Читаем ДУША И ТАЙНЫ ЕЕ СТРОЕНИЯ. полностью

– Такая личность занимается творчеством в Системе Ангелов. А если становится полностью отрицательной, помимо одного процента положительного, то переходит к Дьяволу. У нее становятся другие направления прогрессирования, другие интересы.

– Что входит в сектор Управления?

– Это особая постройка души. Можно сказать, что там самосознание, разум той же самой души.

– Это как мозг человека получается?

– Что-то вроде этого. Сектор Управления души растет за счет других секторов: положительного и отрицательного.

– На чем основана Управленческая часть души: на сознании, подсознании?

– Очень хороший вопрос. – Этот вопрос настолько Ему понравился, что за него Он дал сто баллов. – Управленческая часть – это подсознание, оно основано на энергии одухотворения и на осознании своего «я».

– Каково построение Управленческой части? Она находится в матрице?

– Осознание, как оболочка, облекает матрицу снаружи и является основной действующей силой подсознания, так как оно постоянно в сохранении своего внутреннего содержания и поэтому менее активно, чем сознание. Оно даёт Сути самостоятельность осознания всего. Осознание себя у души происходит только на начальном этапе при незаполненной матрице (так младенец осознает себя, что он существует, хотя ничего не понимает). А когда душа развивается и матрица заполняется, то индивид начинает уже осознавать помимо себя наличие окружающего мира.

– А как связаны между собой Управленческая часть и программа?

– Для Сутей разработанная программа вставляется в Управленческую часть на один жизненный предел. У человека программа тоже связана с Управленческой частью, но так как у него имеются ещё и оболочки, то программа записывается на каждую оболочку с соответствующим режимом работы каждой из них. У каждой оболочки – своя программа или точнее – подпрограмма. Если же говорить о жизненном пределе, на который дается программа, то у всех он разный. У Меня, например, предел – это полный цикл развития Иерархии. Это одна Моя жизнь. После завершения развития Иерархии программа у Меня заменяется на новую.

– Как Управленческая часть разворачивает программу?

– Осознание индивида производит разворот программы и управляет ходом её выполнения, то есть рассчитывает – каким путем ему выгодней её осуществить. Вы же следующий день планируете – что делать, как и чем, что не успеете и должны перенести на более поздние сроки.

– Как работает Управленческая часть?

– Управленческая часть производит определенные накопления, поступающие в матрицу. Но сама матрица делится на три отдела, в которых содержатся три разных вида энергии, то есть каждая часть триединой души: положительная, отрицательная и Управленческая – делают накопления в собственный отдел матрицы. Кроме того, в Управленческую часть переходят самые высокие энергии из двух других частей. Это помимо того, что она делает личные накопления. Так что фактически её энергоресурсы увеличиваются в тройном размере.

– В чем заключается работа Управленческой части внутри души, если положительная часть и отрицательная могут уменьшаться до установленного минимума или максимума?

– Управленческий сектор руководит всем, всеми законами развития, действующими внутри, как, например, физический мозг человека руководит физиологическими процессами внутри организма, контролируя их. И всё действует, подчиняясь определённым законам физического тела. Также и Управленческая часть души ведает всем, что в ней происходит, и при необходимости осуществляет перестройки.

– Но как же тогда она позволяет положительным энергиям в душе уменьшаться до минимума? – недопонимали мы, исходя из той позиции, что тот, кто руководит, не имеет права позволять перерождаться душе из положительной – в отрицательную.

– Этот минимум и выставлен Управленческой частью. Он же с развитием меняется в процентном отношении. Это совсем не тот минимум, который дается душе при сотворении. Объем души по мере совершенствования возрастает. И минимум, до которого может уменьшаться или увеличиваться положительная или отрицательная части, берется от общего нового объема, то есть это один процент от настоящего состояния души. Поэтому один процент от первоначально созданной души и один процент от её последнего объема могут несоизмеримо отличаться друг от друга. И Управленческая часть каждый раз устанавливает расчетным путем этот один процент от нового объема.

– Для Управленческой части не важно поддерживать баланс между максимальной частью и минимальной в душе?

– Как это не важно. Она делает всё зависящее от неё, чтобы его соблюсти. Она за всем следит, у неё – все законы развития, в том числе и баланса. То, что положено по законам, она допускает. Но всё решает свобода выбора.

– Нам не понятно вот что: мы считаем, что развитие в отрицательную сторону – это плохо. Почему Управленческая часть не препятствует душе набирать отрицательные качества? Разве подобное ограничение нельзя было заложить в неё?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ритм Вселенной. Как из хаоса возникает порядок
Ритм Вселенной. Как из хаоса возникает порядок

В книге Стива Строгаца представлен увлекательный обзор того, как происходит спонтанное упорядочение ритмов в природе. Автор затрагивает широкий спектр научных и математических вопросов, но основное внимание уделяет феномену синхронизации, который наблюдается в свечении светлячков, ритмичном биении сердец, движении планет и астероидов. Используя для иллюстрации своих глубоких идей интересные метафоры и жизненные ситуации, Строгац создал настоящий шедевр, который погружает читателя в восхитительный мир научных открытий.Книга будет полезна всем, кто интересуется естественными науками и хочет лучше разобраться в устройстве окружающего мира.На русском языке публикуется впервые.

Стивен Строгац

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Прочая научная литература / Образование и наука
Очерки по истории географических открытий. Т. 1.
Очерки по истории географических открытий. Т. 1.

В книге рассказывается об открытиях древних народов, о роли античных географов в истории географических открытий. Читатель познакомится с древнейшими цивилизациями Ближнего Востока, с походами римлян в Западную Европу, Азию и Африку, с первооткрывателями и исследователями Атлантики. Большой интерес представляет материал об открытии русскими Восточной и Северной Европы, о первых походах в Западную Сибирь.И. П. Магидович(10.01.1889—15.03.1976)После окончания юридического факультета Петербургского университета (1912) И. П. Магидович около двух лет работал помощником присяжного поверенного, а затем проходил армейскую службу в Финляндии, входившей тогда в состав России. Переехав в Среднюю Азию в 1920 г. И. П. Магидович участвовал в разработке материалов переписи по Туркменистану, Самаркандской области и Памиру, был одним из руководителей переписи 1923 г. в Туркестане, а в 1924–1925 гг. возглавлял экспедиционные демографическо-этнографические работы, связанные с национальным государственным размежеванием советских республик Средней Азии, особенно Бухары и Хорезма. В 1929–1930 гг. И. П. Магидович, уже в качестве заведующего отделом ЦСУ СССР, руководил переписью ремесленно-кустарного производства в Казахстане. Давнее увлечение географией заставило его вновь сменить профессию. В 1931–1934 гг. он работает научным редактором отдела географии БСЭ, а затем преподает на географическом факультете МГУ, читает лекции в Институте красной профессуры, на курсах повышения квалификации руководящих советских работников, в Институте международных отношений и выступает с публичными лекциями, неизменно собиравшими большую аудиторию. Самый плодотворный период творческой деятельности И. П. Магидовича начался после его ухода на пенсию (1951): четверть века жизни он отдал историко-географической тематике, которую разрабатывал буквально до последних дней…

Вадим Иосифович Магидович , Иосиф Петрович Магидович

Геология и география / Прочая научная литература / Образование и наука