Читаем Эффективное правительство для нового века полностью

Раби Абучакра занимает пост генерального директора Управления по стратегическим вопросам Правительства наследного принца Абу-Даби. Ранее он был вице-президентом и партнером Booz & Company и руководил организационно-стратегическим подразделением компании на Ближнем Востоке, где занимался вопросами модернизации государственного управления, разработкой политических инициатив и масштабных преобразований. Перед этим он работал в представительствах Bain & Company в Канаде и Великобритании. Является членом правления Al-Qattara Investments и Al-Ain Club Investment Company, членом консультативных советов INSEAD Абу-Даби[184] и факультета экономики университета Цюриха. Соавтор книги «Руководство умным преобразованием: план действий для правительства мирового уровня» (Leading Smart Transformation: A Roadmap for World Class Government: Palgrave, 2011), имеет степени магистра делового администрирования бизнес-школы INSEAD, магистра телекоммуникационных технологий и бакалавра электротехники (с отличием) канадского Университета Макгилла. В 1995 году был награжден Британским орденом почета.

Мишель Хури занимает пост директора Управления по стратегическим вопросам Правительства наследного принца Абу-Даби. Ранее он работал старшим консультантом в Booz & Company, отвечал за стратегическое планирование в государственном секторе, за разработку политических инициатив, правовую реформу, реструктуризацию организаций и масштабные преобразования. До этого работал консультантом в компании BearingPoint в Париже и специализировался на технологиях в государственном секторе.

В течение последнего десятилетия г-н Хури занимается исследованиями государственного сектора, является автором ряда перспективных работ, посвященных государственному управлению, новым тенденциям и инновациям, участию граждан в государственном управлении, сканированию горизонтов и управлению рисками. Получил степень магистра естественных наук в области управления в школе менеджмента HEC во Франции и степень бакалавра электротехники в ESIB в Ливане.

Контрибьюторы

Робин Батлер, барон Брокуэлл, занимал должность руководителя аппарата пяти премьер-министров Великобритании. С 1988 по 1998 год служил секретарем Кабинета министров и главой Внутренней гражданской службы. В настоящее время член Палаты лордов.

Субраманьян Ранджан – профессор стратегии и управления в международной школе бизнеса INSEAD. Обладатель наград за научные исследования, преподаватель и соавтор двух книг: «Менеджер в международной экономике» и «Призма глобализации» («The Manager in the International Economy» и «A Prism on Globalization»). Помощник редактора Global Strategy Journal; член Международного совета по новым транснациональным корпорациям Всемирного экономического форума и член попечительского совета Fundacao Dom Cabral. В настоящее время проводит исследования эволюции капитализма и, в частности, того, как предприятия согласуют результативность с прогрессом. Работая с ведущими философами, социологами и руководителями бизнеса, профессор Ранджан редактирует готовящиеся к выпуску труды о капитализме, бизнесе и обществе.

Благодарности

В любом книжном проекте всегда участвует команда людей. Мы хотели бы выразить признательность всем тем, чьи идеи на протяжении многих лет помогали нам успешно участвовать в преобразовании государственного управления.

Мы благодарим Робина Батлера, барона Брокуэлла, и профессора Субраманьяна Ранджана за участие в написании этой книги. Они оба – видные деятели в области государственного управления.

Наши коллеги, д-р Мона Хаммами и Фиона Шваб, просматривали черновые варианты книги и давали нам бесценные советы. Эндрю Арчер консультировал в области национального управления рисками и устойчивостью.

Мы также благодарны за поддержку, оказанную Economic Intelligence Unit на ранней стадии исследования.

Мы благодарим Найлу Абучакра и Зейну Эль Каисси за то, что они первыми прочли эту книгу, и за их поддержку на протяжении всего периода работы над ней. Особую признательность мы хотели бы выразить д-ру Герберту Полу за его экспертное мнение.

Наконец, мы хотели бы поблагодарить Стюарта Крейнера и Деса Дир-лава, создателей Thinkers50[185], за их участие, поддержку и энтузиазм. Важнейшую роль в работе над книгой «Эффективное правительство для нового века» сыграл их коллега Стив Кумбер – он помогал сформулировать наши идеи и превратить их в книгу.

Раби Абучакра, Мишель Хури, сентябрь 2014 года

Несколько слов о Thinkers50

Thinkers50 (www.thinkers50.com) собирает, ранжирует и представляет лучшие идеи в области управления. Выходящий раз в два года рейтинг бизнес-мыслителей был впервые опубликован в 2001 году и стал глобальным ориентиром в области менеджмента.

Перейти на страницу:

Похожие книги

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели

Самореализация – это право, а не привилегия. Каждый из нас мечтает получать удовлетворение от работы и чувствовать себя абсолютно состоявшимся в том, что делает. Счастье – это не лотерея. Счастье – это когда ты каждый день вносишь вклад в нечто большее, чем ты сам, и знаешь ПОЧЕМУ.Люди и организации, которые знают свое ПОЧЕМУ, успешны долгосрочно и по-крупному, пользуются большим доверием и лояльностью среди сотрудников и клиентов, они более перспективны и инновационны, чем конкуренты. Первая книга «Начни с «Почему?» создает запрос на поиск своего смысла, «Найди свое «Почему?» дает конкретные шаги для обнаружения вашего личного ПОЧЕМУ.Подумайте об этой книге как о стартовом пистолете. Этот выстрел наполняет вас волнением и энергией, когда вы готовитесь к забегу. Когда вы начнете жить в соответствии со своим ПОЧЕМУ, вами будет двигать вдохновение, и оно же покажет, на что вы способны.

Дэвид Мид , Питер Докер , Саймон Синек

Деловая литература