* Порядочность, которую вы сохранили.
* Нерасшатанное здоровье.
* Прекрасная квартира.
* Приличная машина.
*Да, это в самом деле немало. Странно, что я об этом никогда не задумывался.
Путешествуя в жизненном поезде, вам надо догадаться, какая станция ваша: остановиться на ней и жить в свое удовольствие. Через некоторое время посмотреть на проносящиеся мимо .поезда и решить для себя, хотите ли вы ехать опять и докуда.
ТРИ ТИПА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Так как в стране не существовало традиции выращивания потомственных бизнесменов, то, естественно, возникает вопрос, откуда они берутся сейчас?
Из инженеров, которые начинают самостоятельный бизнес под влиянием тяги к исследованиям и изобретательской деятельности. Фирма во главе с «технарем» обычно нуждается в менеджере, который мог бы эффективно руководить людьми, организовывать финансирование и сбыт продукции.
Из интеллигентов с творческим складом личности, не желающих жесткой регламентации индивидуальной деятельности. При этом их фирмы часто бывают подвержены брожениям, слухам, подозрениям и быстро рассыпаются.
Из спекулянтов, ищущих возможности быстрого обогащения, приобретающих товары, перспективные фирмы с целью перепродажи. Их фирмы подвержены значительному риску и зависят от воли и везения руководителя.
Что тянет неприспособленных людей в бизнес? Романтикам, беспомощным интеллигентам, людям без всякого торгового и финансового опыта — разве в бизнесе место? Максимум, на что они могут рассчитывать, — это распространять «Гербалайф», который, впрочем, в достаточной мере уже разоблачен, да и в лучшие времена не сулил распространителям сверхприбылей.
Слишком плохо, что некоторые ответы в жизни не так легки. Возьмем, например, такой вопрос: «Кем ты хочешь быть, когда вырастешь?» Вызубренный ответ таков: «Учителем». А теперь спросите: «Как можно быть учителем, зарабатывающим миллион долларов, преподавая?» Этот вопрос требует процесса мышления, а не просто вызубренного ответа.
ТЫ ХОЧЕШЬ СТАТЬ МОРЯКОМ? А КАК НАСЧЕТ ТОГО, ЧТОБЫ СТАТЬ ЛУЧШИМ?
Генри Форд охарактеризовал эту тему полнее, когда сказал:
«Думать — самая трудная работа из всех существующих — поэтому так мало людей занимаются ею».
Бывают ли исключения? Естественно. Кристина Орбакайте говорит: «Я — человек течения. У меня никогда не было стремления к цели —достичь этого, добиться того, выпустить компакт-диск, записать клип. Я просто плыла по течению и приближалась
к берегам. Только смотрела, чтобы не сильно ушибиться. Хотя и этого тоже хватало. Конечно, я понимаю, что так можно себя вести, находясь в тени родителей. Но этот способ жить имеет не меньшее право на существование, чем отречься от имени родителей и создавать свое собственное имя, борясь со всеми невзгодами. Все-таки главное — цель — стать богатым и счастливым. И если мне это удается и не вызывает зависти и желчи у других — то что в этом плохого?»
Тема зависти отравляет счастье. Чего бы вы не достигли в своей жизни, яд зависти вам будут подсыпать всюду и в большом количестве. Существует ли какое-то противоядие? Нет, вам придется с этим смириться и заплатить обществу правом завидовать вам за ваши взлеты.
Сидя на приеме по собеседованию с родителями абитуриентов, а также встречая многочисленные делегации, я заметил одну особенность. Если человек млеет от того, что кому-то удается сделать что-то хорошее, и теряет ориентацию в пространстве, пораженный увиденным или услышанным — значит, у человека есть талант. А если при виде чужого достижения ты испытываешь только зависть, что этого достиг не ты, что это принадлежит не тебе, — стало быть, ты бездарен и уйди из этой области жизни человеческой. Но они почему-то не могут уйти, они жаждут твоего унижения и своего самодовольства.
Одна из грустных вещей о людях — это проблема того, что слишком много наших бизнесов, общественных организаций и правительств возглавляются прилежными людьми, которые преуспели в учебе. Они полностью соответствуют модели системы. Они часто являются теми, кого считали интеллигентными в первую очередь потому, что они согласились следовать системе единственного правильного ответа. Но мир меняется, и запомнившиеся выученные ответы во многих случаях не соответствуют жизни. Эти маленькие лидеры возглавляют наш бизнес, правительства и даже наши семьи и ведут их к упадку, потому что не изобретательны, не могут думать творчески в меняющиеся времена.
Что делает дело еще худшим, это то, что слишком многие их этих догматиков считают, что могут думать. Большинство из них повторяют идеи, которые принадлежат другим. Они не более чем роботы, записывающие и воспроизводящие все, что им говорят. Они надежны только в одном — в том, что бешенно нажимают на педали тренажерных велосипедов, намертво заделанных в бетонное основание.