Читаем Эфириум. Будущее цифровых активов и инвестиций полностью

Эфириум – это не просто блокчейн-платформа; это целая экосистема, изменившая представление о том, как можно использовать технологию распределенных реестров. Он открыл двери для создания смарт-контрактов, децентрализованных приложений и революционных финансовых сервисов (DeFi). Однако путь Эфириума к успеху был долгим и нелегким, и на протяжении его развития было множество этапов, которые определили его текущее положение на рынке.

Возникновение идеи

История Эфириума начинается в 2013 году, когда молодой программист Виталик Бутерин, заинтересовавшийся криптовалютами и блокчейн-технологиями, предложил идею создания блокчейн-платформы, которая могла бы выполнять больше задач, чем просто обмен цифровой валютой, как это делает Биткоин. Виталик был сторонником децентрализации и считал, что блокчейн можно использовать для создания смарт-контрактов – программных алгоритмов, которые могли бы выполнять соглашения автоматически.

Бутерин стремился создать платформу, которая позволила бы разрабатывать децентрализованные приложения (DApps), работающие на блокчейне. В его видении, блокчейн мог бы стать не просто системой для финансовых транзакций, а мощным инструментом для создания новых бизнес-моделей и приложений.

Этап разработки и whitepaper

В конце 2013 года Бутерин опубликовал whitepaper – документ, который описывал основные идеи будущей платформы Эфириум. В whitepaper он изложил концепцию "блокчейна с полной машиной Тьюринга", то есть блокчейна, который может выполнять любые вычислительные задачи, а не только фиксированные наборы операций. Это было главным отличием Эфириума от Биткоина.

Эта идея заинтересовала многих разработчиков, инвесторов и энтузиастов блокчейна. Виталик сформировал команду для работы над проектом, в которую вошли такие люди, как Гэвин Вуд, Чарльз Хоскинсон и Джозеф Любин. В январе 2014 года был представлен первый прототип системы, и команда начала активно работать над его созданием.

Проведение ICO и привлечение финансирования

Для финансирования разработки платформы команда решила использовать модель Initial Coin Offering (ICO) – новаторский на тот момент способ привлечения средств через продажу будущих токенов платформы. ICO Эфириума прошло летом 2014 года, и за первый месяц было собрано около 18 миллионов долларов, что сделало это мероприятие одним из самых успешных в истории криптовалют.

Токены, которые продавались во время ICO, были обозначены как ETH – эфир, внутренняя валюта платформы Эфириум, которая используется для оплаты транзакций и выполнения смарт-контрактов на блокчейне. Этот момент стал знаковым для всей индустрии блокчейна, поскольку он продемонстрировал, что новые проекты могут получать значительные инвестиции с помощью ICO.

Запуск Эфириума

После успешного ICO команда продолжила разработку, и 30 июля 2015 года состоялся долгожданный запуск сети Эфириум, названной Ethereum Frontier. Эта версия сети была ориентирована на разработчиков, чтобы они могли начать создавать и тестировать смарт-контракты и децентрализованные приложения. Несмотря на ранний этап развития, сеть была работоспособной и дала старт новой волне инноваций в блокчейн-пространстве.

Запуск Ethereum Frontier ознаменовал начало эпохи децентрализованных приложений. Разработчики получили доступ к инструментам для создания программ, которые могли работать на децентрализованной сети, управляемой кодом, а не централизованными серверами. Это привело к быстрой экспансии DApps, среди которых были проекты в различных областях – от игр и социальных сетей до финансов и управления активами.

Ethereum 2.0

и

переход

на

Proof-of-Stake

С самого начала Эфириум использовал механизм консенсуса Proof-of-Work (PoW), подобно Биткоину. Однако команда разработчиков понимала, что эта модель, требующая значительных вычислительных мощностей и энергии, не будет устойчивой в долгосрочной перспективе. Уже с момента запуска сети было ясно, что в будущем необходим переход на более энергоэффективный механизм – Proof-of-Stake (PoS).

В 2018 году команда начала активную разработку Ethereum 2.0 – масштабного обновления сети, которое включало переход на Proof-of-Stake и ряд других улучшений. Основной целью этого обновления было повышение масштабируемости сети, улучшение безопасности и снижение энергозатрат.

Первый этап Ethereum 2.0, известный как Beacon Chain, был запущен 1 декабря 2020 года. Он стал основой для нового механизма консенсуса, который позволяет пользователям "стейкать" (размещать) свои эфиры в сети в обмен на вознаграждение за участие в процессе валидации транзакций.

Полный переход на Ethereum 2.0 продолжался несколько лет, и завершение этого процесса стало важным этапом в развитии платформы. Переход на Proof-of-Stake значительно снизил энергопотребление сети и сделал ее более устойчивой и доступной для массового использования.

Вызовы и взлеты

Перейти на страницу:

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес