Таблица 7.7. Зависимость величины убытка от роста выручки от реализации продукции, тыс. руб.
Операционный анализ показывает также чувствительность, то есть возможную реакцию финансового результата на изменение внешних и внутренних факторов производства и сбыта товаров, и в частности, отвечает на вопрос: на сколько можно изменить объем продаж без потери прибыли? Решение данного вопроса связано со следующей ситуацией. В современных условиях на первый план выходит проблема не роста массы прибыли, а ее сохранения в заданных самим предприятием параметрах, обеспечивающих оптимальное соотношение между производственными и социальными выплатами и величиной налоговых платежей. Часто эти ограничения не соответствуют максимально возможному уровню прибыли.
В основу анализа чувствительности положен объем производства, который обеспечивает исходный финансовый результат при изменении одного из следующих показателей: постоянных расходов, переменных издержек и цены за единицу изделия.
Рассмотрим возможные варианты.
1. Если изменяются постоянные расходы (СР), то объем производства (
где МД' – маржинальный доход в отчетном периоде; К0
МД – коэффициент маржинального дохода в базисном периоде; Ц0 – цена за единицу изделия в базисном периоде.2. Если изменяются переменные издержки (ПР), то объем производства в физическом выражении (
3. Если изменяется цена (Ц), то объем производства (
где МД0
и МД' – базовый и новый маржинальный доход; К0МД и К'МД – базовый и новый коэффициенты маржинального дохода, доли единицы; Ц0 и Ц1 – базовая и новая цена за единицу изделия.Итак, базовые условия:
1) выручка от реализации (объем продаж) – 205 600 тыс. руб. (100 %);
2) переменные издержки (ПР) – 143 920 тыс. руб. (70 %);
3) маржинальный доход – 61 680 тыс. руб. (30 %);
4) постоянные издержки (СР) – 30 840 тыс. руб. (15 %);
5) прибыль (П) – 30 840 тыс. руб. (15 %).
Оценим 10 % увеличение цены до 23 616 руб. (20 560 x 1,1). Тогда при исходном объеме производства в 10 тыс. штук изделий показатели деятельности предприятия примут вид:
1) выручка от реализации продукции – 236 160 тыс. руб. (100 %);
2) переменные издержки (прежние) – 143 920 тыс. руб. (60,9 %);
3) маржинальный доход – 92 240 тыс. руб. (39,1 %);
4) постоянные издержки (СР) – 30 840 тыс. руб. (13,1 %);
5) прибыль (П) – 61 400 тыс. руб. (26,0 %).
Далее подставим базисные и новые показатели деятельности предприятия в приведенные выше формулы (62–64). В итоге получим следующий результат.
1. Если изменяются постоянные издержки (СР), то объем производства (
Следовательно, в результате увеличения постоянных издержек на 10 % (с 30 840 тыс. до 34 924 тыс. руб.) для обеспечения базисного финансового результата предприятие вынуждено будет дополнительно произвести 4954 изделия.
2. Если изменяются переменные издержки, то объем производства в физическом выражении равен:
Итак, в результате роста переменных расходов на 10 % предприятие вынуждено снизить объем производства на 2327 изделий (10 000 – 7673).
3. Если увеличивается продажная цена, то объем производства в физическом выражении составит:
Следовательно, 10 % рост продажной цены (с 20,56 тыс. до 23,616 тыс. руб.) способствовал снижению объема производства на 3321 изделие (10 000 – 6679), что характерно для предприятий-монополистов.
На основе операционного анализа можно оценить факторы, влияющие на изменение прибыли. Например, если рассмотреть последовательно 10 % изменения переменных и постоянных издержек, то получим следующие результаты.
1. Увеличение переменных издержек (на 10 %) привело к снижению прибыли на 14 392 тыс. руб. [(205 600–143 920 – 30 840 = 30 840) – (205 600 – 1583 12–30 840 = 16 448)], или 46,7 %.
2. Рост постоянных издержек (на 10 %) вызвал снижение прибыли на 3084 тыс. руб. [(205 600–143 920 – 30 840 = 30 840) – (205 600–143 920 – 33 924 = 27 756)], или 10 %.
3. Рост продажной цены изделия на 10 % привел к росту прибыли на 30 560 тыс. руб. (61 400 – 30 840), или 49,8 %.