Феноменальный интеллект. Искусство думать эффективно

Стратегическое мышление также хорошо иллюстрируется на примере шахмат. Начинающий игрок мыслит категориями: «Он – так, я – так». Если играют два новичка, то такой способ мышления вполне позволит выиграть. Но если новичок сядет играть против гроссмейстера, он неизбежно проиграет. Потому что у гроссмейстера есть навыки стратегического мышления. Например, он использует прием «борьба за центр». Он даже может пожертвовать фигуру, чтобы получить контроль над центральной частью доски. В краткосрочной перспективе выигрыш центра ничего не дает, но владение центром позволяет легко создать угрозу на любой стороне доски. Поэтому, как только гроссмейстер получает контроль над центром, это фактически означает, что новичок уже проиграл, хотя еще и не подозревает об этом. Любые его ходы будут вести только к ослаблению позиции.

Суть стратегического мышления в том, что вы намечаете ключевые моменты в будущем, где вы хотите получить преимущество. Например, Билл Гейтс в момент основания компании Microsoft выдвинул девиз: «Компьютер на каждый стол и в каждый дом». Казалось бы, этот девиз не связан напрямую с разработкой программного обеспечения. Но это и есть стратегическое мышление. Если на каждом столе будет стоять компьютер, то потребуется программное обеспечение. Если Microsoft станет лучшей в разработке программ, она автоматически окажется самой богатой IT-компанией. Так и произошло.

Этот вид мышления достаточно труден, потому что требует обработки большого количества разнородной информации.

Остроумие

Остроумие – это специфический вид мышления, который применяется для отсечения лишних проблем. Шутка – это тоже решение проблемы, но решение иррациональным способом.

Например: «Талантливый патологоанатом поставил на ноги уже трех своих пациентов».

С помощью чувства юмора мы избавляемся от ненужного умственного напряжения. Поэтому рекомендуется развивать чувство юмора, чтобы стать спокойнее.

Но не стоит считать, что остроумие ограничивается знанием большого количества анекдотов. Остроумие – это способность в некоторой напряженной ситуации найти неожиданный выход, который невозможен, но решает задачу.

Особенно ценно чувство юмора в общении. Немецкий писатель Иоахим Рингельнатц говорил: «Юмор – преграда, которая не дает нам выйти из себя». Остроумный человек – душа общества. С шуткой легко устанавливать общение и разряжать обстановку.

Итоги главы

• То, что вы видите в жизни, – это то, что вас научили видеть.

• Работа интеллекта проявляется в материальных результатах.

• Успешность самопознания заключается в изменении жизни.

• Чем меньше усилий вы делаете для достижения результата, тем сильнее ваш интеллект.

• Хотите исполнять желания – уделите им внимание.

• Мышление имеет несколько видов, которые сильно различаются по своим возможностям:

– описательное – сбор фактов;

– структурное – выявление зависимостей;

– функциональное – получение результата.

Для поиска причины явлений используются четыре метода:

– метод единственного сходства;

– метод единственного различия;

– метод сопутствующих изменений;

– метод остатков.

Для особых случаев эффективно применять особые виды мышления:

– визуальное мышление;

– телесное мышление;

– интуитивное мышление;

– стратегическое мышление;

– остроумие.

Глава 3 Концептуальное мышление

В этой главе мы рассмотрим мышление более высокого уровня, которое как раз и помогает добиваться феноменальных результатов. Это концептуальное мышление. В чем его отличие от других видов? В том, что здесь структурируется сам процесс мышления. То есть перед началом мыслительного процесса мы задаем порядок того, о чем мы будем думать.

Наше внимание будет последовательно переходить от одного важного элемента ситуации к другому, что позволит мыслить намного эффективнее.

Основной элемент концептуального мышления называется концепцией. Концепция – это согласованный набор понятий, которые позволяют влиять на окружающий мир. Или, иначе, концепция – это некоторая модель мира, которая рассматривает ситуацию с определенного ракурса.

Каждая концепция состоит из трех частей:

• текущее состояние;

• целевые возможности;

• приемы влияния.