Экономический кризис: Космос и люди

Маятниково-кинестетический интеллект – позволяет успешно адаптироваться к окружающей среде за счёт способности, психологического механизма кинестетического уточнения образов через постоянное соотнесение их с практикой, своим чувственным опытом и хранящимися в памяти другими образами. Такое колебание сознания усложняет свободное, вне чувственного образа пользование словами, но делает слова значимым стимулом возникновения нужного образа.

Метапрограмма – устойчивые бессознательные алгоритмы мыслительной деятельности человека, существующие на уровне динамических стереотипов, предрасположенность мыслить именно такой стратегией, а не другой.

Метапрограмма достижения – стратегия удовлетворения потребностей за счёт достижения определённых целей, за счёт своей активности, интенсификации своей деятельности. Человек «достижения» фокусирует своё внимание на целях деятельности, а мотивацией ему служит возможность достижения этих целей. Важным для него является

понимание, что он что-то достигает, чем-то овладевает, что он движется вперёд.

Метапрограмма избегания – стратегия удовлетворения потребностей за счёт ограничения своей активности, снижения интенсивности своей деятельности именно в данной ситуации. У таких лиц более важной потребностью может быть, например, не повышение своего социального статуса или достижение более высокой заработной платы, а сохранение спокойствия, отказ от расхода энергии на адаптацию в изменяющейся среде. Такие лица более предрасположены действовать по уже имеющимся у них динамическим стереотипам и по возможности отказываются от выработки новых. «Избегающий» сосредоточивается более на проблемах, которых следует избежать.

Метапрограммы "прошлое, настоящее, будущее" – стратегии удовлетворения потребностей за счёт анализа ситуации в первую очередь через прошлые, настоящие или будущие события или явления. Один человек постоянно всё сравнивает с прошлым, второй живёт в настоящем, а третий постоянно, спонтанно любую ситуацию анализирует с точки зрения – что будет в будущем.

Метапрограммы "сходство-различие" – стратегии удовлетворения потребностей за счёт опоры при анализе на подобие или на различие того, что делается или предстоит сделать, с тем, что было до этого. Например, в конкретной ситуации динамические стереотипы одного человека спонтанно подталкивают его к анализу на основе сходства ситуации, её отдельных элементов с чем-то подобным, а другой человек спонтанно, в силу выработанных динамических стереотипов, постоянно видит, чем эта ситуация, её элементы отличается от других.

Люди, ищущие сходства, при сравнении будут главным образом замечать похожие детали. Их мотивация достаточно устойчива от контакта к контакту, от ситуации к ситуации. Люди, ищущие различия, будут обращать внимание на отличительные черты. Их мотивация более ситуативна.

Метапрограмма «предметник» – стратегия удовлетворения потребностей, базирующаяся на системе динамических стереотипов, ориентирующих на личную активную конкретную деятельность, направленную на получение практического результата. Предметник способен создать образ возможного и идёт к нему, формируя вокруг необходимые гармоничные «общественные отношения». Цель для предметника – всё, и он стремится выбирать самый короткий путь её достижения.

Метапрограмма «общественник» – стратегия удовлетворения потребностей, базирующаяся на системе динамических стереотипов, ориентирующих личность на достижение результата через деятельность в системе межличностных отношений, цель которой связана с формированием нужной мотивации, нужного поведения других людей. Практическая цель для общественника не столь важна. Его более интересует процесс её достижения, в ходе которого и возникают отношения между людьми, которые он использует в своих интересах.

Метапрограмма "внутренняя референция" – стратегия удовлетворения потребностей за счёт самостоятельного принятия решений. Лица с внутренней референцией при принятии решений ориентируются на своё видение мира, на свои чувства, знания, интуицию. Они способны увидеть то, что массовое сознание, подвластное внушению, конформизму, порой не в состоянии понять, и предложить нестандартное решение.

Метапрограмма «внешняя референция» – стратегия удовлетворения потребностей за счёт принятия решений по аналогии с окружающими, привычка следовать наиболее успешными примерам. Для лиц в внешней референцией важны доводы из внешних, авторитетных для них источников.