Энтони Хопвуд

На начальном этапе столь тесные отношения с материнским вузом были, безусловно, очень полезными. И в первую очередь в вопросах финансирования. Так, в 2001 году Said закончила строительство своего ультрасовременного учебного корпуса, причем проект, по разным оценкам, стоил 21–45 млн фунтов стерлингов. За красоту и практичность здания Said Business School авторы проекта удостоились награды британской Королевской комиссии изящных искусств. Большую часть этой суммы пожертвовал бизнесмен сирийского происхождения Вафик Саид, чье имя школа носит сегодня. Занялся бы мистер Саид такой благотворительностью, если бы молодой проект не был частью University of Oxford, – большой вопрос.

Авторитет материнского университета принес Said Business School не только деньги. Он дал бизнес-школе еще несколько важных преимуществ, которых лишены многие другие новички. Например, солидный преподавательский состав – фактически к услугам бизнес-школы все профессора университета. Кроме того, брэнд Oxford обеспечил школе привлекательность в глазах абитуриентов. Для большинства из них было не важно, что они приедут учиться в пока еще слишком молодую бизнес-школу. Главное – возможность получить степень в легендарном вузе.

Сегодня в Said Business School развивается несколько направлений. Здесь уже можно получить степени МВА. В школе стали развиваться так называемые «короткие executive-курсы» и ввели мастерскую программу по финансам. В структуре бизнес-школы существуют программы для бакалавров по финансам и менеджменту, а также мастерские программы по инжинирингу, экономике и менеджменту. То есть здесь можно получить и первое, и второе высшее образование, что в принципе нехарактерно для других бизнес-школ, которые ориентируются исключительно на взрослых слушателей с опытом работы от трех до пяти лет.

Еще один нюанс: слушатели школы учатся в Said Business School, однако по принятой в университете системе должны числиться студентами одного из 46 колледжей Оксфорда. Выглядит это так. После того как студенту сообщили, что он принят в бизнес-школу, он должен написать заявление с просьбой зачислить его в один из колледжей и указать свои предпочтения. Правда, колледж всегда оставляет за собой право отказать без объяснения причин. Например, в наиболее богатые и старинные колледжи попасть сложно. Они зачисляют из бизнес-школы одного-двух человек в год, хотя желающих более чем достаточно: быть членом престижного колледжа – вопрос внутриуниверситетского статуса.

Слушатели бизнес-школы живут на кампусе выбранного колледжа вместе со студентами, которые получают первое высшее образование. Кроме того, они имеют возможность пользоваться его библиотеками, спортивными площадками и т. д. Правда, за все это дополнительно к стоимости обучения ($49,5 тыс.) нужно заплатить традиционный вступительный взнос около 3 тыс. фунтов стерлингов (примерно $6 тыс.)

Сейчас в Said Business School учится в общей сложности семь русских студентов: трое на программе Executive МВА, четверо – на MBA. Конкурс на программы МВА – три-четыре человека на место. Может быть, это не так много, как в других школах, однако уровень абитуриентов в Said (еще одно «наследство», доставшееся от Oxford) традиционно очень высок.

Правда сегодня многие считают, что сила Said Business School – крепкие тылы материнского университета – рано или поздно может превратиться в ее слабость. Что, собственно, можно увидеть уже сегодня. Академическая среда, давшая хорошую почву для роста школы, может оказаться губительной в дальнейшем. Например, уже сейчас создается впечатление, что интеграция с университетом в учебных, административных и бытовых вопросах слишком уж плотная. Поэтому предпринимательский дух, который царит в других бизнес-школах и является одним из самых важных факторов обучения, здесь как-то теряется на фоне духа академического.

Декан Said Business School Э. Хопвуд активно развивал и изменял школу. В этот процесс вовлечены были все сотрудники, но ответственность за выбор стратегии ложилась непосредственно на плечи ее руководителя – декана Э. Хопвуда.

Он понимал и осознавал возможные слабые стороны Said Business School, и поэтому активно стремился усилить свой преподавательский состав сильными кадрами из ведущих бизнес-школ. Поскольку школа растет, ее репутация укрепляется, и это становится все легче. Несмотря на то, что в ней не всегда платят больше, чем в других школах. Только недавно она приняла на работу четырех профессоров, из которых только один англичанин, а остальные приехали из Америки и Франции. Сейчас около 40 % преподавателей Said Business School иностранцы, причем значительная их часть работала раньше в крупных университетах США и Европы.