Читаем Думай медленно... решай быстро полностью

Думай медленно... решай быстро

Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы контролируем наше мышление? Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения

Даниэль Канеман

Психология / Образование и наука18+

Annotation

Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы контролируем наше мышление? Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения. У нас имеется две системы мышления. «Медленное» мышление включается, когда мы решаем задачу или выбираем товар в магазине. Обычно нам кажется, что мы уверенно контролируем эти процессы, но не будем забывать, что позади нашего сознания в фоновом режиме постоянно работает «быстрое» мышление – автоматическое, мгновенное и неосознаваемое…


Аннотация

Введение

Истоки

Что происходит сейчас

Что будет дальше

Часть I: Две системы

1. Действующие лица

Две системы

Краткое содержание

Конфликт

Иллюзии

Полезные выдумки

Разговоры о Системе 1 и Системе 2

2. Внимание и усилия

Умственные усилия

Разговоры о внимании и усилиях

3. Ленивый контролер

Занятая и опустошенная Система 2

Ленивая Система 2

Интеллект, контроль, рациональность

Разговоры о контроле

4. Ассоциативный механизм

Чудеса прайминга

Что нас направляет

Разговоры о прайминге

5. Когнитивная легкость

Иллюзия воспоминаний

Иллюзия истины

Как написать убедительное сообщение

Напряжение и усилия

Радостная легкость восприятия

Легкость, настроение и интуиция

Разговоры о когнитивной легкости

6. Нормы, неожиданности и причины

Определение нормы

Понимание причин и намерений

Разговоры о н ормах и причинах

7. Механизм поспешных выводов

Игнорирование неоднозначности и подавление сомнений

Склонность верить и подтверждать

Преувеличенная эмоциональная когерентность (эффект ореола)

Что ты видишь, то и есть (WYSIATI)

Разговоры о поспешных выводах

8. Как выносятся суждения

Базовые оценки

Наборы и прототипы

Сопоставление интенсивности

«Мысленный выстрел дробью»

Разговоры о суждениях

9. Ответ на более легкий вопрос

Подстановка вопросов

Эвристика трехмерности

Эвристика настроения вместо счастья

Эвристика аффекта

Разговоры о подстановках и эвристических методах

Часть II: Методы эвристики и искажения

10. Закон малых чисел

Закон малых чисел

Предпочтение уверенности сомнению

Причина и случай

Разговоры о законе малых чисел

11. Эффект привязки

Эффект привязки как способ корректировки

Привязка как эффект предшествования

Индекс привязки

Использование привязок и злоупотребление ими

Эффект привязки и две системы

Разговоры об эффекте привязки

12. Наука доступности

Психология доступности

Разговоры о доступности

13. Доступность, эмоции, риск

Доступность и аффект

Общество и эксперты

Разговоры о каскаде доступной информации

14. Специальность Тома В

Предсказания по репрезентативности

Недостатки репрезентативности

Как тренировать интуицию

Разговоры о репрезентативности

15. Линда: лучше меньше

Меньше – лучше, иногда даже при совместной оценке

Разговоры о ситуациях, где «лучше меньше»

16. Причины побеждают статистику

Каузальные стереотипы

Каузальные ситуации

Можно ли научить психологии?

Разговоры о причинах и статистике

17. Регрессия к среднему

Талант и удача

Понимание регрессии к среднему

Разговоры о регрессии к среднему

18. Как справляться с интуитивными предсказаниями

Нерегрессивные предчувствия

Коррекция интуитивных предсказаний

Защита экстремальных предсказаний?

Взгляд на регрессию с точки зрения двух систем

Разговоры об интуитивных предсказаниях

Часть III: Чрезмерная уверенность

19. Иллюзия понимания

«Задний ум» и его цена для общества

Рецепты успеха

Разговоры о ретроспективном искажении

20. Иллюзия значимости

Иллюзия значимости

Иллюзия умения играть на фондовом рынке

Что подкрепляет иллюзии умения и значимости?

Иллюзии экспертов

Эксперт не виноват – просто мир сложно устроен

Разговоры об иллюзии умения

21. Интуиция и формулы – кто кого?

Нетерпимость к алгоритмам

Учимся у Мила

Сделай сам

Разговоры об экспертах и формулах

22. Интуиция экспертов: когда стоит ей доверять?

Чудеса и ошибки

Интуиция как распознавание

Обретение умений

Контекст развития умений

Обратная связь и практика

Определение значимости

Разговоры об интуиции экспертов

23. Взгляд извне

Взгляд изнутри и его преимущества

Ошибка планирования

Смягчение последствий ошибки планирования

Решения и ошибки

Проваленный экзамен

Разговоры о «стороннем взгляде»

24. Двигатель капитализма

Оптимисты

Заблуждения предпринимателей

Пренебрежение конкуренцией

Излишняя уверенность

«Прижизненный эпикриз» – частичное решение проблемы

Разговоры об оптимизме

Часть IV: Выбор

25. Ошибки Бернулли

Ошибка Бернулли

Разговоры об ошибках Бернулли

26. Теория перспектив

Неприятие потерь

Пробелы в теории перспектив

Разговоры о теории перспективы

27. Эффект владения

Эффект владения

Думать как трейдер

Разговоры об эффекте владения

28. Неудачи

Преобладание негативного

Цели – отправные ориентиры

Сохранить статус-кво

Неприятие потерь в юриспруденции

Разговоры о потерях

29. Четырехчастная схема

Коррекция шансов

Парадокс Алле

Взвешивание решений

Четырехчастная схема

Игры за кулисами суда

Разговоры о четырехчастной схеме

30. Редкие события

Переоценка и придание чрезмерного веса

Яркие исходы

Яркие вероятности

Решения на основании общих впечатлений

Разговоры о редких событиях

31. Политика рисков

Широкий или узкий?

Задача Самуэльсона

Политика рисков

Разговоры о политике рисков

32. Ведение счетов

Мысленные счета

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Чалдини

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Психология влияния
Психология влияния

"Психология влияния" - одно из лучших учебных пособий по социальной психологии, конфликтологии, менеджменту, по мнению большинства западных и отечественных психологов. Книга Роберта Чалдини выдержала в США четыре издания, ее тираж давно уже превысил полтора миллиона экземпляров. Эта работа, подкупающая читателя легким стилем и эффектной подачей материала, - серьезный труд, в котором на самом современном научном уровне анализируются механизмы мотивации, усвоения информации и принятия решений. Новое дополненное, издание международного бестселлера не только займет достойное место в библиотеке социального психолога, но и поможет в работе менеджерам, педагогам, политикам, всем, кто по роду деятельности должен убеждать, воздействовать, оказывать влияние.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука