Джон Рокфеллер. Промышленник и филантроп

Тем не менее, когда «Стандард ойл» поглощала одни авуары за другими, становилось ясно, что система попечителей страдала серьезными недостатками. Если бы один из важных партнеров – Рокфеллер, Флэглер или Пратт – умер, могли возникнуть серьезные юридические проблемы. Более того, трастовая система была слишком либеральной, она мешала подлинному объединению менеджмента большого скопления заводов, трубопроводов и маркетинговых агентств. А что случилось бы, если бы попечитель вздумал однажды доставить неприятности своим партнерам?

В первые годы существования «Стандард ойл» Майрон Кейт из Кливленда был главным юридическим советником Рокфеллера. «Рокфеллер никогда не принимал решения, не посоветовавшись с этим человеком, – говорил менеджер «Стандард ойл», работавший в 1870-х годах в офисе компании в Кливленде. – Господин Рокфеллер писал письмо или проект соглашения и вручал его Флэглеру. Генри переписывал его, вставляя замечания между строк. У него был прекрасный почерк. Затем, если проект был важным, его отправляли Кейту. По завершении работы над ним он становился документом». Судья Руфус П. Рэнни, проницательный, опытный и умелый юрист с большим кругозором, также оказывал «Стандард ойл» много услуг.

Кейт и Рэнни отличались ясным пониманием проблем и, подобно Рокфеллеру, инстинктивно стремились к четкости и координации. Они, а также Флэглер знали, что главное изобретение, использовавшееся до сих пор для объединения корпораций в разных штатах, то есть слияние, было явно ущербным. При действующем законодательстве соглашения по разделу торговли, транспортных услуг или доходов были неосуществимыми. Они, следовательно, постоянно нарушались. Эти четверо понимали, что средство передачи акционерного капитала попечителю, изобретенное Флэглером, предполагало возможности усовершенствования. Слово «траст» (трест), тогда употреблявшееся в законодательстве, почти исключительно относилось к инструменту, при помощи которого одно лицо владело собственностью во благо другого лица или группы лиц. Суд мог передать собственность несовершеннолетнего лица на попечение (траст) опекуну, или несколько партнеров могли передать какое-то совокупное имущество банку как попечителю. Естественно, сначала следовало подумать об усовершенствовании первоначального средства.

Одержимый этой целью, некто, кажется Флэглер, подготовил трастовое соглашение, которое судья Рэнни облек в надлежащую форму 8 апреля 1879 года и рассмотрел в ноябре. Вместо единственного попечителя для каждой отдельной компании был сформирован небольшой попечительский орган для всех компаний сразу. Вместо того чтобы рассеяться по всей стране, попечители составили небольшую группу в рамках головного офиса корпорации. В нее были избраны три представителя Кливленда Майрон П. Кейт, Джордж Ф. Честер и Джордж Х. Вилас. «Стандард ойл компани», ее 37 акционеров и все прежние отдельные попечители во исполнение соглашения передали этой тройке все акции филиалов. Были переданы и «все другие капиталовложения разного рода и вида «Стандард ойл» или те, в которых имелась ее доля. Эта доля может или по праву должна быть разделена и распределена между сторонами, которым пожаловано это право, не затрагивая свойственные компании законные и продуктивные операции «Стандард ойл» как корпорации». Тройке следовало управлять акционерным капиталом исключительно ради блага акционеров «Стандард ойл». Разумеется, три представителя были всего лишь подставными лицами, за которыми стояли реальные менеджеры корпорации.

Трастовое соглашение показывает, что «Стандард ойл» владела в это время акционерным капиталом почти двух десятков корпораций и долями в дюжине компаний, а может, и больше.

«Эффект от соглашения Виласа, Кейта и Честера был таков, – пишет Уолтер Л. Тейлор, – что «Стандард ойл компании» перестала быть владельцем акционерного капитала, переданного Виласу, Кейту и Честеру, если раньше она и была его владельцем». Теперь этими акциями владела тройка попечителей из Кливленда во благо 37 акционеров «Стандард ойл». Акции корпорации не передавались в руки попечителей, для этого не было оснований. По соглашению, попечителям поручалось разделить акции компаний, контролируемых «Стандард ойл», среди акционеров корпорации, но это было трудно сделать и никогда всерьез не делалось. Главная обязанность попечителей заключалась просто в разделе ежегодной прибыли в пропорции к числу акций «Стандард ойл», принадлежавших каждому из 37 акционеров. Учет этого был возложен на Виласа.