Читаем Финансы. Краткий курс полностью

В каждом разделе представлены вертикальные и горизонтальные суммы, имеющие следующее содержание. По первому разделу сумма горизонтальных данных дает объем образованных на территории РФ финансовых ресурсов (без средств населения). Суммы по вертикали содержат данные о финансовых ресурсах по видам.

Горизонтальные итоги второго раздела представляют объем затрат (без средств населения), произведенных на территории Российской Федерации, вертикальные – затраты по видам.

Итоги третьего раздела показывают разницу показателей первого и второго разделов и характеризуют превышение доходов над расходами, расходов над доходами в разрезе субъектов Российской Федерации и по России в целом.

Показатели четвертого раздела отражают источники финансирования дефицита, профицита бюджета субъекта Российской Федерации и федерального бюджета.

Содержание сводного финансового баланса, схема которого действует до 1 января 2008 г., можно представить в следующем укрупненном виде:

I. Доходы:

1) сальдированный финансовый результат;

2) амортизация;

3) подоходный налог с физических лиц;

4) налог на игорный бизнес;

5) налог на добавленную стоимость;

6) акцизы по подакцизным товарам (продукции) и отдельным видам минерального сырья, производимым на территории Российской Федерации;

7) акцизы по подакцизным товарам (продукции) и отдельным видам минерального сырья, ввозимым на территорию Российской Федерации;

8) лицензионные и регистрационные сборы;

9) налог на покупку иностранных денежных знаков и платежных документов, выраженных в иностранной валюте;

10) налог с продаж;

11) налоги на совокупный доход;

12) налоги на имущество;

13) платежи за пользование природными ресурсами;

14) налоги на внешнюю торговлю и внешнеэкономические операции;

15) прочие налоги, пошлины и сборы;

16) доходы от имущества, находящегося в государственной и муниципальной собственности, или от деятельности;

17) доходы от продажи земли и нематериальных активов;

18) доходы от внешнеэкономической деятельности;

19) прочие неналоговые доходы;

20) безвозмездные перечисления;

21) доходы целевых бюджетных фондов;

22) доходы государственных внебюджетных фондов.

II. Расходы:

1) расходы организаций за счет средств, остающихся от прибыли и амортизации;

2) государственные капитальные вложения;

3) государственное управление и местное самоуправление;

4) судебная власть;

5) международная деятельность;

6) национальная оборона;

7) правоохранительная деятельность и обеспечение безопасности государства;

8) фундаментальные исследования и содействие научно-техническому прогрессу;

9) промышленность, энергетика и строительство;

10) сельское хозяйство и рыболовство;

11) охрана окружающей природной среды и природных ресурсов, гидрометеорология, картография и геодезия;

12) транспорт, дорожное хозяйство, связь и информатика;

13) развитие рыночной инфраструктуры;

14) жилищно-коммунальное хозяйство;

15) предупреждение и ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций и стихийных бедствий;

16) социально-культурные мероприятия;

17) обслуживание государственного долга;

18) пополнение государственных запасов и резервов;

19) финансовая помощь бюджетам других уровней;

20) прочие расходы;

21) расходы целевых бюджетных фондов;

22) расходы государственных внебюджетных фондов;

Содержание сводного финансового баланса должно быть согласовано с принципами бюджетного планирования. Следует ожидать определенных новаций в схеме построения сводного финансового баланса соответственно тем изменениям, которые введены в процесс финансового планирования.

В области финансового планирования осуществляется переход на бюджетирование, ориентированное на результат, а также на комплексное среднесрочное планирование расходов. Под бюджетированием, ориентированным на результат, понимается метод планирования, исполнения и контроля исполнения бюджета, обеспечивающий распределение бюджетных ресурсов по целям, задачам и функциям государства с учетом приоритетов государственной финансовой политики. Бюджетирование, ориентированное на результат, позволяет сбалансировать затраты и результаты, оптимизировать структуру расходов, контролировать степень достижения запланированных результатов и эффективность реализации финансового плана.

Бюджетирование в масштабах страны включает в себя такие формы деятельности по управлению финансами, как:

• выявление денежных потоков;

• определение источников поступления средств;

• определение направлений расходования денежных средств;

• контроль процессов формирования и расходования средств бюджета.

Перейти на страницу:

Все книги серии Краткий курс

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы