Читаем Эксперт № 36 (2014) полностью

Помимо этого, РКЦ периодически удается привлекать кое-какие дополнительные средства благодаря организации ряда специальных мероприятий. Так, была проведена совместная научная школа со Сколтехом, за которую РКЦ получил от последнего определенное вознаграждение. Другой пример того же рода — организация раз в два года международных научных конференций по квантовым технологиям, для которых были в том числе привлечены деньги от РВК и правительства Москвы.

И конечно же, архитекторы РКЦ очень рассчитывают на то, что долгосрочную стабильность их проекта в дальнейшем будет гарантировать крупный частный эндаумент, фонд целевого капитала. Общая схема его работы достаточно традиционна (по западным меркам): происходит первоначальный сбор частных пожертвований и создается управляющая компания, которая в дальнейшем получает проценты с этих пожертвований, на которые, в свою очередь, осуществляет дополнительную финансовую поддержку проводимых в центре исследований.

Таблица:

Научные группы и лаборатории РКЦ

Жесткий график

Что же касается самого процесса создания новых научно-исследовательских подразделений в РКЦ, он выглядит примерно следующим образом. Исходя из общей суммы, заложенной в бюджет, члены попечительского совета РКЦ делают первоначальную прикидку того, работу скольких теоретических и экспериментальных групп в состоянии оплачивать центр. Далее объявляется международный конкурс по обозначенным РКЦ научным темам, и все желающие подают заявки, в которых подробно описывают, чем бы они хотели заниматься в рамках этого перечня научных направлений.

«Мы не ограничиваем (по крайней мере пока) набор этих направлений какими-то жестко обозначенными технологиями или теоретическими проблемами: нами задается общая канва (исследования в области квантовых технологий, квантовой информатики, нелинейной оптики и так далее; в общем, все то, что можно отнести к квантовой физике), а дальше мы рассматриваем поданные заявки и определяем шорт-лист кандидатов (как иностранных специалистов, так и наших ученых). После формирования такого шорт-листа проводятся индивидуальные собеседования, в ходе которых нами иногда делаются предложения немного пересмотреть, подкорректировать обозначенную в заявках исследовательскую тематику. По итогам этих собеседований происходит окончательный выбор победителей, которые затем информируются о выделенном для них бюджете, точнее, потолке финансирования, в пределах которого они могут осуществлять свои исследования», — рассказывает Руслан Юнусов.

В таких групповых бюджетах, естественно, отдельными строками прописываются расходы на закупку необходимого оборудования, размеры зарплат отдельных сотрудников, групповой зарплатный бюджет, а также расходы на поездки и командировки. Все это, по большому счету, — стандартная мировая практика организации финансирования научных исследований, хотя для России она пока еще нетипична.

Далее руководители этих новых исследовательских групп сами отвечают за свой бюджет, а равно и за достижение заявленных результатов. При этом следует признать, что используемая в РКЦ схема отличается повышенной жесткостью, поскольку по истечении срока финансирования группы (проекта) ее руководитель должен продемонстрировать ожидавшиеся от него и его сотрудников промежуточные итоги работы. И если таких результатов нет, то дальнейшее финансирование ему и его команде перекрывается. Более того, он сильно рискует оказаться в черном списке не только у РКЦ, но и в других научно-исследовательских организациях мира: поскольку сфера научных исследований РКЦ достаточно узка, все друг друга хорошо знают; плюс к этому не следует забывать, что в состав Международного консультативного совета (МКС) центра, осуществляющего общий мониторинг и оценку его научной деятельности, входят многие признанные мировые авторитеты в области квантовой физики.

Именно согласно рекомендациям Международного консультативного совета определяются победители конкурса, а попечительский совет РКЦ, как правило, лишь утверждает эти предложения МКС (по крайней мере, по словам Юнусова, до сих пор каких-либо расхождений во мнениях членов консультативного и попечительского советов в РКЦ еще не было).

Лаборатории РКЦ оснащены самой передовой исследовательской техникой

Фото: Олег Слепян

Перейти на страницу:

Все книги серии Журнал «Эксперт»

Похожие книги

Путин навсегда. Кому это надо и к чему приведет?
Путин навсегда. Кому это надо и к чему приведет?

Журналист-международник Владимир Большаков хорошо известен ставшими популярными в широкой читательской среде книгами "Бунт в тупике", "Бизнес на правах человека", "Над пропастью во лжи", "Анти-выборы-2012", "Зачем России Марин Лe Пен" и др.В своей новой книге он рассматривает едва ли не самую актуальную для сегодняшней России тему: кому выгодно, чтобы В. В. Путин стал пожизненным президентом. Сегодняшняя "безальтернативность Путина" — результат тщательных и последовательных российских и зарубежных политтехнологий. Автор анализирует, какие политические и экономические силы стоят за этим, приводит цифры и факты, позволяющие дать четкий ответ на вопрос: что будет с Россией, если требование "Путин навсегда" воплотится в жизнь. Русский народ, утверждает он, готов признать легитимным только то государство, которое на первое место ставит интересы граждан России, а не обогащение высшей бюрократии и кучки олигархов и нуворишей.

Владимир Викторович Большаков

Публицистика / Политика / Образование и наука / Документальное