Читаем Дух команды (Team spirit) полностью

Не менее интересен сам акт творения: Когда творец этой вселенной Брахма создавал живых существ, он сначала создал класс животных, которые имели несколько ярких признаков: "горизонтальный пищеварительный тракт", отсутствие возможности отличать истину от лжи, эгоистичность, большое самомнение и еще 28 негативных качеств, но самое главное, они живут глубокой внутренней жизнью и не хотят общаться друг с другом, кроме некоторых самых близких особей и только на время рождения потомства. Увидев это Брахма расстроился и создал в противовес класс людей по принципу "вертикального пищеварительного тракта" (поэтому старайтесь не есть лежа, чтобы не уподобляться животному) и наделил их не только внутренней жизнью, но и внешней, тем самым определив развитие человеческих качеств, как гармонию между его внутренним миром личностных качеств характера и внешним миром реальных отношений с другими людьми. И для осуществления этого равновесия он дал им страсть, как желание действовать и через действие устанавливать гармонию. Неправильное использование страсти приводит к беготне за противоположным полом, а правильное к достижению хороших отношений и поддержанию их на должном уровне, так как хорошие отношения требуют постоянных вложений. Поэтому в самой страсти нет ничего плохого, плохо, когда ее неправильно используют.

Более того, постоянно прилагая усилия в самосовершенствовании, человек получает освобождение от всех своих страданий. Правильное приложение усилий в самосовершенствовании сводится к тому, чтобы помогать людям, которые находятся вокруг меня испытывать тот же уровень счастья, которое достигнуто мной в процессе саморазвития. Индивидуальное счастье не имеет смысла, так как в присутствии страдающих, оно превращается в издевательство и лицемерие. Это похоже на объедание в кругу голодных.

Волшебное число семь. Творение человека было седьмым по счету, поэтому и все человеческие циклы отношений определяются цифрой семь: 7 шагов сделанные вместе делают двух людей друзьями, а при бракосочетании - мужем и женой. 7 минут достаточно, чтобы увидеть негативные или позитивные стороны характера человека. 7 дней дается, чтобы исправить свои ошибки в общении. 7 лет мы общаемся определенным образом, затем приходит кризис, чтобы перейти на новый уровень отношений.

А после сотворения человека Брахма превратил своё тело в утренние сумерки, поэтому человек обретает силу для гармонизации внутреннего и внешнего в утреннее время. Тогда он может противостоять опасностям от вредных живых существ, которые обретают силу ночью, и опасности от наслаждений, которые обретают силу днем. Поэтому разумный человек набирает силу рано утром, а не ночью или днем. Набирая силу ночью, он попадает под влияние дурных желаний, а днем теряет контроль чувств. Чтобы сила не набиралась, днем надо честно работать до усталости, а с первыми признаками ночи ложиться спать.

Душа в теле коллектива. Тело считается живым, если в нем есть душа. В любом коллективе, будь это семья, общество или сослуживцы, тоже есть душа, и выражается она в настроении.

Есть два настроения - эксплуатации и заботы, а отличие между ними определяется вопросом - зачем мы находимся вместе? Если цель эксплуатация, выгода, или в случае с работой быстро обогатиться и ничего не делать всю оставшуюся жизнь - это мертвая команда без души. Если цель - заботиться о людях, делать их счастливыми, несмотря на все неприятности, которые могут от них исходить - это живая команда с душой. Каждый член команды наделен особыми качествами, без которых команда не сможет выжить. Умение - это увидеть, и является разумом.

Необходимо увидеть, что другой человек не просто другой, а он в чем-то лучше меня, тогда все вокруг становятся учителями. Современное отношение ко всем как к "другим" рождает пренебрежительное отношение. Мышление разумного человека так и начинается - да, я знаю этого человека, он намного лучше меня в том-то и том-то. Поэтому ученик - это тот, кто понял, что все вокруг его учителя, а учитель - это тот, кто об этом не забыл.

В любом случае, настроение, как и душа, появляются при желании общаться друг с другом. В холодном коллективе невозможно установить теплые отношения. Современные исследования показывают, что человек считает привлекательными лица своих друзей. Без развития дружелюбной атмосферы, человек может всю жизнь так, и провести в окружении "морд".

История

Однажды несколько великих людей путешествовали в лодке по реке. Все они были большими специалистами в своем деле: врачами, юристами, торговцами и учителями. Ради развлечения они спросили лодочника: "Что ты знаешь? Каково твое образование?" Он ответил: "Я ничего не знаю". Тогда они начали смеяться над ним, обвиняя его в тунеядстве, глупости и лени. Лодочник очень расстроился, но продолжал вести лодку по течению.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Свой путь
Свой путь

Стать студентом Университета магии легко. Куда тяжелее учиться, сдавать экзамены, выполнять практические работы… и не отказывать себе в радостях студенческой жизни. Нетрудно следовать моде, труднее найти свой собственный стиль. Элементарно молча сносить оскорбления, сложнее противостоять обидчику. Легко прятаться от проблем, куда тяжелее их решать. Очень просто обзавестись знакомыми, не шутка – найти верного друга. Нехитро найти парня, мудреней сохранить отношения. Легче быть рядовым магом, другое дело – стать настоящим профессионалом…Все это решаемо, если есть здравый смысл, практичность, чувство юмора… и бутыль успокаивающей гномьей настойки!

Александра Руда , Андрей В. Гаврилов , Константин Николаевич Якименко , Константин Якименко , Николай Валентинович Куценко , Юрий Борисович Корнеев

Фантастика / Попаданцы / Юмористическая фантастика / Юмористическое фэнтези / Деловая литература / Современная русская и зарубежная проза