Эксперт № 46 (2014)

var rnd = Math.floor((Math.random * 2) + 1); if (rnd == 1) { (adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push({}); document.getElementById("google_ads").style.display="block"; } else { }

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Это подтверждает и исследование Boston Consulting Group (BCG), опросившей топ-менеджеров американских производственных предприятий с оборотом от 1 млрд долларов. Согласно этому опросу, число компаний, которые уже переводят производство из Китая обратно в США, за последний год выросло на 20%, а число тех, кто рассматривает возвращение производства в США в ближайшем будущем, увеличилось на 24%. При этом большинство опрошенных компаний (54%) выказали интерес к возвращению производства в Соединенные Штаты.

«Результаты опроса говорят не только о сохранении интереса к возвращению производства и сохранению рабочих мест в США, но и о реальной работе компаний в этом направлении», — уточняет старший партнер Boston Consulting Group и один из авторов исследования Гарольд Сиркин .

Интересно, что американские предприятия подумывают о возвращении из Азии именно в США, а не просто поближе к конечным потребителям. Так, доля компаний, выбравших для размещения производства Штаты, выросла с 26 до 27%, в то время как доля предпочитающих соседнюю Мексику сократилась с 26 до 24%.

Согласно прогнозу участников опроса, к концу десятилетия на США придется в среднем 47% от общего выпуска компаний, в Китае останется лишь 11% производственных мощностей. Американские предприятия, согласно опросу BCG, предполагают, что доля их производства в Мексике, Европе и других странах Азии также станет сокращаться.

Причем это возвращение промпроизводства в США будет сопровождаться созданием новых рабочих мест в Соединенных Штатах. Половина участников опроса BCG заявила, что планирует увеличить производственный штат в США на пять и более процентов. Это подтверждает прогнозы BCG, согласно которым возвращение промпроизводства в США в сочетании с ростом промышленного экспорта позволит создать от 600 тыс. до 1 млн рабочих мест в американской промышленности к 2020 году. Это еще больше сократит безработицу, и так довольно низкую для развитых стран: в сентябре 2014 года в США безработными были лишь 5,9% от экономически активного населения.

 

В гостях хорошо, а дома лучше

Почему американский бизнес решил вернуть промышленное производство на родину — после десятилетий активного освоения других рынков? Большинство экономистов называют целый комплекс причин. «В принятии решений о переносе производственных мощностей играет роль множество факторов, от выталкивающих из одной страны до притягивающих в другую. Очевидно, что комплекс факторов сегодня ослабил влияние выталкивающих факторов из США, а также сделал менее привлекательными притягивающие факторы других стран, будь то Китай или Мексика. Тут играют роль стоимость и квалификация рабочей силы, близость к рынкам сбыта, транспортные расходы, вопросы интеллектуальной собственности, расходы на энергоресурсы и так далее. Очевидно, что ситуация в 2014 году совершенно иная, чем была в 2004-м и тем более в 1994-м», — рассказал «Эксперту» Пол Дейлс , экономист по рынку США в консалтинговой компании Capital Economics.

По опросу BCG, одна из главных причин возвращения промышленного производства в США — доступ к квалифицированным кадрам. Многие развивающиеся рынки сегодня уже не предлагают ту дешевую рабочую силу, которая была их главным преимуществом еще несколько десятилетий назад. Например, в Китае, сделавшем ставку на развитие внутреннего потребительского рынка вместо прежней экспортно ориентированной модели, очень быстро растут зарплаты: в 2013 году на 10,7, а в нынешнем году — еще на 11%. В наиболее развитых регионах страны, где сосредоточена основная часть промышленности, темпы роста еще выше. Так, минимальная зарплата в Шэнчжене в провинции Гуандун в 2014 году выросла на 13%, до 330 долларов в месяц.

«Демографические и экономические перемены в Китае привели к тому, что он перестал быть страной с дешевой рабочей силой. Поэтому влияние “привлекающего” фактора для инвестиций иностранных компаний в последние годы изменилось. Для дешевого трудоинтенсивного производства компании склонны выбирать Вьетнам. А для более квалифицированной работы многие рассматривают другие рынки труда, в том числе и США», — полагает экономист по Азии в Mizuho Bank Шен Цзянгуан .