Читаем Думай как миллионер полностью

Историю успеха Серикбола Кулдейбаева я прочел в газете «Казахстанская правда» в 2004 году. Прочитав ее, очередной раз убедился в том, что миллионерами становятся не благодаря внешним обстоятельствам, но вопреки им. У героя этой истории было достаточно причин для того, чтобы жаловаться на судьбу, но он предпочел заняться бизнесом и стать миллионером. И судя по тому, как продвигается его бизнес, эти планы не лишены реальности.

В то время как сотни таких же больных людей добиваются у государства повышения пенсий и выплат, он зарабатывает деньги сам да еще предоставляет возможность заработать их другим людям. Надоедает он, правда, своими бизнес-планами местному начальству. Но тут ничего не поделаешь — такой уж у него характер: что задумал — должен сделать.

История успеха

Родился Серикбол Ермуратович Кулдейбаев в Аксуском районе Талдыкурганской области. В семь лет заболел полиомиелитом и стал инвалидом. Подолгу лежал в больнице, не мог ходить. А тут еще новая беда: в 1973 году, когда мальчишке было всего 12 лет, у него умерла мать. И отец, не успевавший управляться с детьми, работой и домашним хозяйством, определил Серикбола в расположенный в Южно-Казахстанской области детский дом для инвалидов. Здесь мальчишка и получил образование.

После окончания школы решив поступить в техникум легкой промышленности, поехал в Семипалатинск, где жил дядя. Пошел на швейное отделение — учиться на технолога. Мучился, конечно, на костылях, но все же перетерпел.

В Талды-Кургане, куда Серикбол получил направление после окончания техникума, он проработал шесть лет на швейной фабрике. И все эти годы — копейка к копеечке — откладывал понемногу от «инвалидной» пенсии и зарплаты. Будто уже знал, что ждет его в будущем.

Во времена перестройки Серикбол Кулдейбаев с фабрики уволился и научился у брата сапожному делу. На накопленные деньги открыл в 1991 году в Талды-Кургане шесть точек по ремонту обуви. Набрал молодых пареньков после школы, посадил работать. А племянников пристроил этот бизнес контролировать. Самому-то на костылях трудновато за всеми точками уследить. А еще по городу стал продавать газированную воду.

Казалось бы, чего еще надо: сиди да пожинай плоды. Но неуемная энергия Серикбола продолжала рваться наружу. Организовал продажу шашлыков. А чтобы мясо не покупать у частников, завел собственную ферму. Потом еще — одну: держал до 500 баранов и 600 свиней. Открыл магазин, небольшое кафе. И уже тогда, собственно говоря, впервые стал миллионером. Начальство местное его уважало. Приходили даже с просьбой выделить средства для помощи городу. Конечно же, Серикбол не отказывал в помощи.

Проблемы начались чуть позже, когда Талды-Курган (переименованный в 1994 году в Талдыкорган) лишился статуса областного центра и город стал постепенно приходить в упадок. Отразилась на бизнесе инвалида и инфляция. Чтобы прожить (а к тому времени он обзавелся семьей, появились дети), Серикбол начал потихоньку распродавать живность. Но деньги расходовались со страшной силой. Читал в газетах о переносе столицы в Астану, о грандиозных планах по ее строительству. Уже где-где, а там точно жизнь кипеть будет, рассудил Кулдейбаев и решил попробовать свои силы на новом месте.

Прилетел вначале «на разведку». Благодаря настырности и помощи старых друзей сумел «выбить» кредит в фонде содействия занятости населения. Решил организовать придорожное кафе, просчитав тот вариант, что дальнобойщики со строительными грузами для новой столицы всегда будут рады недорого перекусить, подъезжая к Астане.

Многие чиновники просто не верили, что инвалид в состоянии здесь что-то «раскрутить», да от Серикбола Кулдейбаева так просто не отделаешься.

В конце мая 2000 года, продав большую часть имущества в Талдыкоргане, он полностью перевез в Астану всю семью и домашний скарб. Поставили в поле юрту, начали жить. За лето удалось собрать из двух сборных домиков само кафе, а затем, получив еще один кредит, расширить здание и устроить здесь мини-гостиницу.

Нужно сказать, что Серикбол Кулдейбаев понимал важность получения знаний для достижения успеха. Он прочел немало книг на эту тему, ходил на семинары «Как стать миллионером». Но ему помогло даже не это. Самое главное в том, что, помимо черствых и бездушных чиновников, ему попадалось на пути в бизнес немало добрых и отзывчивых людей и единомышленников.

В принципе, сейчас дела у инвалида идут, как он сам выражается, более или менее. Но ему не дает покоя тяга к новым проектам. Во-первых, он хочет построить станцию техобслуживания автомобилей, во-вторых, открыть фабрику, на которой бы работали инвалиды.

<p>Как заработать на BMW за 30 дней?</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес