Если б я был русский царь

Закончим тему на оптимистической ноте. Имеющий место быть тупик с кадрами совершенно безысходным, при ближайшем рассмотрении, не является. Вопрос в том, какого типа кадры подбирать. Проводя нелестную, но точную с классификационной точки зрения параллель, отметим, что крыса – грызун, но и бобр – тоже грызун. И те и другие создают сложные сообщества, изумляющие современных исследователей интеллектом, наличием строгой иерархии и способностью к коллективному труду. Вот только результат этого труда у них предельно разный. Крысы работают исключительно на собственное сообщество и справедливо не вызывают в человеке никакой симпатии, не только съедая или портя все, до чего могут добраться, но и разнося по миру эпидемии, одно перечисление которых, не говоря уже об их последствиях, может испортить любой сон. Бобры преобразуют окружающую их природу, конструируя комфортную среду в первую очередь для себя, но использует ее множество других видов, и не случайно они вызывают в человеке только позитив. Желающие могут заглянуть в профессиональную или художественную литературу. Все на самом деле просто. Собирая любую команду – неважно, для экспедиции или в десант, формируя университет или сборную, правительство страны или партийное ядро, имеет смысл подбирать людей по профессионализму, взаимной порядочности и совместимости. Бизнеса это тоже касается. При этом, если по психотипу эти люди – крысы, Господь спаси страну, которую они начнут обгладывать. Если бобры – ей сильно повезло, они ее отстроят, причем не создавая лидеру проблем. Кому какой выбор больше по душе. Все остальное – дело вкуса и умения в подборе кадров. Причем не стоит думать, что один лист будет нотной партитурой, а в другой, как у юмориста, можно будет «рыбу заворачивать». Крыса на кадрах бобров не приведет. И совместить системы не получится: крысы – значит, крысы. Бобры – значит, бобры. Или красть. Или строить. Девушка не бывает «чуть-чуть беременной» – это знают и девушки, и гинекологи.

Точно так же никак не получается отгрызть немножко на верхнем уровне, заставив все остальные жить «не по лжи». Верхний свое получает? Получает. Средний тоже хочет. Низовому есть надо? В итоге исчезают миллиарды, а борьба с коррупцией превращается в полную профанацию и маразм, в результате реализации которого на тендерах выигрывают не самые лучшие, а самые наглые, поставившие наименьшие цены. После чего, как уже было сказано, все, что может упасть, – падает. Все, что может утонуть, – тонет. Все, что может взорваться, – взрывается. Причем не только в России: пешеходный мост, построенный к израильской Маккабиаде и рухнувший после того, как на него взошли спортсмены, тоже был результатом антикоррупционного тендера. Уж лучше четко обозначить, кому какая доля, обсудить и зафиксировать. Чем морочить голову себе и населению – включить постоянно действующую систему учета откатов по уровням и рангам и учитывать ее в бюджете. Не об этом ли писал Симон Кордонский, полагая, что в России строится сословное общество, в котором то, что называется коррупцией, есть неофициальная, но общепринятая форма распределения и перераспределения благ? Один из лучших социологов страны, не один год бывший старшим референтом президента, хорошо знал, о чем говорил. Имеет смысл присмотреться и подумать о последствиях, а то придется, как в анекдоте про сантехников и советскую власть, менять всю систему. Эй, начальник… – впрочем, когда у Шевчука появился шанс к начальству обратиться напрямую примерно с этими словами при личной встрече и под камеру, его не то чтобы послали очень далеко, но в конечном счете он туда пошел. С большим достоинством и в сопровождении массы приличного народа.

Заметки на полях Демократия и преторианцы