Читаем Экономический кризис: Космос и люди полностью

Все это находится на грани понимания самой элиты. Она посчитала, что по законам общественников может незаметно облапошивать других и что другие страны живут по иным законам. Так не бывает. Если это законы, то они касаются общественников по всему миру. Пока наши «капитаны» не дойдут до такого понимания устройства современного мира, мы не будем иметь настоящую национальную элиту. Без настоящей элиты никакой инвестиционный климат не прибавит ума тем, кто по своему положению должен реализовывать конкурентные преимущества России в системе международного разделения труда. Сейчас же мы пожинаем последствия того, что собственность в результате приватизации досталась не тем, кто способен к такому стратегическому мышлению. Общественное мнение в период космических бурь всё более радикализируется, все чаще возникает желание кого-нибудь «замочить»….

Наша страна крайне ограничена в манёвре. Никакой "Запад" нам не поможет, так как мы – другие, мы думаем иначе, и ценности у нас превалируют иные. Дай нам правду и мы горы свернём. Поэтому свою элиту мы должны формировать сами, не озираясь с беспокойством на мнение лиц с нетрадиционной во всех смыслах ориентацией.

Формировать национальную элиту сейчас можно только из успешных предметников. При сырьевой структуре экономики и отсутствии способностей к стратегическому мышлению общественники будут смотреть не на обустройство нашей страны, а "за бугор". "Трубной" элите не хватает ума осознать свои стратегические интересы: их дети там, деньги там, недвижимость там. То, что это неизбежно временно, эти люди не осознают. Поэтому упор должен быть сделан на тех, кто видит себя и свои семьи в своей стране на долгую перспективу. Подчеркнём, что в настоящее время в нашей стране такие люди являются носителем психотипа предметника. Это – успешные практики, а не те кто получил престижное образование, но не имеет положительного опыта руководства людьми в созидательной деятельности.

Поэтому успешные практики должны быть защищены законодательно. Должен быть принят, по сути, один критерий назначения на ключевые посты в государстве: положительный опыт самостоятельного руководства, и один принцип оценки деятельности: единоличная ответственность за принятые решения. Никакой коллективной ответственности. Советуйся с кем хочешь, но за решения отвечай сам. Такая кадровая политика приведёт к тому, что некомпетентные говоруны сами разбегутся во все стороны.

Ничего нового в этом нет. Именно к необходимости такой кадровой политики приходит государство в периоды кризисов и стихийных бедствий. Только такая кадровая политика действует в армии в годы войны. В воюющей армии никому в голову не придёт назначить командиром дивизии университетского профессора. И в голову не придет командующему назначить командиром воюющего полка своего сына, только что окончившего военное училище. Таким решением он его погубит. Это просто исключено. В боевых условиях на руководящих должностях общественники долго не задерживаются. Но такую кадровую политику могут проводить только сами предметники, так как она для них является естественной, иную они просто не воспринимают.

Слабо понимается ещё одна истина: борьба против общественников затрагивает каждого из нас и весьма существенно. Там, где правят межличностные отношения, формируемые общественниками, нет справедливости. Внутри этих отношений уверенно чувствуют себя члены «коллективов», в которые включатся друзья и родственники начальников, правителей, их любовницы, их свита. Такие «коллективы» получают самые различные привилегии и все потихоньку «жируют». А вот предметники своих родственников обычно «подставляют». Так, сыновья Сталина воевали. И один из них погиб. Сыновья командующего ВДВ Маргелова испытывали новые парашюты. Примеров масса.

Предметники поручают своему ближайшему окружению самые сложные, ответственные, а, порой, и опасные задачи. Так формировал новую элиту Пётр I. Его элита была выкована в сражениях, в процессе выполнения сложнейших поручений. Оставались только те, кто выдерживал психологическое перенапряжение постоянно быть на острие атаки и справлялся со своими обязанностями. Но то – император, который мог одарить своей милостью любого. Сейчас всё далеко не так.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 великих загадок Африки
100 великих загадок Африки

Африка – это не только вечное наследие Древнего Египта и магическое искусство негритянских народов, не только снега Килиманджаро, слоны и пальмы. Из этой книги, которую составил профессиональный африканист Николай Непомнящий, вы узнаете – в документально точном изложении – захватывающие подробности поисков пиратских кладов и леденящие душу свидетельства тех, кто уцелел среди бесчисленных опасностей, подстерегающих путешественника в Африке. Перед вами предстанет сверкающий экзотическими красками мир африканских чудес: таинственные фрески ныне пустынной Сахары и легендарные бриллианты; целый народ, живущий в воде озера Чад, и племя двупалых людей; негритянские волшебники и маги…

Николай Николаевич Непомнящий

Приключения / Путешествия и география / Прочая научная литература / Образование и наука / Научная литература