Читаем Этикет бизнесмена. Официальный. Дружеский. Международный полностью

Наш менеджер по продажам никогда не интересовался предметом столь незначительным, как танцы, и, конечно, не сумел отличить вальс от фокстрота. Однако ему пришлось пригласить даму на танец. Двое других мужчин, мало интересующихся подобным видом увеселения, смотрели на них и с огромным удивлением увидели, как этот обходительный, красноречивый, уверенный в себе человек на глазах превратился в неуклюжего, неловкого деревенщину. Возможно, он все же получил контракт, но как светский человек потерпел поражение.

Мораль, конечно, одна: учитесь танцевать. Для бизнесмена нет необходимости скользить по паркету бального зала с ловкостью профессионального танцовщика, ему всего лишь нужно овладеть тем, что в школах танца называют общим курсом, то есть освоить быстрый и медленный ритм танца, чтобы не испытать смущения в подобной ситуации.

Существует очень немного пунктов этикета, сохранившихся в связи с танцами. У дам больше нет карточек, в которые нужно вносить имена кавалеров, за исключением, очевидно, Шотландии. Джентльмены больше не носят перчаток на балах, исключение — старинные танцы.

То, что следует держать в памяти, сводится к трем пунктам.

Если вы на танцевальном вечере, то уж извольте танцевать. Нет ничего несноснее для женщины, чем сидеть у стены, горя желанием потанцевать, в то время как мужчины слоняются вокруг бара, обсуждая скачки. На танцевальном вечере для служащих компании руководство должно потанцевать по возможности со всеми девушками, а не только с женами других руководителей. Вообще, на таких вечерах первый и последний танец отдают даме, с которой вы пришли. На балу, где присутствует королевская семья, вы не можете танцевать с дамами королевской крови, если только вас не представили им. Если это случится, тогда вы должны танцевать с ними, ибо это, вообще говоря, и есть главная причина, по которой вас представили.

Приглашают танцевать по-разному, от официального: «Могу я иметь удовольствие пригласить вас на этот танец?» — до простого: «Потанцуем?» — в зависимости от степени знакомства с дамой. Приглашая члена королевской семьи, вам следует сказать: «Могу я иметь честь пригласить вас на этот танец, мадам?»

Когда танец заканчивается, вы говорите: «Благодарю вас» — и сопровождаете свою партнершу до ее места; действительно галантные мужчины даже делают что-то вроде поклона, но таких меньшинство. На самом деле намного больше мужчин в наши дни поворачиваются на каблуках, бросив свою партнершу в середине танцевального зала, — весьма скверная привычка.

Глава 6

КАК СТАТЬ ЖЕЛАННЫМ ГОСТЕМ

Как бизнесмен, вы, вероятно, нередко устраиваете приемы, где проявляете себя радушным хозяином, но не менее часто вы также бываете на приемах в качестве гостя и стремитесь сыграть столь же хорошо свою роль гостя.

В случае официального приглашения первое, что вам следует сделать, — ответить на него правильно; вот о чем мы и поговорим.


ПРАВИЛЬНОЕ ОБЛАЧЕНИЕ И ЗНАКИ ОТЛИЧИЯ

Несколько лет назад, когда Джозефа Кеннеди назначили послом при дворе Святого Джеймса, он появился в Букингемском дворце, чтобы представить свои верительные грамоты, в твидовом костюме, несомненно считая, что выражает презрение к светским предрассудкам и демонстрирует независимый образ мыслей. На самом деле он продемонстрировал перед всем миром свое невежество.

«Протест» такого рода не имел никакого воздействия, да и не имеет никакого смысла. Если ситуация требует определенных традиций в одежде, тактично по отношению к хозяевам выглядеть соответствующим образом. Возможно, такая одежда покажется необычной в его собственной, частной жизни, у себя дома.

В приглашении обычно дан ключ к тому, в какой одежде вас ожидают увидеть. Если на пригласительном билете сказано: «Знаки отличия», мужчин ожидают в белых галстуках и фраках, со знаками отличия, если таковые имеются. «Белый галстук» на пригласительном билете означает, что вам следует надеть белый галстук и фрак. «Белый или черный галстук» означает, что большинство мужчин наденут фраки, но приемлем также смокинг. «Вечерняя одежда» на пригласительном билете означает, что мужчины наденут фраки или смокинги, в зависимости от случая. «Черный галстук» означает смокинг или темную пиджачную пару.

Если мужчины надевают фраки, женщины, которых они сопровождают, удовлетворят необходимым требованиям, надев свои самые роскошные вечерние платья. Короткое или длинное вечернее платье соответствует смокингу и также темной пиджачной паре, хотя, строго говоря, так быть не должно.

Если в приглашении не содержится намека, лучше всего поинтересоваться о форме одежды у хозяина дома, если это частный прием, или у других, собирающихся на прием, если это официальное мероприятие.

Официальные танцевальные вечера, обеды и вечерние приемы обычно предполагают одежду с белым галстуком, но на частные балы обычно надевают смокинг.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Подкаст за две недели. От идеи до монетизации
Подкаст за две недели. От идеи до монетизации

Сегодня подкасты слушают, обсуждают и записывают, кажется, вообще все. Авторские аудиоблоги на самые разные темы уверенно теснят радио. Каждый, кто привык включать по дороге на работу очередной эпизод любимого подкаста, наверняка не раз задумывался о собственном. Но с чего начать?Кристина Вазовски – основательница студии «ТОЛК», выпускает подкасты на русском языке, которые входят в топ Apple Podcasts. В своей книге она рассказывает, как сделать свой проект с нуля с минимальными вложениями – от выбора оборудования, подготовки к интервью и монтажа до развития и монетизации. Не удивляйтесь, но для начала вам хватит смартфона и… носка. Вы научитесь основам сценарного дела, начнете разбираться в многообразии микрофонов и рекордеров, освоите навыки сторителлинга и даже справитесь со страхом публичных выступлений. Но если вдруг вы поймете, что не можете думать ни о чем, кроме своего подкаста, то знайте: сделать подкастинг основным источником заработка совершенно реально.

Кристина Вазовски

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес