Экономика предприятия. Ответы на экзаменационные вопросы

Рыночный облик планирования формируется на основе следующих принципов:

1) демократизация планирования – означает, что планово-управленческие решения должны формироваться снизу на предприятии не на директивной, а на индикативной основе;

2) первичность форм собственности – означает, что право планирования объектов собственности принадлежит прежде всего собственнику, который вправе делегировать эту функцию другим органам, планирующим от его лица;

3) научность планов – означает использование при разработке планов объективных экономических законов и системы прогрессивных научно-обоснованных норм и нормативов, достижений науки и техники и передового опыта;

4) социальная направленность планов;

5) единство и органическая связь стратегического, текущего и оперативного планирования;

6) комплексность планов – означает охват планированием всех сторон деятельности предприятия;

7) оптимальность планов – характеризуется тем, что из нескольких вариантов плана выбирается оптимальный на основе максимума прибыли и минимума затрат.

План предприятия состоит из следующих разделов.

1.  Производство и реализация продукции .

В этом разделе определяется:

1) ассортимент и объем вырабатываемой продукции в натуральном и стоимостном выражении;

2) технико-экономические показатели (ТЭП) работы оборудования;

3) производственная мощность предприятия;

4) коэффициент использования производственной мощности;

5) напряженность плановых заданий.

2.  Техническое развитие и организация производства :

1) перечень мероприятий в различных направлениях развития техники и технологии;

2) усовершенствование организации труда и организации производства предприятия;

3) обновление ассортимента и повышение качества продукции.

3.  Показатели повышения эффективности производства – система частных и комплексных показателей оценки эффективности плана технического развития.

4.  Нормы и нормативы (нормативная база планирования)  – нормы затрат сырья, материалов, топлива, энергии, труда, использования оборудования в расчете на единицу продукции или единицу работ.

5.  Капитальное строительство:

1) суммы капитальных вложений на расширение, реконструкцию, техническое перевооружение;

2) показатели эффективности капитальных вложений.

6.  Материально-техническое обеспечение:

1) планирование расхода сырья и других материальных ресурсов;

2) планирование использования отходов производства;

3) разработка мероприятий по снижению норм расхода сырья.

7.  Трудовой потенциал (труд и кадры):

1) определяется численность работающих на предприятии по категориям;

2) определяются фонды оплаты труда;

3) ТЭП по труду и зарплате;

4) составляется план повышения квалификации работающих и подготовки кадров.

8.  Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности:

1) планирование затрат на производство продукции (в целом по предприятию и по отдельным видам продукции);

2) планирование рентабельности производства и рентабельности отдельных видов продукции.

9.  Фонды предприятия: расчеты по формированию фондов (накопления, потребления), а также по их расходованию.

10.  Финансовый план:

1) доходы и расходы в целом по предприятию;

2) кредитные взаимоотношения;

3) взаимоотношения с бюджетом и внебюджетными фондами;

4) порядок распределения прибыли.

11.  Планирование социального развития: перечень мероприятий по улучшению социально-культурных и жилищно-бытовых условий работы на предприятиях.

12.  Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов: перечень мероприятий по рациональному использованию природных ресурсов, источников вод, их очистки.

65. Виды планов

По содержанию и форме проявления различают следующие формы планирования и виды планов.

1. С точки зрения обязательности плановых заданий – директивное и индикативное планирование.

Директивное планирование представляет собой процесс принятия решений, имеющих обязательный характер для объектов планирования.

Вся система социалистического народно-хозяйственного планирования носила исключительно директивный характер, поэтому за невыполнение плановых заданий руководители субъектов хозяйствования несли дисциплинарную, а иногда и уголовную ответственность. Директивные планы имеют, как правило, адресный характер и отличаются чрезмерной детализацией.

Индикативное планирование представляет собой наиболее распространенную во всем мире форму государственного планирования макроэкономического развития.

Индикативное планирование является антиподом директивного, потому что индикативный план не носит обязательного для исполнения характера.