Экономический анализ

Резерв увеличения продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяется путем умножения дополнительного количества введенного оборудования на фактическое количество дней работы, фактический коэффициент сменности, среднюю продолжительность одной смены и на фактическую среднечасовую выработку.

Вопрос 24 Цель и задачи анализа состояния и использования трудовых ресурсов

Цель анализа – выявление резервов более рационального использования численности работников и их рабочего времени, повышения производительности труда и эффективности использования фонда заработной платы.

Задачами анализа состояния и использования трудовых ресурсов являются:

• оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами, в том числе по категориям работников и качественному составу;

• расчет и анализ показателей движения рабочей силы;

• определение уровня использования рабочего времени и резервов сокращения его потерь;

• проведение факторного анализа производительности труда;

• анализ формирования и использования фонда оплаты труда на предприятии;

• оценка влияния роста производительности и оплаты труда на финансовые результаты.

Вопрос 25 Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой (штатной) численностью. Нецелесообразно увеличивать штаты привлеченных работников, если одновременно имеет место сокращение численности по основному производству. В то же время необходимо указать специальности, в которых предприятие ощущает наибольший недостаток, и разработать программу переподготовки и повышения квалификации кадров.

Структуру трудовых ресурсов изучают по категориям или профессиям, уделяется внимание соотношению основных и вспомогательных работников, рабочего и управленческого персонала. Структура работников может измениться по причине расширения масштабов производства, углубления кооперации, развития технологических систем, приобретения более производительной техники и оборудования.

Анализ дополнятся оценкой качества персонала фирмы: возрастного состава, уровня образования, профессионализма, стажа работы и т. д.

Определяющее значение имеет анализ движения рабочей силы. Рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей.

Коэффициент оборота по приему рабочих (К_пр):

Коэффициент оборота по выбытию (К_в):

Коэффициент текучести кадров (К_т):

Коэффициент постоянства персонала предприятия (К_пс):

Коэффициент общего оборота (миграции) (К_м):

Причинами увольнения работников могут быть: сокращение кадров, призыв в армию и уход на пенсию, низкий уровень заработной платы и несвоевременность ее выплаты, неблагоприятный микроклимат, значительная удаленность от места проживания и трудности с транспортом, нарушение трудовой дисциплины и т. д.

Изменения в составе персонала необходимо связать с выполнением плана социального развития фирмы, мероприятиями по улучшению условий труда и укреплению здоровья работников, вопросами социальной защищенности членов трудового коллектива.

Вопрос 26 Анализ использования рабочего времени

Анализ уровня использования фонда рабочего времени проводится в разрезе каждой категории работников, производственного подразделения и в целом по предприятию. Для обеспечения сопоставимости данных (по причине ежегодных изменений в численности персонала организации) сравнительный анализ необходимо проводить по количеству дней (часов), отработанных одним рабочим. Рассчитывается коэффициент использования возможного годового фонда рабочего времени К_фрв:

Плановый (нормативный) фонд рабочего времени ежегодно корректируется с учетом количества выходных, праздничных и отпускных дней. Среднее его значение за последние годы составляет 248 249 рабочих дней.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (КР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = КР х Д х П.

Расчет потерь рабочего времени проводится методом абсолютных разниц:

• дневные потери (ДП):

ДП = КР_ф × (Д_ф – Д_пл) × П_пл;

• внутрисмеииые потери (ВСП):

ВСП = КР_ф × Д_ф × (П_ф – П_пл).