ЭКШН для бизнеса и жизни

Соединять в одну команду стремящихся к совершенству чревато. Такие участники команды могут вместо стремления к эффективности, начать постоянную борьбу за «лучшее место под солнцем». Сотрудник с драйвером «всем нравиться» склонен к уступкам на важных переговорах. Излишне «старательный» может создать в команде напряжение и конфликты, так как не способен из-за собственных перегрузок испытывать радость от процесса, его неумение отдыхать может завести в тупик прекрасные начинания. Сотрудник с драйвером «вселенского терпения» совсем не подходит в команду поддержки и сервисного обслуживания: он будет воспринимать каждого клиента, как «груз». «Вечный двигатель» будет полезен на быстрых и коротких задачах, нежели в долгом кропотливом процессе. Вместо тестирования, результаты которого могут быть ошибочным, так как люди дают социально ожидаемые ответы, вы можете стать внимательней к словам и действиям сотрудников в моменты обычной работы и критических ситуаций: мнение сотрудника о себе «Я такой-то!», его мнение о собственных действиях «Я делаю то-то», мнение о качестве действий «Получилось так-то». Прислушайтесь к его словам, наблюдайте за действиями, и направьте энергию ведущего драйвера каждого сотрудника в созидательное русло. И, конечно, постарайтесь обнаружить и свою программу. Может, именно ваша чрезмерная старательность, увлеченность каким-то единственным процессом привела команду туда, где она находится сейчас? А, может, вы – «двигатель»? Недавно я взаимодействовала с собственником, который успешно реализовал идею, – придумал бренд, организовал пространство, создал сайт, но такой глубокий процесс, как управление, оказался не его сильной стороной. Собственник не равно управленец, и в этом нет ничего страшного. Главное – направить энергию в созидательное русло.

Открывайте тайник энергии № 4 и создавайте изменения в лучшую сторону в жизни и бизнесе!

Креатив

Секрет креативности № 1: не бояться!