Читаем Фонд оценочных средств дисциплины «Управление государственными активами (ГМУ)» полностью

10.Основной целью финансового менеджмента является:

1) минимизация финансовых рисков

2) максимизация прибыли

3) увеличение рыночной стоимости акций

4) обеспечение благосостояния собственников предприятия


Тест 2


1.В механизм финансового менеджмента не включаются:

1) система регулирования финансов предприятий

2) система финансовых инструментов

3) система финансовых рычагов

4) система финансовых методов


2.К финансовым ресурсам относятся:

1) налоги

2) страховые платежи

3) бюджетные и внебюджетные фонды, фонды накопления и потребления, национальный доход

4) денежные средства, вложенные в основные фонды, нематериальные активы, в оборотные производственные фонды и фонды обращения прибыль


3. Основной целью финансового контроля над деятельностью предприятия со стороны его собственников является:

1) обеспечение защиты собственных имущественных интересов

2) перераспределение финансовых ресурсов предприятий в соответствии с учредительными документами

3) организация, планирование, стимулирование использования финансовых ресурсов

4) эффективность управления финансами предприятия


4. К финансовым инструментам не относятся:

1) государственное и другие внешние формы финансирования предприятия

2) денежные средства, ценные бумаги, опционы, форварды, фьючерсы, свопы

3) инструменты инвестирования (акции, инвестиционные сертификаты и т.п.)

4) платежные инструменты (платежные поручения, чеки, аккредитивы и т.п.)

5)депозитные инструменты депозитные договоры, депозитные сертификаты и т.п.)

Перейти на страницу:

Похожие книги

Экономика и государство
Экономика и государство

Монография посвящена роли государства в социально-экономическом развитии страны. В ее основе – обобщение автором опыта его работы в Академии наук и Госплане СССР в 1967–1991 годах, в Министерстве экономики и Правительстве Российской Федерации в 1991–1998 годах, в РАО «ЕЭС России» и ОАО «РОСНАНО» в 1998–2018 годах. Последовательно рассматриваются зарождение государства как социально-экономического института, обобщенная история его развития, различные теории устройства государства и экономики. Особое внимание уделяется взглядам русских мыслителей XVII–XX веков на экономическую жизнь общества, особенностям соотношения государства и экономики в СССР, формированию нового российского государства, его актуальным проблемам и направлениям их решения.Книга адресована как специалистам, так и студентам, аспирантам и преподавателям экономических, менеджериальных и политологических специальностей, а также всем интересующимся проблемами экономики, управления и политики.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Яков Моисеевич Уринсон

Учебники и пособия ВУЗов / Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес
Выиграть выборы
Выиграть выборы

Сегодня имиджа «просто хорошего человека» недостаточно, чтобы успешно провести избирательную кампанию. Положительное отношение к претенденту на выборную должность не означает, что люди вприпрыжку побегут за него голосовать. Возможно, существует некий алгоритм, который позволит кандидату блестяще пройти от старта к финишу, избежав душевных разочарований и финансовых потерь?На этот вопрос обстоятельно и с подлинным профессионализмом отвечает автор книги – политтехнолог Сергей Евтеев. Сколько денег нужно для предвыборной кампании? Где устроить штаб для своей команды? Как привлечь людей, чтобы они проголосовали за тебя? Нужен ли кандидату имиджмейкер? Из кого выходят лучшие агитаторы: из энтузиастов или волонтеров? – Книга иногда цинично и жестко, но подробно и понятно рассказывает обо всех аспектах удачной избирательной кампании.

Сергей Евтеев

Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес
Кто и как управляет регионами России. Система управления и административная устойчивость власти российских регионов
Кто и как управляет регионами России. Система управления и административная устойчивость власти российских регионов

Книга посвящена изменениям формирования администраций российских регионов с момента распада СССР по настоящее время. В ней подробно анализируется изменения правил, по которым за эти годы формировались региональные администрации, пережив трансформацию от системы всевластия губернаторов к системе исполнительной вертикали и жесткой унификации, когда руководители регионов из самостоятельных политиков в значительной степени превратились в политических менеджеров. Подробно анализируется изменение состава губернаторского корпуса и команд губернаторов, стиля их руководства за эти годы. Для политиков, экспертов, журналистов, учащихся – всех, кому интересно, как и кем сегодня управляются регионы России.

Александр Кынев

Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес