Эволюция Haier. От убыточного завода до глобальной суперплатформы

В начале 1980-х годов в Китае была введена система семейной подрядной ответственности, охватывающая деревни и отдельные домохозяйства[19]. Договорные права были выделены из права тех же крестьян на владение и пользование землей как коллективной собственностью. Яшэн Хуан, профессор Школы менеджмента имени Альфреда Слоуна в Массачусетском технологическом институте, считает эту меру, в сущности, приватизацией договорных прав: «Политика договоров о землевладении была революционной и невероятно важной на начальном этапе реформ. Без нее дальнейшие шаги оказались бы невозможными: не появилось бы ни Vanke[20], ни Lenovo, ни таких людей, как Лю Чуаньчжи[21]. Китайские реформы начались прежде всего в сельском хозяйстве и лишь затем распространились на сферу производства в городах. Они сыграли очень важную роль. Благодаря им такие деятели, как Лю Чуаньчжи, заявили, что готовы идти вперед».

В 1984 году китайская реформа переключилась с сельской местности на города. Главным направлением действий на этом этапе стало расширение независимости предприятий и введение персональной ответственности их руководителей. Бу Синьшэн, директор фабрики по производству рубашек в уезде Хайянь провинции Чжэцзян, ввел систему бонусов, которая стала образцом для реформаторов первой волны, а Ма Шэнли, один из подрядчиков бумажной фабрики в Шицзячжуане, проложил путь созданию системы договорных отношений для сотен государственных предприятий.

В тот же период власти предприняли и первые попытки реформировать государственный промышленный сектор. В Шэньчжэне была создана компания Vanke, в пекинском Чжунгуаньцуне – Lenovo, в Циндао – Haier. Тридцать лет спустя они образовали хребет китайской экономики, став бесспорными лидерами в своих отраслях.

Именно в то время Чжан Жуйминь первым ввел на китайском предприятии концепцию стандарта качества, разбив для наглядности кувалдой семьдесят шесть холодильников, в которых были обнаружены заводские дефекты (об этом мы расскажем чуть ниже). Основатель компании Jianlibao[22] Ли Цзинвэй поручил разработать для компании торговую марку и спонсировал возвращение китайской сборной на Олимпийские игры[23]. Это были первые в Китае мероприятия по формированию узнаваемости бренда. Компания-застройщик Vanke пробовала свои силы в разных направлениях, но в конце концов ее основатель Ван Ши принял решение специализироваться на жилищном строительстве и, использовав эффект масштаба, сумел добиться быстрых темпов развития. Вспоминая то время, основатель Lenovo Лю Чуаньчжи пишет: «В 1984 году одновременно со мной на старт вышли многие знаменитые люди, известные предприниматели. Однако далеко не все удержали свои позиции до сегодняшнего дня. Чтобы преуспеть, надо было грамотно оценивать ситуацию и идти на серьезные реформы». Первое поколение бизнесменов, бесспорно, обладало здоровым авантюризмом. Они быстро улавливали изменения политического климата и использовали открывающиеся возможности.

Бум иностранных инвестиций

В 1984 году Дэн Сяопин посетил Шэньчжэньскую и Чжухайскую особые экономические зоны и подтвердил курс на их развитие. Это был первый из двух его знаменитых визитов на юг страны.

Два месяца спустя Центральный комитет КПК принял важнейшее решение: было объявлено, что «Китай откроет для иностранных инвесторов четырнадцать приморских городов и остров Хайнань». Эту зону впоследствии постоянно расширяли, пока она не охватила практически все побережье.

В тот год в Поднебесной была создана компания Shanghai Volkswagen Automotive Co. Ltd, открыты офисы, дочерние предприятия DuPont, Kraft, 3M, Hill & Knowlton и других транснациональных корпораций. В 1986 году Государственный совет КНР издал «Положение о поощрении иностранных инвестиций», ставшее важной вехой в истории открытия страны для иностранного капитала. В том же году Китай начал переговоры о вступлении в ГАТТ – Генеральное соглашение по тарифам и торговле, предшественник Всемирной торговой организации.

До 1986 года иностранные капиталовложения были пробными, но после выхода в свет «Положения» наметился существенный рост инвестиций в производство и экспорт. С 1986 по 1991 год их общий объем составил 19 миллиардов долларов – в три раза больше, чем за предыдущие шесть лет.