Читаем Финанс-романс. В дебрях корпоративной Европы полностью

В середине 2000-х в Casino работали человек тридцать, хотя в дни приема важных делегаций число сотрудников могло достигать и сотни. Согласно традиции, герцог Люксембурга ежегодно принимает здесь глав других государств. Самое интригующее время для работников ресторана было в период «войны» 2005–2006 годов вокруг слияния Arcelor и Mittal Steel . Делегации прибывали непрерывным потоком и заседали сутками, некоторые ни в коем случае не должны были встречаться друг с другом. Во время визитов господина Мордашева и его коллег из «Северстали» все работники ресторана выучили фразы «давай, давай!» и «по гнали!». А самое популярное блюдо у гостей Casino с тех пор – бараньи ребрышки.

Вместе с Алексом на интервью были приглашены еще два кандидата, девушки – из Гонконга и из Португалии. Обед начался с шампанского и тарталеток с икрой. Потом последовали салаты, суп, запеченная с фигами фуа-гра и лобстеры на гриле, а также очень много разного вина, в котором будущие начальники Алекса себе явно не отказывали. Разговор шел о занимательной биографии господина Миттала и об отношениях руководства Arcelor с люксембургским правительством. Как выяснилось, резиденция монарха находится совсем неподалеку и герцог живо интересуется бизнесом и развитием экономики в своей стране. О профессиональных навыках кандидатов на интервью (если обед с лобстерами и разговоры о герцогах можно считать интервью) не было сказано ни слова. Единственное, что кандидатам повторяли на разные лады, это необходимость быть ко всему готовыми, flexible, open-minded and creative [38] .

Алекс хорошо помнил, что за деловым обедом лучше всего пить и есть столько, сколько твой начальник, но в данном случае за начальниками было нелегко угнаться. Кроме того, мужу еще предстояло возвращаться домой за рулем. Одна моя хорошая подруга, услышав об этом удивительном интервью, предположила, что Алекса проверяли на устойчивость к алкоголю.

Понятное дело, домой он приехал под сильным впечатлением от приема. Его смутило полное отсутствие интереса к его профессиональным навыкам и тщательное избегание вопросов о составе будущих должностных обязанностей. Но, если они там, в Люксембурге, каждый день пьют шампанское, обсуждают герцогов и едят лобстеров на обед, он согласен на любые обязанности.

Уже при прощании самый высокопоставленный кадровый менеджер из присутствовавших спросил Алекса, сложно ли ему будет переехать и как на это смотрит жена. Алекс ответил, что у жены остродефицитная специальность и страсть к переменам, поэтому ей будет легко найти новую работу где-нибудь неподалеку. Большой босс поинтересовался, чем я занимаюсь, после чего заметил: «Пусть жена присылает свое резюме, мы ее тоже возьмем». Алекса впечатлило слово «тоже». Меня впечатлили лобстеры, поэтому резюме улетело на следующий же день на всех парусах.

Глава пятнадцатая Власть меняется

Моего нового начальника зовут Уве. У него детские щеки и мягкие манеры. Если верить слухам, его порекомендовали Гроссу как человека, который будет исполнительным и лояльным.

Статус руководителя нашего отдела заметно снизился: у нового босса нет собственной секретарши, просторный кабинет Клауса рядом с кабинетом самого Гросса и с великолепным видом на Рейн достался другому. Уве пошутил, что предпочитает быть ближе к народу.

Сегодня ему впервые представится шанс продемонстрировать свою решительность. Назначено большое совещание с дочерним расчетным центром, и явно придется ругаться. У нас накопилось много разногласий: кто все-таки несет ответственность за качество данных, получаемых от клиентов, и кто должен исправлять ошибки? Работа эта крайне неблагодарная, но необходимая. В добрые старые времена позиция Клауса была непоколебима: у него работают высококлассные специалисты, которые занимаются серьезными вещами, он не для того платит им бешеные деньги, чтобы они возились с неразборчивым почерком в первичных документах. Клаус считал, что расчетный центр как раз для того и завели, чтобы набрать дешевых специалистов для простой рутинной работы. Ему никто перечить не смел. Может, Гроссу именно это в нем и не нравилось?

Во времена Клауса отдел наш мог спать спокойно, зная, что никто из другого подразделения не посмеет даже пикнуть на нас, не говоря уже о том, чтобы свалить неблагодарную работу. Сам он мог устроить нам выволочку по первое число, но от чужих нападок отбивал яростно. Перед лицом всей остальной компании, не говоря уже о клиентах, мы были агнцы божии и рыцари-спасители.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки

«Всё закончится, а ты нет» – это книга-подорожник для тех, кто переживает темную ночь души. Для тех, кому нужна поддержка и утешение. И слова, на которые можно опереться.В новой книге Ольга Примаченко, автор бестселлеров «К себе нежно» и «С тобой я дома», рассказывает о том, за что держаться, когда земля уходит из-под ног. Как себе помочь, если приходится прощаться с тем, что дорого сердцу, – будь то человек, дом или ускользающая красота. Как прожить жизненные перемены бережно к себе – и вновь обрести опоры. Несмотря ни на что, жизнь продолжается, и в ней по-прежнему есть место мечтам, надежде и вере в лучшее.Эта книга – остров со множеством маяков, которые светят во все стороны. И каждый корабль, попавший в свой личный шторм, увидит именно тот свет, который ему нужен.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Примаченко

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психотерапия и консультирование / Эзотерика / Образование и наука
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры