Читаем Духовное лидерство полностью

В Англии было предпринято статистическое обследование выборки самых успешных руководителей—управляющих предприятиями, чтобы определить, какие качества помогли им подняться так высоко. Ниже в случайном порядке перечислены 24 качества, которые были признаны самыми важными.

Вы можете упорядочить их в том порядке, какой именно вам представляется наиболее подходящим, чтобы достичь вершин карьеры. А рядом с каждым из этих качеств напишите, какой из компонентов универсальной внутренней структуры достойного лидера" (поясненной на рис.3.1. и 3.2.) по вашему мнению является его источником.

После того, как вы выполните это задание, можете познакомиться с реальным порядком достоинств, выявленным обследованием. Этот реальный список, совместно с указаниями на источник качеств из универсальной внутренней структуры достойного лидера", приведен в Дополнении А.

Упражнение: качества успешного лидера

Амбиции.

Готовность к трудной работе.

Предприимчивость.

Проницательность.

Способность "совать нос".

Способность ясно выражать свою мысль на письме.

Воображение.

Способность замечать возможности.

Любопытство.

Понимание других.

Умение работать с числами.

Способность к абстрактному мышлению.

Честность.

Эффективные управленческие способности.

Энтузиазм.

Яркая речь.

Сосредоточенность.

Готовность к риску.

Лидерство.

Способность принимать решения.

Аналитические способности.

Способность столкнуться с неблагоприятной ситуацией.

Непредубежденность.

Способность быстро приспосабливаться к переменам.

Замечания для учителей

1. Студентов следует побудить отыскать и записать истории из реальной жизни о смелости, силе воли и инициативе, проявленных в особенности равными им по положению людьми.

2. Укрепление силы воли — очень волнующее предприятие. Начинать лучше всего с чего-нибудь простого. Каждый успех этом пути будет вдохновлять на большие усилия. Такая программа действий должна длиться в пределах месяца.

3. По завершении упражнения, студентов можно попросить реши какое из трех качеств — смелость, сила воли или инициатива — выше.

Дополнение А

Упорядоченный список качеств успешных руководителей предприятий в Англии

КачествоИсточник качества в универсальной внутренней структуре достойного лидера

1. Способность принимать решенияСмелость

2. ЛидерствоУниверсальная структура достойного лидера

3. ЧестностьБескорыстие, правильное поведение

4. ЭнтузиазмВидение и познания

5. ВоображениеИдеал, видение и профессиональные знания

6. Готовность к трудной работеСила воли

7. Аналитические способностиЗнание себя и работы

8. Понимание другихВзаимодействие с людьми

9. Способность замечать возможностиИнициатива

10. Способность столкнуться с неблагоприятной ситуациейСмелость

11. Способность быстро приспосабливаться к переменамИнициатива и профессиональные познания

12. Готовность к рискуСмелость

13. ПредприимчивостьИнициатива

14. Яркая речьИскусство общения и взаимодействия с людьми

15. ПроницательностьПознания

16. Эффективные управленческие способностиПрофессиональные познания, взаимодействие с людьми

17. НепредубежденностьБескорыстие

18. Способность «совать нос»Сила воли

19. Готовность работать длительное времяСила воли

20. АмбицииИдеал или Видение

21. Сосредоточенность

22. Способность ясно выражать свои мысли на письмеИскусство общения и взаимодействия с людьми

23. ЛюбопытствоИнициатива и профессиональные познания

24. Умение работать с числамиПрофессиональные познания

25. Способность к абстрактному мышлениюБескорыстие, основанное на видении


Глава 5: "БЫТЬ": универсальная внутренняя структура достойного лидера: профессиональные познания и знание себя

Знание — это важный компонент универсальной внутренней структуры достойного лидера и, как показано на рис.3.1., оно может быть представлено тремя областями:


• Профессиональные познания

• Знание себя

• Способность взаимодействия с людьми


Перейти на страницу:

Похожие книги