Двенадцатая реинкарнация

— Какое замечательное, нужное и своевременное выступление мы сегодня услышали, — громко начал я свою речь, отчего некоторые директора, задремавшие на предыдущих докладах, заметно вздрогнули, — Наконец-то наше Управление материально-технического снабжения готово в полной мере начать выполнять свои прямые обязанности. Для всех директоров заводов и фабрик, сидящих сейчас в зале, давно не секрет, что дела со снабжением у нас в полном провале. Тысячи снабженцев-"толкачей" месяцами живут в командировках, выбивая выделенные им фонды. Сегодня мы услышали, что Управление готово взять на себя функции контроля. И такой шаг действительно необходим. Что толку от снабжения, если по их бумажкам мы не можем своевременно получать всё необходимое. Давно пора было взять Управлению обязанности по контролю за своевременными поставками материалов на себя. Все мы понимаем, что любую, самую светлую идею можно подвергнуть профанации. Какие бы замечательные специалисты не работали в нашем Управлении, им не по силам вывезти на себе неподъёмный воз по своевременным поставкам десятков тысяч видов и наименований сырья и оборудования. Но их инициативу стоит поддержать, и безусловно дополнить. Им требуется функция контрольного органа? Замечательно! Пусть назовут тот список сырья и материалов, за своевременную поставку которых они согласны отвечать.

Я взял небольшую паузу, и налил себе немного воды. Зал оживился. До директоров начало доходить, что палка оказалась о двух концах. Управленцы привыкли "выделять фонды". Как и что дальше происходило, их волновало слабо. Понаблюдать, как небожителей, сидящих на распределении народного достояния пытаются превратить в рабочих лошадок — такой праздник увидишь не каждый день.

— Безусловно пора Управлению по материально-техническому снабжению начать контролировать свою основную деятельность — снабжение. Это не только их право, но и их обязанность. Об этом нам говорят решения партии и правительства, — тут я потряс над собой красной книжицей решений последнего съезда партии, знакомой каждому руководителю, — Давайте посмотрим, чем мы, директора предприятий, можем им помочь в такой замечательной инициативе. Приведу пример: — Сегодня в стране выпускается полтора десятка моделей телевизоров. В каждом из них более пятисот составляющих. Детали, кинескопы, корпуса и прочее. Через год-полтора в стране будет пятьдесят моделей телевизоров, и многие из них будут цветные. Никакое управление не осилит такой объём номенклатуры только по одному виду товара, а их тысячи, и с каждым днём это число увеличивается.

— Про телевизоры вы тоже в решениях партии вычитали? — с места вмешался начальникУМТС, явно желая сбить меня столку.

— Нет, про них мне сказал Косыгин Алексей Николаевич, — охотно отозвался я на провокацию.

— Прямо таки вам сказал? — излился ехидством мой оппонент.

— Не совсем, — взял я паузу, ожидая его реакции. Есть! Начальник УМТС расплылся в гаденькой ухмылке. Теперь можно и продолжить, — Со мной ещё академик Капица был. Кстати, мы не так давно беседовали, — я вытащил не совсем обычную закладку из книги с решениями двадцать пятого съезда, и посмотрел дату на обороте небольшой фотографии, — Точно. Пятого октября. Меньше месяца назад говорили.

— Разрешите взглянуть, — с улыбкой обратился ко мне Юрий Степанович, инструктор обкома партии по промышленности.

Я передал фотографию в президиум, где она пошла по рукам.

— А вы продолжайте, очень интересно и правильно говорите, — ободрил он меня, чуть заметно подмигнув.

— Собственно, у меня всё. Я предлагаю поддержать инициативу нашего Управления и поручить им контроль за своевременным снабжением наших заводов пятьюстами стратегически важными позициями. Такими как сталь, алюминий, уголь, медь и так далее. Я считаю, что наши управленцы правы. Хватит шуршать бумажками. Пора засучить рукава и начать выполнять свои прямые обязанности. Спасибо за внимание.

— А что. Я думаю, за такое предложение можно и проголосовать, понимаешь. Директорский корпус у нас сегодня прилично представлен. Список позиций, за снабжение которыми Управление будет отвечать и их контролировать, мы для них подготовим. Голосуем, товарищи, — услышал я голос Ельцина, когда возвращался на своё место в зале.

— Ну как же так. У нас нет даже специалистов, — проблеял начальник УМТС, еле услышанный мной из-за поднявшегося в зал шума.

— А вы тех привлеките, кого хотели над нами поставить, — злорадно посоветовал ему кто-то из директоров.

Двух остальных докладчиков, зачитывающих сообщения по подготовке к зиме, никто толком не слушал. В зале активно обсуждали новые веяния. Большинство директоров сомневалось, что от государственных снабженцев будет хоть какая-то польза.

А у меня очередной личный рекорд — такого количества рукопожатий в день от директоров заводов я ещё ни разу не удостаивался. Точную цифру не скажу. Сбился со счёта на третьем десятке.

— Савельев, зайди ко мне, — бросил на ходу Юрий Степанович, выходя из зала вслед за Ельциным. Ох, зря я тут задержался, бежать надо было.