Эксперт № 12 (2013)

Возводимые «Таширом» торгово-развлекательные комплексы стоимостью 140 млн и 180 млн долларов уже никого не удивят в Москве и Нижнем Новгороде. А вот ТРЦ «Аэро Парк» в Брянске, строительство которого ведет местная компания «БинВест», обещает стать большим событием. Обойдется «Аэро Парк» в 100 млн долларов.

«Это первый реальный проект такого масштаба в нашем регионе. За последние несколько лет в Брянской области было заявлено несколько проектов в сфере торговой недвижимости. Но, по прогнозам аналитиков, в 2013 году откроется только один — “Аэро Парк”. Якорным арендатором станет гипермаркет “Лента”, также в ТРЦ разместятся супермаркеты бытовой электроники и детских товаров, рестораны, в том числе и “Макдоналдс”. Появление в Брянске такой крупной международной компании, как “Макдоналдс”, свидетельствует о развитии города, о формировании культуры потребления у населения и повышении статуса региона в глазах инвесторов. Вслед за крупными международными компаниями появляются и лучшие представители отечественного бизнеса в этом сегменте, что способствует развитию Брянщины. Приятно осознавать, что наша компания участвует в повышении инвестиционной привлекательности региона», — говорит Алексей Невструев , президент и основной владелец «БинВеста».

Здравоохранение

До сих пор проекты по строительству различных перинатальных центров и клиник не попадали к нам в выборку. Они финансировались государством и выполняли исключительно социальную функцию — их нельзя было назвать инвестиционными проектами в обычном понимании, так как инвестиции должны окупаться, а проекты в здравоохранении до последнего времени, казалось, в принципе не окупаемы.

Но в этот обзор попал инвестиционный проект, реализованный частной компанией MD Medical Group Investments Plc (основной владелец — Марк Курцер ). Это клинический госпиталь «Лапино» в Одинцовском районе Московской области, обошедшийся инвестору в 150 млн долларов. В госпитале есть родильный дом, детский центр (поликлиника и стационар), центр женского здоровья (поликлиника и стационар), отделения хирургии, травматологии, диагностики, реабилитации, доступна круглосуточная медицинская помощь. Широкую известность MD Medical Group приобрела в октябре 2012 года, после проведения IPO в Лондоне, в ходе которого привлекла 289 млн долларов. Капитализация компании составила около 900 млн долларов, что стало шоком для многих предпринимателей: оказалось, в России построить крупный бизнес можно не только в нефтянке и прочих сырьевых и полусырьевых отраслях, но и в здравоохранении. Кстати, вырученные от IPO средства компания планирует вложить в строительство новой клиники в Уфе. То есть IPO было использовано не для «окэшивания», как это нередко случается в крупном российском бизнесе, а для получения ресурсов для дальнейшего форсированного развития.

График 1

Помесячная динамика текущих частных инвестиционных проектов

График 2

Хочется верить, что это начало долгосрочного тренда подъема российского машиностроения, а не просто единовременный выплеск инвестактивности

Sleepbox Hotel — продает особый формат гостеприимства

Елена Николаева

Леонид Черников, 26 лет; высшее гуманитарное образование; стартовые вложения порядка $1 500 000 (точная сумма не раскрывается)

Спрос на недорогое проживание в Москве втрое превышает предложение. Столице не хватает примерно 50 тыс. гостиничных номеров. В итоге московский «эконом» стоит намного дороже, чем в других европейских столицах. Не лучше ситуация и в провинции. В мире есть несколько зарекомендовавших себя вариантов экономного размещения. Один из них — хостелы, где постояльцы размещаются максимально компактно. И за небольшие деньги — во всем мире это от 20 евро в сутки.

В тесноте, да не в обиде

Стойка администрации, несколько комнат, заставленных двухъярусными кроватями, общие санузлы и интернациональная компания из десятков незнакомых между собой людей — на первый взгляд общага. Но нет, хостел — это прежде всего особая форма гостеприимства. Особая организация сосуществования совершенно разных людей.

Появились хостелы в начале XX века в Германии. Задал формат школьный учитель Ричард Ширманн . Ученики его были из бедных семей. И, выезжая на дальние экскурсии, приходилось просить ночлега в местных школах. Вынужденная мера натолкнула Ширманна на идею организации недорогого размещения для молодежи на постоянной основе. Первый хостел он организовал прямо в школе — пустующие ночью классы заполнялись мешками с соломой и принимали постояльцев.