Читаем Эпоха победителей. Воспоминания пламенных лет! полностью

И эта операция завершается тем, что 19 декабря генерал-фельдмаршал Браухич, был у фюрера и сдал свои обязанности Главкома. Фюрер принял командование сухопутными силами на себя. Он принимает чрезвычайные меры. Все резервы будут брошены на Восточный фронт. Так заканчивается первое поражение Германской армии и армий её европейских союзников. И начинается мобилизация сил и средств, практически всей Европы, для восстановления ударной мощи и нанесения новых ударов в 1942 году. Проиграв компанию 1941 года, Фюрер готовиться к летней компании 1942 года. И смысл этой компании по свидетельству Ф. Гальдера, на одном из совещаний у Фюрера, высказал от штаба ОКВ генерал Йодль:

– Ключ от Кавказа лежит во взятии Сталинграда.

А Фюрер считал, что теперь борьба пойдет на истощение сил и средств и это истощение произойдет, у кого угодно, только не у нас, – говорил Гитлер. Он даже не мог предположить, что ресурсы всей Европы не устоят перед ресурсами России, и он бросает все силы на создание группы войск, под названием 6-я армия Паулюса.

А вслед за этим, летом 1942 года, оперативная обстановка на Кавказе и Сталинградском направлении ухудшается. В июле и в августе разворачивается первый этап Сталинградской битвы. 12 июля, на базе полевого управления войск Юго-Западного фронта, был создан Сталинградский фронт во главе с маршалом С.К. Тимошенко. 17 июля авангарды 6-ой немецкой армии встретились с передовыми отрядами Красной Армии и завязали бои.

В этот период ГКО ставит задачу всесторонней помощи Сталинградскому узлу обороны. А главное, ставит серьёзную задачу – увеличить выпуск танков на заводах Сталинграда и на всей прилегающей инфраструктуре – в два и более раза. И самое главное это увеличение должно произойти оперативно быстро, в течение двух-трех недель. Тогда же приходит приказ И.В. Сталина, группе войск, расположенной на Кавказе, организовать оперативное взаимодействие со Сталинградским узлом обороны. Отец, летом 1942 года, получает довольно важное задание, ради которого его временно отзывают с фронта.

Это задание он получает как уполномоченный ГКО и ЦК ВКП (б), – решить вопрос с увеличением поставок металла, в особенности броневой стали, для танковой промышленности Сталинграда, на Кузнецком, Чусовском, Новосибирском и других заводах, где, кроме всего, уже работало оборудование и люди, эвакуированные из Запорожья. Кстати эти усилия касались не только Отца, а имели довольно широкий характер, к тому же, и Кириленко А.П. отзывается из 18-й армии и работает как представитель ГКО, но уже в авиационной промышленности.

Это задание Отец выполнял, уже имея поручение оперативной группы Военного совета сначала Южного фронта, а впоследствии и Северной группы войск Закавказского фронта, по подбору людей для засылки в тыл противника, в районы Запорожской области, знакомые многим запорожцам, находившимся в эвакуации. Ведя работу по увеличению поставок продукции, и в разговорах по улучшению производства, естественно, возникал вопрос о состоянии дел на фронте. И здесь тяжело было разделить, где оперативное задание фронта, а где партийное задание ЦК.

– Рассказывая о боях на северном Кавказе, и о наших трудностях по отражению атак противника, я, с подходящими для этой цели людьми, начинал разговор об их участии в этой борьбе. Многие товарищи сразу соглашались, а некоторые просили время на раздумье, вспоминая своих боевых товарищей, рассказывал Отец.

– А Кузьмин А.Н., бывший директор завода «Запорожсталь», который был назначен директором Новосибирского металлургического комбината, сразу заявил.

– Николай Петрович, давай меня на фронт!

– Ну – ты, Анатолий Николаевич, не торопись. Тебе и здесь дел хватит, ты и тут, осваиваешь высококачественные стали, для нужд обороны. Лучше порекомендуй мне подходящих людей. Многие товарищи, которых он рекомендовал, согласились и были заброшены для подпольной работы, и в партизанские отряды.

– С этой же целью я посетил Ташкент. Именно там уже начинал работу вывезенный из Запорожья, единственный в то время в стране; завод абразивных изделий. Продукция этого завода была так необходима для шлифовки деталей танковых двигателей. В особенности, нужны были так запомнившиеся мне, абразивные круги с зеленоватым отливом, круги карбида кремния зеленого.

Директором этого завода был хорошо мне известный товарищ – Решетняк Петр Мартынович. Находясь в Ташкенте, я получил телеграмму, которая предписывала мне продлить свою командировку, с той же целью, уже в Самарканд. Эту командировку я воспринял с нескрываемой радостью. Наконец мне, за такой долгий срок, удастся увидеть семью в Самарканде, – вспоминая военные переживания, говорил Отец.

Решение производственных вопросов, как в Ташкенте, так и Самарканде, конечно, имело важное оборонное значение, но оно носило больше характер прикрытия по подбору и вербовке людей для оперативной деятельности. Здесь уже речь шла о Сталинградском направлении.

Перейти на страницу:

Похожие книги

120 дней Содома
120 дней Содома

Донатьен-Альфонс-Франсуа де Сад (маркиз де Сад) принадлежит к писателям, называемым «проклятыми». Трагичны и достойны самостоятельных романов судьбы его произведений. Судьба самого известного произведения писателя «Сто двадцать дней Содома» была неизвестной. Ныне роман стоит в таком хрестоматийном ряду, как «Сатирикон», «Золотой осел», «Декамерон», «Опасные связи», «Тропик Рака», «Крылья»… Лишь, в год двухсотлетнего юбилея маркиза де Сада его творчество было признано национальным достоянием Франции, а лучшие его романы вышли в самой престижной французской серии «Библиотека Плеяды». Перед Вами – текст первого издания романа маркиза де Сада на русском языке, опубликованного без купюр.Перевод выполнен с издания: «Les cent vingt journees de Sodome». Oluvres ompletes du Marquis de Sade, tome premier. 1986, Paris. Pauvert.

Донасьен Альфонс Франсуа Де Сад , Маркиз де Сад

Биографии и Мемуары / Эротическая литература / Документальное
100 мифов о Берии. Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917-1941
100 мифов о Берии. Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917-1941

Само имя — БЕРИЯ — до сих пор воспринимается в общественном сознании России как особый символ-синоним жестокого, кровавого монстра, только и способного что на самые злодейские преступления. Все убеждены в том, что это был только кровавый палач и злобный интриган, нанесший колоссальный ущерб СССР. Но так ли это? Насколько обоснованна такая, фактически монопольно господствующая в общественном сознании точка зрения? Как сложился столь негативный образ человека, который всю свою сознательную жизнь посвятил созданию и укреплению СССР, результатами деятельности которого Россия пользуется до сих пор?Ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с жизнью и деятельностью Лаврентия Павловича Берии, читатели найдут в состоящем из двух книг новом проекте известного историка Арсена Мартиросяна — «100 мифов о Берии».В первой книге охватывается период жизни и деятельности Л.П. Берии с 1917 по 1941 год, во второй книге «От славы к проклятиям» — с 22 июня 1941 года по 26 июня 1953 года.

Арсен Беникович Мартиросян

Биографии и Мемуары / Политика / Образование и наука / Документальное