Читаем Экономика предприятия полностью

Задача 20. Определите потребность предприятия в оборотных средствах под запасы материальных ресурсов, если по квартальной смете материальные затраты составили 360 тыс. руб., интервал между поставками -40 дней, подготовительный запас должен создаваться на 10 дней, страховой запас – в размере 50 % от текущего. На сколько (в руб. и %) сократиться потребность в оборотных средствах, если страховой запас уменьшить на 40 %? ликвидировать вовсе?

Задача 21. Текущие издержки предприятия составляют в год 720 тыс. руб., из них 50 % приходится на материальные затраты. На начальной стадии производственного цикла запускается 80 % всех материальных ресурсов. Длительность производственного цикла – 10 дней.

Определите коэффициент нарастания затрат в производстве, а также норматив оборотных средств под незавершенное производство.

Задача 22. Полная себестоимость готовой продукции составила за квартал 60 млн. руб. Периодичность забора продукции со склада потребителем 4 раза в месяц. Оплата наступает через 4 дня после отгрузки.

Определите норматив оборотных средств под готовую продукцию. На сколько (в руб. и %) уменьшится потребность в оборотных средствах, если потребитель будет забирать продукцию в 2 раза чаще, а оплату производить сразу при отгрузке?

Задача 23. На предприятии в 1 полугодии реализовано продукции на 34 млн. руб., во втором на 5 % больше. Средняя величина оборотного капитала – 300 тыс. руб. Как изменился период оборота оборотных средств во втором полугодии? Рассчитайте высвобождение оборотных средств в результате сокращения времени 1 оборота.

Задача 24. На предприятии производят три вида продукции А, В и С. Рассчитайте показатели эффективности использования материальных ресурсов.


Таблица 3.2

Исходные данные к задаче 24

Глава 4

Трудовые ресурсы предприятия

4.1. Сущность, состав и структура персонала предприятия

Трудовые ресурсы – экономически активная, трудоспособная часть населения, обладающая физическими и духовными способностями для участия в трудовой деятельности. Трудовые ресурсы являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества подбора и эффективности использования которого во многом зависят результаты производственной деятельности предприятия. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используют термины «кадры» или «персонал».

Под персоналом предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия. Весь персонал предприятия подразделяют на персонал основной деятельности и персонал неосновной деятельности.

Персонал основной деятельностиэто та часть работников предприятия, которая непосредственно участвует в выпуске продукции: промышленно-производственный персонал (МММ) на промышленных предприятиях; персонал, занятый на строительно-монтажных работах – в строительных организациях; персонал, занятый в сельскохозяйственном производстве – в сельхозпредприятиях и т. п.

Персонал неосновной деятельностиэто та часть работников предприятия, которая непосредственно не участвует в выпуске продукции: это работники объектов общественного питания, баз отдыха, детских садов, медицинских пунктов, дворцов культуры и других объектов социально-культурной сферы, находящихся на балансе предприятия.

Весь персонал основной деятельности предприятия подразделяется на категории[6]: рабочие, руководители, специалисты и служащие (технические исполнители).

В категории рабочие выделяют:

Основные рабочие, которые непосредственно заняты изготовлением продукции (станочники, операторы автоматических установок и т. п.);

Вспомогательные рабочие, которые обслуживают трудовые процессы, выполняемые основными рабочими (наладчики оборудования, подносчики, уборщики, складские рабочие и т. д.).

Руководителиэто директора, управляющие, начальники, заведующие и другие работники, осуществляющие общее руководство хозяйством или отдельными участками работы (подбирают кадры, координируют деятельность подразделений и исполнителей, отдают административные распоряжения, мобилизуют коллектив на выполнение планов, контролируют ход выполнения работы и т. д.).

Специалистыэто работники, имеющие соответствующее образование (инженеры, экономисты, технологи, юристы и др.), которые заняты разработкой и внедрением прогрессивных технологий, форм и методов организации производства и труда, анализом результатов деятельности.

Служащие (технические исполнители) – это делопроизводители, кассиры, табельщики, учетчики и другие работники, осуществляющие сбор, обработку, передачу и хранение информации, подготовку различных документов для специалистов и руководителей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология стресса
Психология стресса

Одна из самых авторитетных и знаменитых во всем мире книг по психологии и физиологии стресса. Ее автор — специалист с мировым именем, выдающийся биолог и психолог Роберт Сапольски убежден, что человеческая способность готовиться к будущему и беспокоиться о нем — это и благословение, и проклятие. Благословение — в превентивном и подготовительном поведении, а проклятие — в том, что наша склонность беспокоиться о будущем вызывает постоянный стресс.Оказывается, эволюционно люди предрасположены реагировать и избегать угрозы, как это делают зебры. Мы должны расслабляться большую часть дня и бегать как сумасшедшие только при приближении опасности.У зебры время от времени возникает острая стрессовая реакция (физические угрозы). У нас, напротив, хроническая стрессовая реакция (психологические угрозы) редко доходит до таких величин, как у зебры, зато никуда не исчезает.Зебры погибают быстро, попадая в лапы хищников. Люди умирают медленнее: от ишемической болезни сердца, рака и других болезней, возникающих из-за хронических стрессовых реакций. Но когда стресс предсказуем, а вы можете контролировать свою реакцию на него, на развитие болезней он влияет уже не так сильно.Эти и многие другие вопросы, касающиеся стресса и управления им, затронуты в замечательной книге профессора Сапольски, которая адресована специалистам психологического, педагогического, биологического и медицинского профилей, а также преподавателям и студентам соответствующих вузовских факультетов.

Борис Рувимович Мандель , Роберт Сапольски

Биология, биофизика, биохимия / Психология и психотерапия / Учебники и пособия ВУЗов