Экономика и организация электроэнергетического производства

органы управления, построенные в виде определенной структуры;

людей, занятых в этих органах;

технику и технологию управления, включая систему информации.

Совокупность органов управления объединения (предприятия), наделенных определенными правами и осуществляющих целенаправленное руководство функционированием производственного подразделения, представляет собой аппарат управления.

Состав всех ступеней органов управления, находящихся во взаимной связи и соподчиненности, осуществляющих различные функции управления, выражает организационную структуру управления. Чем рациональнее организационная структура управления, тем эффективнее её влияние на производство.

Производственный процесс на промышленном предприятии находит отражение в его производственной структуре, которая определяется технологией производства продукции.

В организационном отношении производственная структура представляет собой взаимное расположение цехов, участков, зависящее от способа сочетания фаз и стадий производства. Необходимость управления технологическим процессом производства требует деления всего предприятия на более мелкие организационно-производственные подразделения – цехи, участки, рабочие места.

Рабочее место – это часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняет отдельные операции в общем технологическом процессе производства (изготовление продукции, обслуживание оборудования и т. д.). Характерным для обслуживания энергоустановок на электростанциях и сетевых предприятиях является наличие зон обслуживания. Под зоной обслуживания понимается территориально ограниченная совокупность оборудования с контрольно-измерительной аппаратурой, механизмом управления, средствами связи и сигнализации, в пределах которой требуется выполнение трудовых функций, обеспечивающих надежную и экономическую эксплуатацию оборудования. В зоне обслуживания может быть выделено рабочее место отдельного рабочего, оборудованное для выполнения определенных трудовых процессов.

Группа рабочих мест, объединенная технологической взаимосвязью, образует участок. В свою очередь, ряд участков, объединенных каким-либо общим признаком, например общим видом обслуживаемого оборудования или обслуживанием какой-либо целостной стадии производства, образует цех.

Цех – это производственное, организационно обособленное подразделение предприятия. Он является основной структурной единицей промышленного предприятия.

Обычно различают цехи основного производства, вспомогательного производства (обслуживающие и подсобные) и непромышленные хозяйства.

Под цехами основного производства понимают такие, в которых производят продукцию, для которой создано предприятие. В цехах основного производства осуществляются производственные процессы по качественному изменению состояния или формы обрабатываемого материала для превращения его в законченную продукцию.

Цехами вспомогательного производства промышленных предприятий являются цехи, которые, не будучи непосредственно связаны с изготовлением основной продукции предприятий, обслуживают основное производство. Цехи вспомогательного производства обеспечивают основному производству необходимые условия для нормальной работы.

К непромышленным относятся хозяйства, продукция и услуги которых не входят в основную деятельность предприятия.

В производственной структуре энергопредприятий одного и того же назначения (электрические станции и сетевые предприятия) есть много общего и специфического, зависящего от ряда факторов. В то же время производственная структура энергопредприятий одного типа однородна в отличие от производственной структуры других отраслей промышленности, где она может формироваться по-разному в зависимости от принятой технологии.

Производственная структура предприятия определяет организационную структуру его управления; они связаны между собой. Первичной является производственная структура, вторичной – организационная структура управления.

Производственная и организационная структура управления определяют вместе общую или организационно-производственную структуру, под которой понимается совокупность производственных и управленческих подразделений, их взаимосвязь в процессе производства продукции.

Организация управления предприятия электрических сетей (ПЭС) может быть построена по функциональной, территориальной или смешанной схемам. При функциональной схеме управления все электроустановки закреплены за производственными службами, которые представляют собой специализированные подразделения, осуществляющие ремонтно-эксплуатационное обслуживание электрооборудования. Заметим, что при этом районные электрические сети (РЭС) не создаются, применение функциональной схемы объясняется многообразием электрооборудования, что обусловливает целесообразность специализации персонала по обслуживанию отдельных его видов.