Читаем Экономика предприятия. Ответы на экзаменационные билеты полностью

Нелинейный метод обусловливает ежемесячное снижение амортизационных отчислений. В данном случае месячная сумма амортизации определяется как произведение остаточной стоимости объекта амортизируемого имущества и нормы амортизации, т. е.

А = С о х Н а / 100 %,

где С о – остаточная стоимость основных средств (руб.). Норма амортизации определяется по формуле:

Н а = 2 х 100 % / N.

Снижение амортизационных отчислений производится до месяца, в котором остаточная стоимость достигает 20 % от его первоначальной (восстановительной) стоимости. В течение оставшегося срока полезного использования организация должна равномерно начислять амортизацию, месячная сумма которой рассчитывается по формуле:

А = Б / М,

где Б – базовая стоимость объекта, используемая для дальнейших расчетов (руб.); М – количество месяцев, оставшихся до истечения полезного использования объекта.

36. Показатели использования основных фондов

Повышение уровня использования основных производственных фондов (ОПФ) является одной из важнейших задач предприятия. Показатели делятся на:

1)  показатели, характеризующие движение ОПФ :

а)  коэффициент обновления ОПФ:

К обн = ОПФ вв / (ОПФ нг + ОПФ пр ) = ОПФ вв / ОПФ кг,

где ОПФ кг; ОПФ нг– основные производственные фонды на конец и начало года;

ОПФ вв – основные производственные фонды, введенные в течение года;

ОПФпр — прирост основных производственных фондов за год;

б)  коэффициент выбытия ОПФ:

К выб = ОПФ выб / ОПФ нг;

в)  коэффициент прироста ОПФ:

К пр = ОПФ пр / ОПФ кг;

г)  среднегодовая стоимость ОПФ:

где ОПФ ввi; ОПФ ликi  – стоимость введенных и ликвидированных основных производственных фондов на начало и конец отчетного периода;

Ti – период действия введенных или ликвидированных ОПФ в течение года (месяцы);

n, m — количество мероприятий по вводу и списанию с баланса основных производственных фондов;

2)  эффективность использования ОПФ : а)  фондоотдача (Ф отд ) характеризуется выпуском продукции на 1 руб. стоимости основных производственных фондов:

Ф отд = В / ОПФ ср.г.,

где В — объем товарной или реализованной продукции в рассматриваемом периоде (руб.);

б)  фондоемкость продукции (Ф емк ) – показывает, сколько основных производственных фондов приходится на 1 руб. выпускаемой продукции:

Ф емк = ОПФ ср.г. / В ;

3)  показатели, характеризующие состояние ОПФ : а)  коэффициент износа ОПФ (К из ) :

К из = С и / С п(б) или К из = n × Н а / 100 %;

б)  коэффициент годности ОПФ (К) :

К годн = (С п(б) – С и ) / С п или (N – n) × Н а / 100 %;

К из + К годн = 100 %;

4)  показатели, характеризующие степень использования ОПФ :

а)  коэффициент сменности работы оборудования (К см ) показывает, во сколько смен ежегодно работает каждая единица оборудования:

где N 1, N 2 – количество станков, работающих в каждую (соответственно, в первую и вторую) смену;

N — количество станков, работавших в большое количество смен;

б)  коэффициент экстенсивного использования оборудования (К экст ) – показывает, как используется фонд рабочего времени оборудования, и определяется по формуле:

К экст = Т об.ф. / Т об. пл,

где Т об.ф. и Т об. пл – соответственно, фактическое и плановое время работы оборудования (ч.). Время работы оборудования (Т):

Т = Д раб × n см × t см;

в)  коэффициент интегрального использования оборудования (Кинте гр ) показывает, насколько эффективно используется оборудование как по времени, так и по мощности, и определяется по формуле:

К интегр = К экст × К инт.

37. Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств

Оборотные средства – это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.

Оборотные фонды – это часть производственных фондов предприятия, вещественные элементы которых в процессе производства, в отличие от основных фондов, расходуются в течение одного производственного цикла и их стоимость переносится на продукт труда целиком и сразу, при этом они теряют свою натурально-вещественную форму.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Бюджетное право
Бюджетное право

В учебнике представлен комплекс академических знаний по бюджетному праву и современному государственному хозяйству, отражены новейшие тенденции в их развитии. В Общей части даются базовые понятия, рассматриваются функции и принципы бюджетного права, впервые подробно говорится о сроках в бюджетном праве и о его системе. В Особенную часть включены темы публичных расходов и доходов, государственного долга, бюджетного устройства, бюджетного процесса и финансового контроля. Особое внимание уделено вопросам, которые совсем недавно вошли в орбиту бюджетного права: стратегическому планированию, контрактной системе, суверенным фондам, бюджетной ответственности.Темы учебника изложены в соответствии с программой базового курса «Бюджетное право» НИУ ВШЭ. К каждой теме прилагаются контрольные вопросы, список рекомендуемой научной литературы для углубленного изучения, а также учебные схемы для лучшего усвоения материала.Для студентов правовых и экономических специальностей, аспирантов, преподавателей и всех, кто интересуется проблемами публичных финансов и публичного права.

Дмитрий Львович Комягин , Дмитрий Пашкевич

Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия ВУЗов / Образование и наука
Теория нравственных чувств
Теория нравственных чувств

Смит утверждает, что причина устремленности людей к богатству, причина честолюбия состоит не в том, что люди таким образом пытаются достичь материального благополучия, а в том, чтобы отличиться, обратить на себя внимание, вызвать одобрение, похвалу, сочувствие или получить сопровождающие их выводы. Основной целью человека, по мнению Смита. является тщеславие, а не благосостояние или удовольствие.Богатство выдвигает человека на первый план, превращая в центр всеобщего внимания. Бедность означает безвестность и забвение. Люди сопереживают радостям государей и богачей, считая, что их жизнь есть совершеннейшее счастье. Существование таких людей является необходимостью, так как они являются воплощение идеалов обычных людей. Отсюда происходит сопереживание и сочувствие ко всем их радостям и заботам

Адам Смит

Экономика / Философия / Образование и наука
Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес