Читаем Финансы и кредит полностью

Прибыль распределяется между государством, собственниками предприятия и самим предприятием. Пропорции этого распределения в значительной мере воздействуют на эффективность деятельности предприятия как позитивно, так и негативно. Получение чистой прибыли — основная цель любого хозяйствующего субъекта. Для этой прибыли нет никакого регламента распределения, установленного законодательно. Он распределяется внешним уровнем управления фирмой и учредителями. Формально чистая прибыль может быть направлена на: — развитие предприятия (фонд накопления); — премирование в разных формах наемного персонала (фонд потребления); — образование финансового резерва (5 % от чистого дохода); — на выплату дивидендов или процентов собственникам предприятия. Развитие предприятия, т. е. его расширенное воспроизводство осуществляется не только за счет части чистой прибыли, но и других собственных источников — накопленной амортизации и дохода от реализации выбывающих активов. Основные направления такого развития: — проведение НИОКР, приобретение лицензий, оборудования, приборов и других материальных ценностей, осуществление работ по освоению новых технологических процессов и видов продукции; — модернизация торгового оборудования; — прирост собственных оборотных средств; — уплата процентов по долгосрочным ссудам банка, а также по просроченным и отсроченным краткосрочным ссудам и ссудам, полученным на восполнение недостатка собственных оборотных средств и на приобретение основных средств и нематериальных активов; — погашение долгосрочных кредитов; — повышение квалификации кадров; — природоохранные мероприятия; — расходы на оплату работ по сооружению охранной и пожарной сигнализации; — затраты на культурно-просветительные мероприятия (включая содержание зданий и сооружений). Могут быть и другие направления долговременного характера. Премирование или социальное вознаграждение наемного персонала может быть направлено на: — предоставление льгот рабочим и служащим в части оплаты их проезда на работу и с работы; — добровольное страхование имущество и работников предприятия; — выплату премий за создание, освоение и внедрение новой техники, за выполнение и перевыполнение планов, соревнований, конкурсов и т. п.; — оплату ежегодных отпусков пропорционально доле расходов на оплату труда; — оплату питания полностью или частично в рабочее время; — компенсацию работникам предприятия удорожания стоимости питания (в столовых предприятия, в профилакториях и т. д.) в связи с расчетом цен на продукты питания; — компенсационные выплаты работникам предприятия в связи с общим повышением цен; — компенсационные выплаты работникам социально-культурных учреждений, состоящих на балансе предприятия, студентам стипендиатам в связи с ростом цен; — уплату штрафных санкций и возмещение ущерба. Могут быть также и другие направления этой части чистой прибыли. Важную роль в обеспечении финансовой устойчивости играет размер резервного капитала. В рыночном хозяйстве отчисления в резервный капитал носят первоочередной характер. Наличие и прирост резервного капитала обеспечивает увеличение акционерной собственности, характеризует готовность предприятия к риску, с которым связана вся предпринимательская деятельность, обеспечивает возможность выплаты дивидендов по привилегированным акциям даже при отсутствии прибыли текущего года, покрытия непредвиденных расходов и убытков без риска потери финансовой устойчивости. Резервный фонд обязателен только для различного вида акционерных обществ. Величина отчислений от чистого прибыли — 5 % до создания определенного размера по отношению к уставному капиталу. Резервный фонд может быть направлен на наполнение собственных средств, на покрытие различных видов кредиторской задолженности, убытков, связанных с хозяйственными рисками, на дополнительные затраты по расширению производства и социального развития, на выплату дивидендов по привилегированным акциям при отсутствии чистой прибыли в отчетном периоде. Оставшаяся часть чистой прибыли предприятия предназначена для выплат дивидендов и процентов владельцам акций и других ценных бумаг в соответствии с выбранной на определенном этапе развития дивидендной политики. В заключении отметим, что данная схема распределения доходов характерна для средних и больших предприятий применяющих формы «№ 1,2,3,4,5 и т. д.

95. Система показателей рентабельности

Показатели рентабельности являются важными элементами, отражающими факторную среду формирования прибыли. Кроме того, показатели рентабельности применяются при анализе эффективности управления предприятием, при определении долгосрочного благополучия организации, используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования.

Перейти на страницу:

Все книги серии шпаргалки для экзамена, лекции

Финансы и кредит
Финансы и кредит

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «ФИНАНСЫ И КРЕДИТ». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, финансовых менеджеров, бухгалтеров, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Пособие представляет собой своеобразный краткий конспект курса. Его цель — помочь студентам систематизировать учебный материал, лучше подготовиться к семинарским занятиям и экзаменам. Благодаря форме построения он дает общую канву изучаемого курса, помогает вычленить узловые положения и проблемы, проследить их внутреннюю связь, уяснить логическую последовательность.Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеетопыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т. ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Владимир Александрович Шевчук , Денис Александрович Шевчук

Экономика / Финансы и бизнес

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Митрохин Николай , Николай Александрович Митрохин

Экономика / Учебная и научная литература / Образование и наука
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Финансы / Экономика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес