А вот высший состав, кандидаты, доктора: – у нас сейчас 13 докторов, 40 кандидатов, – я очень поощряю, и наш верхний состав поощряет, потому что это дает возможность – когда у вас человек защитил диссертацию, мы решили им зарплату платить как в СССР: кандидат – 30 %, доктор – 50 %. Это является стимулом
С. БУНТМАН: Несколько слов о другом составе ваших предприятий – технологи квалифицированные, технические специалисты, рабочие – где вы берете?
Н. МАКАРОВЕЦ: – Хороший вопрос. Технологов еще можно готовить в нашем Тульском университете, и мы достигли договоренности с университетом, что там будет организована и технологическая кафедра, целевая кафедра технологии, оборонщиков. С рабочими это интересный вопрос.
Тула все-таки последние годы развивается, идет хорошее обновление оборудования, появляются станки 5-кардинатные, нужно строить сложнейшие программы, нужны высококвалифицированные работники, часто инженеры становятся за станки, потому что многим из них интересно составлять программы и работать по ним. Здесь мы имеем в Туле определенный кризис, поскольку здесь просто нехватка высококвалифицированных рабочих.
Уже написанного выше, вероятно было бы достаточно, чтобы понять – ЗАЧЕМ Николай Александрович Макаровец с таким рвением и желанием занимался организацией кафедры, которой сам же и руководит.
Но вопрос задан нам, как авторам, опубликовавших этот материал.
Попробуем ответить проще, не языком журналиста, а так, как бы мы с Виктором Анатольевичем ответили бы на этот вопрос сами…
Николай Александрович окончил Тульский технический институт, в котором получил первоначальные знания, необходимые будущему специалисту в области создания РАКЕТНОГО ВООРУЖЕНИЯ.
Придя молодым специалистом в апреле 1962 года на предприятие, которое тогда называлось – НИИ-9 в городе Бийске Алтайского края, и проработав там 23 года, он стал заместителем директора по ОКР предприятия, которое теперь называлось НПО-«АЛТАЙ».
В 1985 году, уже получив звание Лауреата Ленинской премии, приказом министра машиностроения СССР В. В. Бахирева Н. А. был назначен генеральным директором Тульского государственного унитарного предприятия «ГНПП «СПЛАВ».
Николай Александрович вернулся в Тулу, где ему предстояло свершить много научных открытий, и где он с семьёй живет и сейчас…
Если считать БОЛЬШОЙ РОДИНОЙ – МАТУШКУ-РОССИЮ, а МАЛОЙ РОДИНОЙ – КРОЛЕВЕЦ, то ещё два города поделили свою судьбу с судьбой Н. А. Макаровца – это – БИЙСК и ТУЛА.
В Кролевце прошло его детство и школьные годы. ТУЛА снабдила его знаниями инженера. Бийск сделал из молодого специалиста – учёного, а Туле он уже сам отдал все свои знания, талант, рвение, бессонные ночи, нервы и здоровье – всего себя и всю жизнь без остатка…
Конечно, он с волнением переступил порог института, где провел свою юность. Ему повезло с группой, студентом которой он стал. Но тогда по новым специальностям ещё не выпускали учебников. Лекции переписывали друг у друга по принципу – кто больше и лучше записал за преподавателями.
А теперь, присмотревшись к институтским новостям, он понял, как далеко шагнули практические дела в НИИ и на полигонах от того, что преподавалось в институте. Не в обиду будет сказано высококвалифицированным преподавателям института, это не их вина, что между теорией и практикой образовался некий разрыв.
Именно это прочувствовал Николай Александрович, и он подсознательно уже тогда чувствовал желание – рассказать о том, что ему самому пришлось постигать на производстве, поделиться своими знаниями с теми, которым его опыт, нажитый методом проб и ошибок, полезен уже сейчас, во время учёбы в институте.
Но тогда ему заниматься, вплотную, преподавательской деятельностью, попросту не было времени. Перед ним стояли другие очередные задачи – вытягивать вверенное ему предприятие…
Но Николай Александрович никогда не порывал связи с бывшей alma mater. Он встречался с преподавателями. Изыскивал время для встреч и бесед со студентами групп соответствующих специальностей, связанных с реактивными системами залпового огня.
Николая Александровича всё чаще приглашали в институт поучаствовать в преподавательской деятельности кафедры, готовящей специалистов этого профиля. Авторитет выпускников Тульского института рос с каждым годом. Но их было мало.
Остро ощущая необходимость подготовки специалистов для предприятий не только Тульского ГНПП «СПЛАВ», но и для всего оборонного комплекса в области совершенствования и разработки современных комплексов реактивных систем залпового огня.
И, естественно, один Н. А. Макаровец не в состоянии был без отрыва от своей основной производственной деятельности, в нужной мере в рамках института – организовать учебный процесс подготовки опытных специалистов этой области знаний.
Конечно, он привлекал к себе опытных специалистов – работников ГНПП «СРЛАВ». Но этого было мало. Он понял, что методами самодеятельности эту проблему не поднять. Она вылилась в проблему государственного значения.