Два Феникса (СИ)

Когда я поднялась, Демид уже стоял сложив руки на груди и широко улыбался. Высокий, стильный и уверенный в себе.

— Да, бывает. Это всегда неприятно, — доброжелательно сказал Глеб. — Ничего страшного. Я пока познакомил Демида с нашей компанией и вкратце обрисовал структуру и наши принципы работы. Кстати, знакомьтесь — Демид Вихров, учредитель и директор консалтинговой компании «Сферы» — будет нас консультировать и принимать непосредственное участие в реализации нашего проекта «логистика под ключ». А это — Яна Вогель, координатор по это работе с ВИП-закачзиками, один из лучших наших топ-менеджеров. Именно с одним из ее крупных партнеров мы будем наш проект реализовывать. Вместе вам предстоит провести немало времени и проделать большую работу. На кону стоит многое, поэтому уверен, что вы найдете общий язык и наладите хороший контакт.

Мы уставились друг на друга и какое-то время смотрели не отрываясь. Затем совладали с собой, поздоровались и сели за стол.

Глеб еще немного ввел нас в курс дела, а затем предложил обсудить организационные вопросы и первые шаги. Демид расслабленно откинулся на спинку стула и заговорил:

— Нужен будет бюджет проекта, устав, данные по вовлеченной команде (желательно с кратким досье на каждого). Пришли мне это все на е-мейл, я посмотрю, потом встретимся и обсудим. Завтра я целый день занят, — заглядывая в планинг на телефоне. — Да, вот. В 19.00 могу встретиться. И да, когда будешь работать на удаленке, согласовывай это со мной, чтобы я планировал свой график и наши общие собрания, — самоуверенно и надменно произнес этот гуру консалтинга.

Мне кажется, даже Глеб не ожидал такого поворота в диалоге. Но он-то не знал подоплеки, а вот я была в курсе и за то время, пока говорил Глеб, немного подготовилась. Я понимала, что ситуация очень и очень непростая. Я в его глазах девушка-охотница за легкими развлечениями, задевшая его самолюбие. И ему сложно будет воспринимать меня как равноценного партнера. Но я так быстро не сдаюсь: я еще раньше мысленно продумывала погружение и совместную работу и неплохо представляла процесс, ну а потом и я вспомнила как он задел меня своими «прощальными» словами, также разозлилась и вступила в бой, всем своим видом показывая, что вызов принят.

— Мне, кажется, немного неправильная риторика пошла, — сказала я низким спокойным голосом, также откидываясь на спинку стула. — Во-первых, для бюджета информация нужна от тебя: этапы, сроки, ресурсы. Устав проекта за сутки не пишется и даже странно слышать это от основателя консалтинговой компании. И здесь опять же — писать будем вместе, потому что проект совместный. Во-вторых, по персоналу — никакого досье на каждого присылать не буду. К тому же, я еще не решила вовлекать на начальном этапе всех или только часть. Будем вместе ходить на собрания, понаблюдаешь за работой в течение дня, так и процессы лучше поймешь, и узнаешь всех. В-третьих, режим работы я согласовываю со своим руководителем. С тобой (подчеркнула) мы будем договариваться и сверять графики обоих (снова акцент) для удобства взаимодействия. Ну и в-четвертых, завтра в 19.00 я не могу. Я могу приезжать на работу раньше, хотя и это нежелательно — мне нравится работать в рамках рабочих часов и я за это время все успеваю. А вечера-у-меня-заняты, — сказала я небольшими паузами выделив последние слова и твердо взглянув в глаза своему собеседнику.

— И правда, Демид, не гони лошадей. Время позволяет все делать в спокойном режиме. Яна, у тебя же было место свободное рядом с твоим. Можешь организовать сисадминов, чтобы подготовили его для Демида? Я оформил на него пропуск, он числится как внештатный сотрудник, и согласовал доступ ко всем необходимым ресурсам, ты только сообщи, какие конкретно.

— Хорошо Глеб! Все сделаем. И все же по срокам и этапам я хотела бы пройтись прямо сейчас. Так как я через 2 недели ухожу в отпуск, предлагаю сейчас кратко ввести Демида в специфику работы с заказчиком, сформировать бюджет и команду и провести для них совместную встречу: я расскажу по задачам с заказчиком, Демид — о проекте и основных вехах реализации. Пока меня не будет можно изучать документы — там на 2 недели как раз хватит. И если что, то пусть у Филлипа Ясновского уточняет. Кстати, Глеб, по поводу Фила — хочу взять его в команду главным по оперативной части. Для этого его надо немного разгрузить от остальной работы. Но так как это не наш департамент, с кем согласовать, чтобы все получилось?

— Я сам поговорю с Кротовым. Потом решим, как провернуть, чтобы все довольны остались. А он сам-то согласен?

— Я конкретно еще не говорила, так как все очень неожиданно. Но предварительно да — ему давно уже хочется подрасти и ввысь, и вширь. Добавим ему немного функционала и ответственности, а то, мне кажется, он как-то «закисать» стал.

— Да, хорошо! Рад, что у тебя есть люди с потенциалом, готовые вместе работать. Ну что, тогда я, с вашего позволения, займусь другими делами. Демид, Яна покажет тебе офис, рабочее место, объяснит все нюансы. У вас полный карт-бланш, но держите меня в курсе.