Финансы организаций. Шпаргалки

Финансовый механизм предприятия представляет собой систему управления финансами предприятия, целью которого является достижение максимальной прибыли.

Выделяют несколько стратегических целей управления финансами организации:

1. Максимизация прибыли.

2. Обеспечение финансовой устойчивости и независимости.

3. Поддержание необходимого уровня ликвидности.

4. Обеспечение сбалансированного движения материальных и денежных потоков.

5. Формирование оптимального объема финансовых ресурсов, максимизация эффективности их использования.

Ключевые направления финансовой деятельности предприятия:

–  финансовое планирование – производится на базе анализа информации о финансовом положении предприятия; данная информация содержится в бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности. Задачи финансовой службы в сфере планирования: а) составление финансовых планов, что требует проведения всех необходимых расчетов; б) определение источников финансирования хозяйственной деятельности предприятия; в) формирование плана реальных инвестиций; г) участие в разработке бизнес-плана; д) составление кассовых планов;

–  оперативная работа – включает следующие задачи: а) обеспечение расчетной дисциплины (своевременные платежи работникам, кредиторам, поставщикам, отчисления в бюджет и пр.); б) обеспечение финансирования затрат плана; в) оформление кредитов в соответствии с договорами; г) оперативный учет показателей финансового плана; д) систематизации и поддержка в актуальном состоянии сведений о ходе выполнения плана и финансовом состоянии предприятия;

–  контрольно-аналитическая работа – а) проверка (в сотрудничестве с бухгалтерией) правильности составления смет; б) расчет окупаемости реальных инвестиций; в) анализ отчетности всех видов; г) контроль за соблюдением финансовой и плановой дисциплины.

Особенности организации структуры финансовой службы в значительной степени зависят от организационно-правовой формы предприятия, его размеров, вида деятельности.

63. Доходы и расходы предприятия

Показателем эффективности управления финансами предприятия является, прежде всего, устойчивость генерирования прибыли в среднем. Прибыль является функцией от двух параметров – доходов и расходов.

Определения понятий доходов и расходов предприятия, увязанные с финансовой концепцией капитала, содержатся в положениях по бухгалтерскому учету – «Доходы организации» и «Расходы организации».

Доходы организации – увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества).

Следующие средства не влекут увеличения капитала, а потому не являются доходами:

– суммы налога на добавленную стоимость, акцизов, налога с продаж, экспортных пошлин и других аналогичных обязательных сумм, подлежащих перечислению в бюджет;

– поступления по договорам комиссии;

– суммы, полученные предприятием в виде авансов в счет оплаты продукции, товаров, работ, услуг;

– суммы полученных задатков;

– суммы полученных залогов;

– суммы, полученные в погашение кредита (займа), предоставленного ранее заемщику.

Расходы организации – уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества).

Выбытие активов не влияет на величину капитала и не является расходом, если оно произошло по следующим обстоятельствам:

– приобретение (создание) внеоборотных активов;

– вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций и приобретение акций и иных ценных бумаг не с целью перепродажи;

– перечисление средств в рамках благотворительной деятельности, организации отдыха, мероприятий спортивного и культурно-просветительского характера;

– договоры комиссии;

– перечисление авансов и задатков;

– погашение полученных ранее кредитов и займов.

64. Понятия прибыли, доходов и расходов предприятия

Показателем эффективности управления финансами предприятия является прежде всего устойчивость генерирования прибыли в среднем. Это более важный показатель, чем величина доходов или убытков в конкретный год (или отчетный период), поскольку устойчиво генерируемая прибыль служит показателем финансовой устойчивости предприятия. В сочетании с приемлемым уровнем риска постоянная прибыль делает возможным более или менее оправданное прогнозирование и принятие стратегических решений.

Прибыль (Р) является функцией от двух параметров – доходов (R) и расходов (E):

P = f(R, E) = R – E.