Читаем Эволюция Социальных Систем полностью

1. Механизмы обеспечения динамической иерархии заключаются в том, что всегда возможен процесс перевыборов и приток новых кадров как с любого уровня нейросоца, так и извне нейросоца. В стадии подбора кадров для кластера процесс отбора может инициировать как координатор данного кластера, так и любой из членов данного кластера. Таким образом, во 2-ой уровень иерархии сотрудника может пригласить как координатор с 1-го уровня, так и участник с 2-го. При этом происходит собеседование нового участника кластера уровня 2 и осуществляется его ранжирование. Но тут следует обратить внимание на следующий момент, если допустим, одним из членов уровня 2 привлекается новый участник, но он не проходит собеседование со всеми участниками уровня 2, то он автоматически помещается в уровень 3 пригласившего участника, где собственно и происходит его согласование с участниками уровня 3. Таким образом, т.к. каждый участник нейросоца входит как бы в два уровня иерархии, то привлекать новых людей он может в любой из уровней, в который он входит, но новый участник оказывается в том уровне, в котором он прошел все собеседования. При этом кандидат может и получить отказ, если кандидат не наберёт рейтинг больше минимального рейтинга в данном кластере. Если кластер недоукомплектован, то эта величина равна 0, если укомплектован, то минимальному рейтингу участника. Иными словами, если приход нового человека усиливает кластер, то наименее компетентный спускается на уровень вниз, а его место занимает более компетентный. Причём для уменьшения количества необоснованных обращений и потери времени на собеседования рассматриваются запросы только с уровня на 1 ниже уровня, в который претендует человек. Если кластер недоукомплектован, то запрос рассматривается по мере поступления, если укомплектован, то два раза в год. Непосредственный координатор не может оказывать решающего влияния на кадровую политику кластера, главный принцип нейросоца гласит, Компетентность кластера всегда выше компетентности его координатора. В вопросах найма новых кадров координатор кластера не имеет никакого решающего голоса, он в этих вопросах равен рядовому члену кластера. Именно поэтому окончательным и компетентным решением является только решение кластера, во всех вопросах.


2. Механизм учёта эффективности работы кластера формируются исходя из уже приводившейся формулы 1 на стр. 174.

В кластере ведётся ежемесячный контроль как изменился Кп координатора кластера. Если он увеличился, то автоматического ранжирования участников кластера не происходит, если Кп не изменился по сравнению с прошлым, то может быть инициировано ранжирование участников кластера, при этом сумма рейтингов инициирующих должна превосходить рейтинг координатора кластера. Если же Кп уменьшился по отношению к предыдущему, то процедура нового ранжирования запускается АВТОМАТИЧЕСКИ. Таким образом, механизм автоматического выбора наилучшего из возможных координаторов встроен в кластер автоматически.

Тут следует обратить внимание на уровень 0, т.к. встаёт вопрос, а как вычислить Кп для главного координатора, т.к. у него нет вышестоящего кластера и что рассматривать в качестве привлечённых ресурсов. Совершенно очевидно, что в качестве ресурсов рассматривается количество ресурсов, которое суммарно получил за месяц нейросоц, а в качестве значения рейтинга в вышестоящем кластере использовать интегральную оценку минимального ресурсного обеспечения каждого члена нейросоца. Т.е. чем больше минимальный уровень гарантированного обеспечения каждого участника нейросоца, тем выше оценка. Таким образом, аналогия с живым организмом становится более полной, эта петля образует глобальную обратную связь, благодаря которой осуществляется автоматическое стремление всего нейросоца и его координатора к повышению «благосостояния» ВСЕГО нейросоца через увеличение минимального уровня обеспечения.



Рис.41 Оценка качества управления через мин. Пособие


Всё это приводит к тому, что главный координатор вынужден ВСЕГДА стремиться к увеличению продукта производимого нейросоцем, а так же к увеличению «удовольствия» участников. Алгоритм всего нейросоца сводится к постоянному стремлению к реализации и автоматическое вхождение в трансформацию, если результат чуть ухудшился.

В случае, если необходим длительный проект, приводящий на первых порах к уменьшению уровня минимального обеспечения, то так как эта величина интегральная, то постоянная времени интегрирования определяется исходя из этого проекта, однако, если по истечении времени Кп не повысится на проектное значение или останется прежним, то интегральная оценка упадёт, что автоматически приведёт к перевыборам главного координатора.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Агрессия
Агрессия

Конрад Лоренц (1903-1989) — выдающийся австрийский учёный, лауреат Нобелевской премии, один из основоположников этологии, науки о поведении животных.В данной книге автор прослеживает очень интересные аналогии в поведении различных видов позвоночных и вида Homo sapiens, именно поэтому книга публикуется в серии «Библиотека зарубежной психологии».Утверждая, что агрессивность является врождённым, инстинктивно обусловленным свойством всех высших животных — и доказывая это на множестве убедительных примеров, — автор подводит к выводу;«Есть веские основания считать внутривидовую агрессию наиболее серьёзной опасностью, какая грозит человечеству в современных условиях культурноисторического и технического развития.»На русском языке публиковались книги К. Лоренца: «Кольцо царя Соломона», «Человек находит друга», «Год серого гуся».

Вячеслав Владимирович Шалыгин , Конрад Захариас Лоренц , Конрад Лоренц , Маргарита Епатко

Фантастика / Научная литература / Самиздат, сетевая литература / Ужасы / Ужасы и мистика / Прочая научная литература / Образование и наука
Память. Пронзительные откровения о том, как мы запоминаем и почему забываем
Память. Пронзительные откровения о том, как мы запоминаем и почему забываем

Эта книга предлагает по-новому взглянуть на одного из самых верных друзей и одновременно самого давнего из заклятых врагов человека: память. Вы узнаете не только о том, как работает память, но и о том, почему она несовершенна и почему на нее нельзя полностью полагаться.Элизабет Лофтус, профессор психологии, одна из самых влиятельных современных исследователей, внесшая огромный вклад в понимание реконструктивной природы человеческой памяти, делится своими наблюдениями над тем, как работает память, собранными за 40 лет ее теоретической, экспериментальной и практической деятельности.«Изменчивость человеческой памяти – это одновременно озадачивающее и досадное явление. Оно подразумевает, что наше прошлое, возможно, было вовсе не таким, каким мы его помним. Оно подрывает саму основу правды и уверенности в том, что нам известно. Нам удобнее думать, что где-то в нашем мозге лежат по-настоящему верные воспоминания, как бы глубоко они ни были спрятаны, и что они полностью соответствуют происходившим с нами событиям. К сожалению, правда состоит в том, что мы устроены иначе…»Элизабет Лофтус

Элизабет Лофтус

Психология / Образование и наука / Научная литература