Даже без Стива Джобса, который ставил большие задачи, в 2012 году Джони оставался занятым и увлеченным человеком. В марте Apple анонсировала iPad третьего поколения, который был назван просто «новый iPad». Запуск был самым мощным за всю историю этого планшета. В первые выходные было продано три миллиона штук.
Через несколько месяцев, в сентябре 2012 года, было объявлено о выходе iPhone 5. Он получил новый дизайн, большой четырехдюймовый дисплей Retina и был, по словам Фила Шиллера, «самым прекрасным бытовым устройством, которое когда-либо создала Apple». В первые сутки после анонса количество предзаказов достигло двух миллионов. 21 сентября, в первые выходные после выхода, телефон установил новый рекорд продаж – более пяти миллионов штук. Спрос несколько недель превышал запасы компании.
Через неделю после iPhone 5 Apple объявила о втором новом iPad в этом году, а также о появлении его маленького братца iPad mini – планшета с 7,9-дюймовым дисплеем. В ноябре эти планшеты вышли одновременно в тридцати четырех странах. Суммарно всего за три дня было продано три миллиона штук. Это стало сюрпризом, потому что в графике выпусков Apple не произошло значительных сдвигов и продукты выходили не быстрее, чем раньше.
Эти события положительно повлияли на положение Apple на бирже. За несколько дней после выхода новых моделей акции компании выросли на 12 процентов, с 505 до 568 долларов, и продолжили расти.
Вопреки ожиданиям Apple набирала силу, и не было признаков, что потеря Стива Джобса сказалась на компании. Это был период невероятных финансовых и творческих результатов. И вдруг 29 октября 2012 года неожиданно было объявлено о кадровой перестановке.
В пресс-релизе, который, похоже, был призван отвлечь от реального положения дел, Apple объявила о крупных переменах в директорских кабинетах.
Скотт Форстолл был уволен с поста главы iOS, а Джони повысили до главы всего творческого направления.
Айв сохранил пост старшего вице-президента по промышленному дизайну, но с этого момента должен был «возглавить направление, где взаимодействуют люди и машины»{361}
. Другими словами, Джони будет отвечать за исключительно важный пользовательский интерфейс – как за аппаратуру, так и за программное обеспечение. Раньше эту задачу выполнял сам Стив Джобс. «У Джони невероятное чувство дизайнерской эстетики, он более десятилетия был движущей силой, с помощью которой рождался внешний вид и ощущения от нашей продукции, – написал Кук в электронном письме сотрудникам. – Программы – лицо многих наших устройств, и приложение навыков Джони в этой области увеличит превосходство Apple над конкурентами»{362}.Если разобраться, Кук сказал следующее: человек, который долгое время отвечал за развитие «железа», обретает полномочия, чтобы изменить внешний вид программ. Хотя Apple предпочла не давать комментариев, ходят слухи, что Форстолл потерял пост после ссоры с Джони по поводу дизайна пользовательского интерфейса. Уход Форстолла и расширение сферы ответственности Джони ясно указывают, что Форстолл в этой борьбе проиграл.
Ключевое расхождение касалось любви Форстолла к скевоморфному дизайну, то есть графическим интерфейсам, напоминающим объекты реального мира. Принятые при нем элементы пользовательского интерфейса Apple были похожи на свои прототипы: для изображения электронных книг в приложении iBookstore использовались виртуальные деревянные полки, приложение для подкастов выглядело как катушечный магнитофон, мультиплеерный игровой Game Center для iOS был стилизован под стол казино в Лас-Вегасе. Кожзаменитель и отделка под дерево проникли во многие популярнейшие приложения Apple.
Благодаря такому дизайну новичок мог сразу освоиться с незнакомым устройством. В основе этого принципа лежало предположение, что нет ничего проще, чем интерфейс, похожий на объекты в реальном мире. Например, интерфейс первого компьютера Macintosh был задуман как скевоморфная версия офисного рабочего места, если смотреть сверху. Поскольку каждый знает, как пользоваться предметами на своем столе, этот опыт можно косвенно перенести на его цифровой аналог.
Однако впоследствии Apple подверглась сильной критике за использование безвкусных скевоморфных элементов. Некоторые считали, что обращение к уходящему в прошлое офисному оборудованию и аудиоаппаратуре становится неуместным и устаревшим. Ходят слухи, что после смерти Джобса Форстолл остался главным поборником скевоморфного дизайна, что поставило его под огонь не только со стороны внешних критиков, но и сотрудников компании.
Георгий Фёдорович Коваленко , Коллектив авторов , Мария Терентьевна Майстровская , Протоиерей Николай Чернокрак , Сергей Николаевич Федунов , Татьяна Леонидовна Астраханцева , Юрий Ростиславович Савельев
Биографии и Мемуары / Прочее / Изобразительное искусство, фотография / Документальное