«Думай и богатей!» для женщин. Расстанься с безденежьем! Начни привлекать деньги!

Выступая с речью на церемонии награждения, Мэри Кей сказала: «Первый раз я прочитала „Думай и богатей" от первой страницы до последней, как роман. Затем начала заново и решила перечитывать каждую отдельную главу семь дней подряд. Спустя несколько недель я почувствовала, что мое мышление изменилось. Я поняла, что если женщина всей душой стремится к чему-либо, то она обязательно добьется этого. То, что делают мужчины, мы можем делать даже лучше, если по-настоящему захотим этого».

Когда Мэри Кей основала свою компанию, она располагала сбережениями на сумму в пять тысяч долларов. Помимо этого у нее были:

✓ настоящее, сильное желание добиться успеха;

✓ цель – предоставить дамам неограниченные возможности для того, чтобы развиваться как личность и достичь процветания;

✓ вера;

✓ творческое мышление;

✓ идея – дать женщинам возможность продвигаться по служебной лестнице, помогая при этом другим добиваться успеха;

✓ целеустремленность.

Как лидер Мэри Кей уделяла основное внимание индивидуальности человека, его способностям и намерениям.

По ее словам, «каждый желает добиться чего-либо, почувствовать, что его достижения имеют высокую ценность. При этом каждый хочет получить поддержку. Людей не интересует, каким объемом информации вы владеете. Их интересует, готовы ли вы обратить внимание на их позицию, их цели, особенности. Каждый нуждается в единомышленниках.

Невозможно стать по-настоящему успешным в одиночку. Помогая другим, вы оказываете существенное влияние на общество в целом. Ведь позитивный результат, полученный каким-то конкретным человеком благодаря вашей помощи, в дальнейшем повлияет и на всех остальных, с кем он взаимодействует в повседневной жизни».

О своем стиле руководства Мэри Кей говорила: «В нашей компании мы относимся к сотрудникам как к персонам с высочайшим статусом. Если вы проявите искреннее уважение к вашим подчиненным и всегда будете готовы помочь, то они ответят вам тем же».

В книге «Думай и богатей» Наполеон Хилл пишет об одиннадцати главных отличительных чертах настоящего лидера. Вот они:

✓ смелость;

✓ умение дисциплинировать себя;

✓ острое чувство справедливости;

✓ стремление совершать действия с целью получить конкретный результат;

✓ составление четких планов по достижению намеченных целей;

✓ привычка выполнять больше работы, чем тот объем, за который платят;

✓ обаяние;

✓ способность сопереживать, отзывчивость;

✓ тщательность, способность не упускать из виду детали;

✓ умение взаимодействовать с окружающими; лидер – это человек, обладающий властью, а власть не может быть эффективной без совместной работы с другими людьми.

Наполеон Хилл также писал и об ошибках, которые не должен допускать ни один руководитель. Взгляните на следующие пункты. Это качества личности, не позволяющие лидеру эффективно управлять своей организацией:

✓ неспособность уделять в своей работе должное внимание деталям;

✓ нежелание выполнять работу, которая считается в чем-то несоответствующей статусу лидера;

✓ ожидание оплаты за объем накопленных знаний, а не за работу, выполненную в результате применения знаний на практике;

✓ страх по поводу того, что подчиненные, как вам кажется, стремятся занять ваше место;

✓ плохо развитое воображение;

✓ эгоизм;

✓ вспыльчивость;

✓ ненадежность;

✓ заносчивость, склонность подчеркивать свое высокое положение.

Давайте остановимся на таких необходимых вещах, как «составление четких планов по достижению намеченных целей» и «тщательность, способность не упускать из виду детали».

Ваши планы должны быть четкими, охватывающими и короткий, и более длительный периоды вашей профессиональной деятельности.

Если какой-то из планов не сработал, придумайте второй. Если и он не привел вас к нужной цели, составьте третий. И так до тех пор, пока не поймете, что именно позволит вам получить желаемое. Такой путь требует настойчивости, целеустремленности. Наполеон Хилл напоминал своим читателям: «Победитель – это тот, кто не сдался».

Следующие слова – от Ингрид Вандэр-вельдт, основательницы инновационного кредитного фонда компании «Дэлл».

«Если вы собрались идти к цели без „маршрутной карты", то ваша мечта так и останется мечтой. Для того чтобы начать жить той жизнью, к какой вы стремитесь всей душой, придумайте план, четко разделенный на части и подразумевающий получение конкретных, измеряемых, ощутимых результатов по завершении каждого этапа. Только в таком случае невозможное постепенно становится возможным».

Есть ли у вас какие-либо планы, которых вы придерживаетесь? У вас получается дисциплинировать себя? Возможно, составление планов и организация своей повседневной жизни кажутся вам не самыми интересными занятиями. Но именно они очень важны для достижения успеха.