Фёдор Логинов: Держи в лоб урагану

Не будем сбрасывать со счетов объективные причины отставания со строительством жилья, сложности, которые довелось пережить Сталинградгидрострою в 1953 году. Вместе с тем на снижении темпов застройки будущего города сказались проблемы, решение которых входило в круг прямых обязанностей Управления строительства: концентрация выделяемых ресурсов, организация работ, подбор кадров, обучение рабочих строительным специальностям.

О проблемах СУГС-1 — основного подразделения Сталинградгидростроя, осуществлявшего гражданское строительство, мы уже говорили. Напомним и о том, что на резком обострении жилищного кризиса 1953 года сказалось и перенаправление значительной части финансового потока с гражданского строительства на основные сооружения гидроузла, которое повлекло, как отмечал сам Фёдор Георгиевич, «замедление темпов строительства жилья» и затягивание сроков «ликвидации трудностей в создании нормальных культурно-бытовых условий в рабочем посёлке Волжский». А ведь негативные последствия такого манёвра, вероятно, можно было предусмотреть. (В некоторых работах утверждается обратное — якобы строительство города порой велось в ущерб плановым работам на основных сооружениях ГЭС, однако подобные заявления представляются безосновательными. Факты говорят о другом: так, 4 августа 1954 года бюро Сталинградского обкома КПСС отмечало, что в Сталинградгидрострое «по-прежнему жилищное строительство резко отстаёт, в то время как план на основных сооружениях значительно перевыполняется».)

Образовался своего рода замкнутый круг: необеспеченность строителей жильём была основной причиной высокой текучести кадров, а рабочие, прибывавшие на стройку в составе новых пополнений, не могли обеспечить необходимой производительности труда на объектах гражданского назначения в силу своей низкой квалификации или её полного отсутствия. Нестабильность трудового коллектива, частая сменяемость рабочих основных профессий существенно снижали и эффективность профессиональной учёбы — много сил и времени, уходящих на её организацию, тратилось, по сути дела, вхолостую.

Мы обращаем внимание на эти проблемы не для того, чтобы поставить под сомнение общепризнанную роль Логинова в рождении Волжского, которое было сопряжено с огромными трудностями, выпавшими на долю руководства Сталинградстроя. На этом фоне заслуги начальника строительства, не спасовавшего перед ними и не изменившего своей позиции, своего видения города, выглядят ещё более значимыми.

Едва ли не постоянно на протяжении всего периода работы Логинова на посту начальника Управления Сталинградгидростроя ему приходилось сталкиваться с одной и той же проблемой: при выделявшихся ресурсах было практически невозможно одновременно обеспечить выполнение плановых заданий по строительству гидроузла и возведение, причём — в кратчайшие сроки, благоустроенного жилья в объёмах, удовлетворяющих потребность в нём многотысячной армии рабочих и специалистов, прибывавших на стройку по общественным призывам и организационным наборам. Нужно было сохранить хотя бы минимально приемлемые темпы строительства капитальных жилых зданий, чтобы не поставить крест на будущем города и одновременно — обеспечить тысячам людей крышу над головой в виде традиционных бараков, сборно-щитовых домов и других временных жилых построек.

И, конечно же, над всем эти довлели интересы главной стройки — всё было подчинено задачам успешного строительства основных сооружений Сталинградской ГЭС. Значительное перевыполнение Сталинградгидростроем под руководством Логинова ежегодных планов строительных и строительно-монтажных работ — основной критерий, по которому судили о начальнике грандиозной стройки, его способности справиться с возложенными на него задачами. От этого в конечном счёте зависела и судьба города, неразрывно связанная с положением дел на главной строительной площадке.

Думается, хорошо понимал это и Фёдор Георгиевич, однако представляется, что он не учёл или не почувствовал характера новых веяний, вызванных поиском путей развития страны после смерти Сталина. Времена менялись, принципы мобилизационной экономики вступали в противоречие с общественным сознанием и формула «план любой ценой» — непреложный закон для хозяйственных руководителей в тридцатые годы, военное время и период восстановления народного хозяйства, — уходила в прошлое. Этим во многом и объясняется вмешательство Министерства строительства электростанций и электропромышленности, ЦК профсоюза работников отрасли, местных партийных органов в положение дел, которое сложилось в Сталинградгидрострое в 1953 году. Уже первая их реакция на поток жалоб и заявлений от рабочих и служащих стройки, начало работы комиссий министерства и обкома партии существенно оживили ход строительства жилых объектов.