Читаем Экономика Древнего Востока, Древней Греции, Древнего Рима, Древней Руси полностью

В центральной комнате находился домашний очаг. Здесь совершались семейные церемонии и торжественно принимали гостей. А жилые комнаты не имели функциональных отличий: здесь и спали, и совершали туалет. Часто туалетных комнат не было вообще.

Главным предметом мебели были топчаны. Сидеть на полу, на корточках, как это было принято в странах Ближнего Востока, здесь считалось неприличным.

Пожалуй, главной особенностью одежды китайцев было то, что мужская и женская одежда почти не отличались. Главным ее предметом был халат, под который надевались рубаха и широкие штаны. Заметим, что в средневековом китайском искусстве почти отсутствуют любовные отношения, и в живописи, например, практически нет обнаженной натуры.

Важным предметом одежды считался головной убор. Принимать гостей и даже читать и писать без него считалось неприличным. Знатные люди носили прямоугольные шапочки с выступающими спереди и сзади полями, простолюдины – круглые шапочки, похожие на тюбетейки. Обычные для изобразительного искусства щирокополые бамбуковые шляпы носили в основном во время полевых работ для защиты от солнца.

Основным предметом питания был рис. Мясо, рыба и овощи служили лишь дополнением к нему. И все это сдабривалось основной приправой – соевым соусом. Следует заметить, что горожане предпочитали покупать готовую пищу, а не заниматься ее приготовлением дома. Поэтому готовые блюда составляли значительную часть уличной торговли.

12.3.5. Ремесло. Техника. Торговля

Основная часть ремесленных изделий для народного потребления в городах производилась ханами – торгово-ремесленными объединениями. Как и европейские ремесленные цеха, ханы имели свои уставы, которые регламентировали производственный процесс, устанавливали цены продукции. Но в отличие от европейских цехов ханы были торгово-ремесленными объединениями, поэтому ханом назывался и торговый ряд.

А это ускоряло имущественное расслоение внутри ханов. Если европейские цеховые регламенты ограничивали масштабы производства, не допуская превращения ремесленной мастерской в крупное предприятие, то в китайских ханах такого ограничения не было. Торговцы снабжали ремесленников сырьем, скупали их изделия, а потом от раздачи работы на дом переходили к организации крупных мастерских. Иногда в таких мастерских работало до нескольких сотен наемных работников. Так, начиная с XIV в. здесь рождается простая кооперация с переходом в мануфактуру. Это происходило в Китае раньше, чем в Европе.

Опережал Европу Китай и по развитию техники. Здесь гораздо раньше, чем в Европе, появились порох и компас, но особенно значительные успехи были в книгопечатании. Книгопечатание началось в IX в. сначала в форме ксилографии – печатания с досок: иероглифическая письменность препятствовала переходу к литерам.

Тем не менее, уже через некоторое время появились десятки частных типографий.

Государственный характер хозяйства особенно показательно отражало денежное обращение. Вместо золота и серебра здесь использовались выпускаемые государством медные и железные деньги. В VII в. в Китае была введена единая денежная единица – цянь – круглая монета с квадратным отверстием в середине. Для таких денег не нужен был кошелек: связки монет с продернутым в отверстия шнурком носились на шее. Эти железные деньги, стоимость которых была гарантирована государством, широко обращались и в соседних с Китаем странах. Лишь с XI в. входят в обращение золото и серебро и даже появляются бумажные деньги. В сущности, это были векселя, выпускаемые банкирскими домами.

* * *

Итак, главной особенностью экономики средневекового Китая, главным отличием ее не только от европейского феодализма, но и от организации хозяйства в странах Ближнего и Среднего Востока была надельная система, сущность которой сводилась к тому, что вся земля принадлежала государству, делилась между крестьянами поровну, и за пользование этой землей крестьяне должны были содержать государство, отдавая ему часть продукции и выполняя трудовую повинность.

Для обеспечения равенства при распределении земли рассчитывалась степень трудоспособности каждого крестьянина и производились регулярные переделы в соответствии с изменением трудоспособности семей. Такого не было даже в странах Ближнего Востока.

Здесь не было крупных частных владений знати, и господствующий слой составляла не наследственная родовая знать, а чиновники, государственные служащие, которые занимали должности не по степени знатности, а по результатам сдачи системы экзаменов. Да, они получали служебные или должностные участки земли с крестьянами, часть налогов и повинностей с которых шла в распоряжение такого условного владельца. Но это была плата за государственную службу. Такие земли оставались собственностью государства, не наследовались, поэтому их нельзя считать феодальными владениями.

Надельная система стала разлагаться с VIII в., когда государство отказалось от регулярных переделов земли, когда стала увеличиваться доля жалованных владений, закреплявшихся уже в наследственную собственность.

Перейти на страницу:

Все книги серии Экономическая история мира в 5 томах

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Наживемся на кризисе капитализма… или Куда правильно вложить деньги
Наживемся на кризисе капитализма… или Куда правильно вложить деньги

Эту книгу можно назвать «азбукой инвестора». Просто, доступно и интересно она рассказывает о том, как лучше распорядиться собственным капиталом.На протяжении последних нескольких десятков лет автор, Дмитрий Хотимский, вкладывал деньги в самые разные проекты: размещал деньги на банковских депозитах, покупал облигации, серебро, валюту, недвижимость, картины. Изучив законы макроэкономики и проанализировав результаты своих вложений, он сумел вывести собственную теорию, которая объясняет, какие инвестиции приносят деньги и – главное – почему.Эта книга поможет вам разобраться в основах инвестиционной науки, подскажет, как избежать огромного числа рисков и получить максимальный доход. Рекомендуется к прочтению всем, кто хочет научиться инвестировать с умом.

Дмитрий Владимирович Хотимский , Дмитрий Хотимский

Экономика / Личные финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Принципы. Жизнь и работа
Принципы. Жизнь и работа

Рэй Далио вырос в обычной семье со средним достатком, а теперь он входит в список 100 самых влиятельных людей планеты (по версии Time) и 100 самых богатых людей в мире (по версии Forbes). Основанная им в 26 лет инвестиционная фирма Bridgewater Associates в течение следующих 40 лет стала пятой по важности частной компанией в США (по версии Fortune). Секрет ее устойчивости и успеха в том, что Рэй Далио в своей жизни и работе неукоснительно придерживается универсальных принципов, которые постепенно выкристаллизовались из закономерностей побед и поражений. Сила этих личных принципов такова, что они изменили всю отрасль (журнал CIO даже назвал Далио «Стивом Джобсом инвестирования»).Все правила жизни и работы американского миллиардера вы найдете в этой книге. Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.

Рэй Далио

Экономика