприятия с ленинградскими (а затем петербургскими) организациями. Ленинградский госуниверситет не остался в стороне от этих процессов и тоже создал СП «Проктер энд Гэмбл СССР» – с Procter Gamble, мировым производителем бытовой химии из США. Офис американского гиганта сперва даже разместили прямо во флигеле международного отдела вуза, с которым был связан Владимир Путин.

Со временем компания переехала в один из принадлежащих ЛГУ особняков на Университетской набережной. Участие ЛГУ в СП, скорее, было формальностью, необходимой для того, чтобы обойти прямой запрет на сдачу университетских помещений в аренду, действовавший в то время. А при СП с Procter Gamble выходило, что недвижимость использовалась как бы совместно. Американцы щедро платили партнеру. Университету полагался 1 % от продаж мыла и порошка[40]. Надо ли говорить, что и с самой продукцией (в то время все было в дефиците) у сотрудников вуза проблем не было.

Посредником в сделке между университетом и Procter Gamble была фирма «БизнесЛинк». На сайте компании «БизнесЛинк Персонал» говорится: «Наша компания начала свою историю в 1991 г., когда несколько молодых предприимчивых людей из Санкт-Петербургского государственного университета помогли менеджерам компании Procter Gamble открыть и зарегистрировать офис в Санкт-Петербурге, а также подобрать для него сотрудников».

Этими молодыми предприимчивыми людьми, чьи имена компания дипломатично скрывает, были проректор по международной работе университета Юрий Молчанов и его помощник Владимир Путин.

«БизнесЛинк» принадлежал Молчанову и его другу Станиславу Еремееву. В дальнейшем вслед за Procter Gamble клиентами «БизнесЛинка» стали и другие зарубежные компании, вышедшие на российский рынок, – Gillette, Coca-Cola, RJ Reynolds, SCA Molnlycke, Tambrands, Chupa Chups, Clorox.

Все эти международные корпорации нуждались, как говорится на сайте «БизнесЛинк Персонал», «в профессиональной поддержке при выходе на российский рынок». И это понятно: никаким рынком в стране еще не пахло, он только-только зарождался, страдая от всех возможных младенческих болезней. Компания помогала иностранцам не только кадрами и помещениями, но и организовывала рекламную поддержку (позже рекламное и кадровое подразделения разведут по двум компаниям). Но найти помещения и персонал, прорекламировать товар – это только полдела, в России тех лет у бизнесменов были задачи и посложнее.

В первые годы существования СП документы, необходимые для их учреждения, могли согласовываться по году: требовались визы Минфина, Госкомтруда, Госплана и, конечно, КГБ. Но это еще не все: внутри каждого из ведомств необходимо было получить подписи трех-четырех начальников.

В 1988 г. существовавшие на тот момент 23 совместных предприятия создали сначала совет директоров, преобразованный позднее в Ассоциацию совместных предприятий и международных объединений. Ее целью была помощь иностранцам, начинающим бизнес в стране и погрязшим в пучине советской бюрократии. В Ленинграде появилась своя, «Ленинградская ассоциация совместных предприятий» (ЛенАСП), после возвращения городу исторического названия переименованная в Санкт-Петербургскую. ЛенАСП занималась связями с госорганами, проще говоря, джиаром в северной столице.

Один из ее основателей – влиятельный в те годы предприниматель, директор ленинградской фабрики «Пролетарская победа» Владимир Коловай, создавший в 1987 г. «Ленвест» – одно из первых в Союзе совместных предприятий[41].

Его партнером была немецкая обувная компания Salamander. Вместе они шили довольно качественную обувь, которая пользовалась в городе огромным спросом, до тех пор, пока «Пролетарская победа» не задолжала немцам 27 млн дойчмарок и Salamander не вышел из СП в 1996 г.