Оба стиля дают понять, что Гвардиола извлек много уроков из второго сезона и применил их в новаторском стратегическом решении. С одной стороны, схема 3-4-3 помогла отработать такие элементы как атака зон, подключение «свободного игрока», поддержка фланговых полузащитников и «стеночки». С другой стороны, из-за эпидемии травм Пепу пришлось много матчей провести с четырьмя или даже пятью нападающими, и это привело к неожиданному открытию. Тренер «тысячи полузащитников» понял, что использование пятерых нападающих может не нарушать баланс команды. Новая идея Пепа: два привычных вингера на флангах, классический нападающий в центре, который может действовать как «ложная девятка» (Левандовски) и работоспособный атакующий полузащитник, который постоянно находится в движении (Мюллер). Гвардиола пришел к этой мысли по ходу второго сезона и начал активно применять ее в третьем. Это привело к созданию идеальной экосистемы для Мюллера, ставшего «свободным» игроком в атаке. Он избавлен от необходимости участвовать в организации атак. Его главная задача — получать мяч спиной к воротам и отдавать его на фланг. Передачи от Мюллер — сигнал для партнеров: пора идти в штрафную.
Команда состоит из двух половин, которые расположены очень близко к друг другу. Задняя половина: вратарь, центральные защитники и центральный полузащитник. Они располагаются до центрального круга, и принимают стратегические решения: какой стиль организации использовать: первый, второй или же забрасывать мяч вперед на нападающих длинными диагоналями. Это мозговой центр команды.
Передняя половина: два вингера, нападающий, атакующий полузащитник. В первой фазе организации атаки они постоянно двигаются, отвлекая соперника и разрушая его организованную оборону. Эта группа выжидает момент для атаки — они видят, когда оппонент максимально дезориентирован, и пользуются этим. Между двумя половинами есть «клей», костяк, на котором держится команда. Это латерали и фланговые полузащитники, подвижные разносторонние футболисты, основная задача которых — поддерживать обе половины команды, создавать преимущество и страховать партнеров.
Задняя половина — стратегический центр команды, который выбирает стиль атаки. Передняя половина — исполнитель задумок, который реализует атаки, выбирает момент для удара. Фланговые игроки — масло, благодаря которому все проходит гладко; клей, который не дает команде распасться.
В этой простой экосистеме характеристики каждого игрока приносят команде пользу. Боатенг и Хаби Алонсо принимают решения: играть в короткий пас или использовать
Умная, простая, изменчивая, текучая. Два с половиной года тяжелой работы, наблюдений и исправлений ошибок, учебы и адаптации понадобились, чтобы у команды появилось ярко выраженное лицо. Пеп не обучил игроков «своему» стилю. Этот стиль развился естественно. Тренеру удалось найти лучшее в футболистах и сделать из этого нечто, дающее удивительный результат. Он сохранил основы своих идей, но развил их ради нового успеха.
Глава 7. Сталкиваясь с трудностями
«Каждый раз, когда я делаю ошибку, я узнаю новую правду».
Как тренер Гвардиола находится в середине своего пути, а значит, он еще многому должен научиться. Это может показаться странным заявлением, учитывая все его трофеи и рекорды, его стратегическое и тактическое мастерство, его харизму. Но это правда. Пеп молод: в тренерскую элиту он попал только семь лет назад, но достиг вершины уже после первого полного сезона, взяв шесть титулов с «Барселоной». В 150-летней истории футбола такое не удавалось никому. Большинству его великих предшественников приходилось пройти долгий путь, прежде чем в полный голос заявить о себе. Давайте вспомним легендарных тренеров и подумаем, что их объединяет. Чепмэн, Поццо, Хоган, Рэйнор, Раппан, Вейс, Эрбштейн, Гуттманн, Рокко, Пессер, Шебеш, Эррера, Басби, Маслов, Хаппель, Шён, Михелс, Лобановский, Бесков, Менотти, Сантана, Фергюсон... Вы правы: они долго шли к успеху. (Но, конечно, всегда есть исключения: Сакки, Кройф, Моуринью.)