Читаем Эгоизм?! Брось, детка! полностью

10)Я поступаю так, как считаю правильным, как считаю нужным. Не тратьте своё время зря в поиске каких-либо оправданий в мою сторону. Лично я – не трачу. Не люблю фантастику….


ПРАВДА/ЛОЖЬ?


…Как показывает жизнь, мужчины не любят сильных, «что-то действительно в реальности представляющих» из себя, не глупых дам.

Сильный пол зачастую обходит стороною тех представительниц прекрасного пола, которые представляют для них определённую «психологическую занозу» и, в каком-то смысле этого слова, даже определённую «психологическую опасность».

« Чистые отношения » – означает « отношения рискованные » и зачастую мужчины попросту не готовы рисковать своим «мужским самолюбием», «мужским достоинством» и своим «мужским я».

Под понятием «чистые отношения» подразумеваются те отношения, когда дама является вполне себе состоявшейся представительницей прекрасного пола.

При этом, «состоявшейся» – имеется ввиду, как с точки зрения материального плана, так и морально-духовного.


Девушка, женщина, девочка – (Д|Ж|Д).


– любая особь слабого пола всегда должна знать и иметь чёткое представление о том – «чего же на самом деле ей нужно от жизни».

Когда Д|Ж|Д твёрдо знает чего она хочет – мужчина не в силах повлиять на её жизненный выбор и сбить её с толку.

Даже если этот мужчина и по-настоящему не безразличен Д/Ж/Д.

Такой Д/Ж/Д проще сменить мужчину, чем свои убеждения и намеченные планы, как впрочем, зачастую и происходит в жизни «определившихся представительниц прекрасного пола».


Что, сами понимаете – является ПРЯМЫМ ударом ниже пояса для всех без исключения особей сильного пола.

Например, Д/Ж/Д твёрдо решила стать «танцовщицей», а её мачо же по каким-то определённым причинам – абсолютно убеждён в том, что его спутнице это не нужно.

Быть может ревность. Либо обычная ревность, либо мачо не желает выглядеть ниже рангом на жизненном корабле…

Такое тоже имеет место быть, если, к примеру, он обычный работяга, а душа девушки стремится к прекрасному.

На самом деле всевозможных причин может быть сотня, а то и три….


Важно понимать, если ВЫ люди АДЕКВАТНЫЕ, то между ВАМИ НИКОГДА не возникнет конфликт на материальной почве.

Если ВЫ – одно целое, то простите меня, но какая нахрен разница, кто СЕГОДНЯ ОПЛАТИТ очередной продырявившийся носок?!

****

Да, Д/Ж/Д нужно понимать, что порою, мужское мышление бывает страшно примитивным – типо есть работа и ладно, снимаем квартиру, комнату – и типо чо не так….

Мол, чего спрашивается рыпаться-то…..

А человек, к примеру, потратил на обучение, практику танцев лет 15 жизни и вот он – его звёздный час….!

А ЕМУ, «МАЧЕЧО» и так нормально….

« И ТАК САЙДЁТ »

Он никогда не уступит даме, никак не поспособствует их общему развитию и обязательно поставит категорический вопрос ребром – ЛИБО ОН, ЛИБО ТАНЦЫ….

Не задумается ни о своей жизни толком, ни о жизни, к примеру, их совместной будущей семьи.


Смело выбирайте танцы, ведь с Вашим трудолюбием Вам обязательно повезёт! Даже если не в танцах, то в любой другой деятельности!


Эгоизм?! Брось, детка!

P/S

Запомните, ВАША вторая половинка никогда не должна тормозить Ваше развитие и наоборот!

Это относится как к морально-духовному развитию, так и с вопросами карьеры.

Ведь, по сути, у человека всего два пути:

– либо деградация

– либо развитие

Застой на месте обычно длится не долго….


То есть иными словами – « чистыми отношениями » можно смело назвать те взаимоотношения между мужчиной и женщиной, когда они не являются «выгодными» либо же «удобными».

«Чистые отношения» = отношения, построенные исключительно на предельно искренних чувствах и эмоциях.


В 80 же % случаев, мужчины выберут ту слабую особь, над которой они могут беспрепятственно доминировать.

Для мужчины очень выгодно и очень удобно понимать, знать, что у Д/Ж/Д по сути нет выбора и, в определённых моментах она попросту зависима от своего МАЧО.

По – принципу – «КУДА ТЫ ДЕНЕШЬСЯ РОДНАЯ»


****

ПО ПРИНЦИПУ – «КУДА ТЫ ДЕНЕШЬСЯ РОДНАЯ?! УВАЖЕНИЕ К СЕБЕ!»

(Из анонимного письма на электронный адрес. Кстати, если Вы ещё не в курсе, У ВАС ЕСТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОДЕЛИТЬСЯ СВОЕЙ ИСТОРИЕЙ ПРИСЛАВ ЕЁ НА kbaks777@mail.ru

Анонимность гарантируется!)


****

Всем здравствуйте!

КАК бороться с мужем и надо ли бороться вообще?

Дело всё в том, что после рождения детей он сильно изменился. Постоянно попрекает, чем бы то ни было….

Семью обеспечивает он, я не работаю. У нас двое мальчишек – старшему восемь лет, младшему четыре. Муж всегда сам был против того, чтобы я шла на работу. А когда же пару раз я всё же было выходила на работу, он не то, что не поддерживал, он открыто насмехался над моим желанием – добиться чего-то в этой жизни. Сейчас мне 33 года и я чувствую себя откровенно гадко.

Мне постоянно приходится врать и выкручиваться, когда я хочу что-то купить себе. Постоянно приходится скрывать реальную стоимость того, что я покупаю. Кстати да, сам муж одевается в не дешёвых магазинах, а мы с детьми ( я и дети) – в основном одеваемся на рынке.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Структура в кулаке: создание эффективной организации
Структура в кулаке: создание эффективной организации

Как создать такой каркас организации, который обеспечит ее долгое и успешное существование? В чем секрет эффективного распределения служебных обязанностей? Как наладить действенную систему контроля, избежав при этом излишней бюрократизации? Об этом и многом другом расскажет вам всемирно признанный классик менеджмента Генри Минцберг в своей замечательной книге «Структура в кулаке». Ясный, логичный и занимательный стиль изложения поможет разобраться в таких сложных вопросах, как организационный дизайн, сверхструктура, децентрализация, адхократия.Книгу можно рекомендовать не только для специалистов в области менеджмента и управления персоналом, студентов вузов, изучающих эти предметы, но и для предпринимателей, как начинающих собственное дело, так и желающих улучшить уже сложившуюся организацию.

Генри Минцберг

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Секреты мотивации продавцов
Секреты мотивации продавцов

Не секрет, что для успешного бизнеса необходим хорошо отлаженный механизм сбыта, а одним из слагаемых успеха является результативная работа персонала отдела продаж. Также не секрет, что эти результаты во многом зависят от продуманной системы мотивации сотрудников. Но вот что послужит действенным стимулом для подчиненных – это подчас остается для многих руководителей «тайной за семью печатями».Автор раскроет вам избранные секреты мотивации продавцов, познакомит с непростыми инструментами поощрения и наказания, расскажет про мотивирующие факторы, научит, как быть, если нет возможности платить работнику большую зарплату.Второе издание дополнено описанием механизмов мотивации персонала во время перемен в компании и в кризисные для фирмы периоды, а также технологий борьбы с откатами и методами поиска уже замотивированных сотрудников.А если вы примените на практике упражнения, прочитаете кейсы, разыграете деловые ситуации, то не удивляйтесь, когда объемы продаж возрастут, а от покупателей не будет отбоя.

Вилена Вячеславовна Смирнова , Вилена Смирнова

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес