Читаем Фабио Капелло. Босс полностью

«Согласны ли вы с решением ФА о том, что Джон Терри не может быть капитаном сборной Англии до 9 июля, пока его дело о расовой дискриминации не будет выслушано в суде, и будет это, разумеется, уже после Евро-2012?»

«Нет, абсолютно не согласен».

Ответ Капелло решил его судьбу, но на этом он не остановился. «Я говорил с главой ФА, я сказал ему, что не думаю, что человек может быть наказан, пока его официально не признали виновным. Это решит суд. Дело о том, совершал ли Джон Терри вменяемое ему преступление, будет разбираться гражданским судом, не спортивным. А поэтому я считаю справедливым, чтобы Джон Терри сохранил свою повязку».

Как только в ассоциации узнали, что Капелло публично выступил против их решения, а они боялись, что он может это сделать, но надеялись, что не станет, управление ФА пригласило Фабио на совещание. Это было последнее совещание Капелло в должности тренера сборной. Не то, чтобы Фабио предчувствовал в тот день, 8 февраля 2012 года, надвигающийся конец карьеры в Англии. С его точки зрения, он защитил свою честь и честь Терри. И если он не мог заставить ФА пересмотреть свое решение по Терри, то это публичное заявление, по крайней мере, восстановило бы его собственный авторитет и спасло бы его честь. А теперь они все могли остаться при своем мнении и двигаться дальше вместе.

Когда Евро-2012 уже ждал за углом, они могли бы навести мосты. Они могли бы созвать совместную пресс-конференцию, признать разность своих взглядов, но подчеркнуть при этом единство общих целей, и прежде всего цели достижения успеха на Евро.

У ФА, однако, не было подобных стремлений, когда она созывала свое совещание. И если бы Фабио знал, какого рода прием его ожидает, он мог бы, возможно, взять с собой в штаб-квартиру ФА на «Уэмбли» своего сына Пьерфилиппо и некоторых других представителей своих юридических сил.

По утверждениям семьи Капелло, Фабио практически не оставили выхода, кроме отставки, в том случае, если он хотел уйти, сохранив чувство собственного достоинства, поскольку скоро стало понятно, что его работодатели не заинтересованы в наведении мостов или же совместной работе. Это был конец Фабио Капелло, главного тренера сборной Англии.

Участвуя в брифингах, посвященных некоторым событиям этого вечера, я провел 24 часа, бродя в изумлении между основными телевизионными студиями Лондона, не давая себе труда снять с лица косметику, которую наложила одна телекомпания, прежде чем предстать перед камерами другой. Я объяснял позицию Капелло так же, как объяснили ее мне, и еще некоторые условия получения им отступных. На Sky TV я рассказал, что некоторые части его договора успешно затыкают Капелло рот, так как следуя им, он не может выступать с критикой английской сборной до конца этого года.

На BBC (государственном канале Британской телевещательной корпорации) я объяснял, что эти договорные пункты могут даже распространяться на работу телекомментатором на Евро-2012, если Капелло захочет таковой заняться, поэтому он не сможет выступать экспертом на играх с участием сборной Англии. На CNN я поставил под сомнение способность чиновников ФА логически мыслить, потому что если они хотели уволить Капелло, то надо было это делать после фиаско на Чемпионате мира, когда многие думали, что так они и поступят. Конечно же, они выбрали не самое лучшее время, чтобы указать ему на дверь, когда осталось лишь несколько недель до того, как у нас возник бы шанс узнать, извлек ли он уроки из ошибок, совершенных в Южной Африке. Но, конечно, уже было слишком поздно. Я мог говорить все, что хочу, это ничего не изменило бы. Англия и Фабио расстались. С этого момента он – просто еще один тренер без работы.

Месяц проходил за месяцем, а ожидаемых звонков от крупнейших клубов или футбольных стран так и не поступало. Мне говорили, что он с удовольствием бы вернулся в Англию, работать в Премьер-лиге. Он бы даже согласился на команду из более низкого дивизиона, если бы проект был достойным, и целью было бы вывести клуб выше.

Не то чтобы у Фабио не хватало предложений из экзотических мест. Но финансовой щедрости было недостаточно, сомневаться его заставлял недостаток футбольных талантов в этих отдаленных странах. Было бы очень мило, если бы они с Лаурой имели возможность хорошо жить и наслаждаться новым культурологическим приключением, но без игроков, достаточно сильных для того, чтобы вывести команду на мировую сцену, как он собирался демонстрировать свое мастерство?

Евро-2012 началось и закончилось, и это было мучительно для Фабио. Квалифицировалась на турнир команда Капелло, но затем его преемник, Рой Ходжсон, подошел к сборной с излишней осторожностью – некоторые могли бы сказать, проявив достойное жалости самоуничижение в серии послематчевых пенальти в игре со сборной Италии. Ходжсон, старый соперник Фабио еще с тех времен, когда Капелло возглавлял «Милан», и Рой тренировал «Интер», вернулся в Англию с той же репутацией, что и уезжал, говоря тактично. Но Капелло был убежден, что мог бы провести сборную дальше, и говорил об этом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 недель в году
12 недель в году

Многие из нас четко знают, чего хотят. Это отражается в наших планах – как личных, так и планах компаний. Проблема чаще всего заключается не в планировании, а в исполнении запланированного. Для уменьшения разрыва между тем, что мы хотели бы делать, и тем, что мы делаем, авторы предлагают свою концепцию «года, состоящего из 12 недель».Люди и компании мыслят в рамках календарного года. Новый год – важная психологическая отметка, от которой мы привыкли отталкиваться, ставя себе новые цели. Но 12 месяцев – не самый эффективный горизонт планирования: нам кажется, что впереди много времени, и в результате мы откладываем действия на потом. Сохранить мотивацию и действовать решительнее можно, мысля в рамках 12-недельного цикла планирования. Эта система проверена спортсменами мирового уровня и многими компаниями. Она поможет тем, кто хочет быть эффективным во всем, что делает.На русском языке публикуется впервые.

Брайан Моран , Майкл Леннингтон

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
1991. Хроника войны в Персидском заливе
1991. Хроника войны в Персидском заливе

Книга американского военного историка Ричарда С. Лаури посвящена операции «Буря в пустыне», которую международная военная коалиция блестяще провела против войск Саддама Хусейна в январе – феврале 1991 г. Этот конфликт стал первой большой войной современности, а ее планирование и проведение по сей день является своего рода эталоном масштабных боевых действий эпохи профессиональных западных армий и новейших военных технологий. Опираясь на многочисленные источники, включая рассказы участников событий, автор подробно и вместе с тем живо описывает боевые действия сторон, причем особое внимание он уделяет наземной фазе войны – наступлению коалиционных войск, приведшему к изгнанию иракских оккупантов из Кувейта и поражению армии Саддама Хусейна.Работа Лаури будет интересна не только специалистам, профессионально изучающим историю «Первой войны в Заливе», но и всем любителям, интересующимся вооруженными конфликтами нашего времени.

Ричард С. Лаури

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Прочая справочная литература / Военная документалистика / Прочая документальная литература
100 способов уложить ребенка спать
100 способов уложить ребенка спать

Благодаря этой книге французские мамы и папы блестяще справляются с проблемой, которая волнует родителей во всем мире, – как без труда уложить ребенка 0–4 лет спать. В книге содержатся 100 простых и действенных советов, как раз и навсегда забыть о вечерних капризах, нежелании засыпать, ночных побудках, неспокойном сне, детских кошмарах и многом другом. Всемирно известный психолог, одна из основоположников французской системы воспитания Анн Бакюс считает, что проблемы гораздо проще предотвратить, чем сражаться с ними потом. Достаточно лишь с младенчества прививать малышу нужные привычки и внимательно относиться к тому, как по мере роста меняется характер его сна.

Анн Бакюс

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Детская психология / Образование и наука