Foreign Agents: How American Lobbyists and Lawmakers Threaten Democracy Around the World

Но все это будет происходить десятилетиями позже. Потому что к 1933 году Советский Союз уже не был единственным диктаторским правительством, которое Ли хотел помочь ввести в Вашингтон. Он встречался с Муссолини и знакомил с ним американцев. Он открывал двери для Москвы, распевая американской публике дифирамбы Советскому Союзу везде, где только мог. Теперь оставался только один режим, которому он хотел помочь, - последняя часть этого тоталитарного триумвирата, только что захватившая власть в Берлине, и которой нужна была помощь Ли.

Глава 4. Сломанный

Что такое фашизм, как не колониализм в самом сердце традиционно колониальных стран?

-Франц Фанон 1

В то время как Ли открывал новые двери для советских властей, он также расширял поиск новых международных клиентов в других странах. Он уже помогал Венгрии и налаживал связи с чиновниками в таких странах, как Аргентина. Он начал работать с правительствами таких стран, как Польша и Румыния. Круг его иностранных клиентов все расширялся и расширялся.

А затем, вскоре после завершения своего турне по Советскому Союзу, Ли связался с корпоративным конгломератом в месте, где он никогда раньше не работал, и в месте, которое всего через несколько лет станет его гибелью: Германия.

Созданная в 1925 году немецкая компания I.G. Farben доминировала на рынках страны, занимаясь всем - от банков и электричества до угля и железа. Во многих отношениях это была не столько компания, сколько самостоятельная коммерческая империя. Для сторонних наблюдателей она оказалась одной из немногих историй успеха в стране, все еще не оправившейся от преобразований после Первой мировой войны.

Но, как выяснят будущие историки и чиновники, I.G. Farben также была, возможно, ключевым коммерческим винтиком в становлении и правлении нацистского режима. "Квалифицированные наблюдатели утверждают, что Германия не смогла бы [начать Вторую мировую войну] без I.G. Farben", - пишет историк Энтони Саттон. "Без огромных производственных мощностей , интенсивных исследований и обширных международных связей компании ведение войны Германией было бы немыслимо и невозможно". 2 Хотя номинально I.G. Farben была самостоятельной организацией, в действительности она, как и все якобы независимые компании при диктатуре, как тогда, так и сейчас, была лакеем режима, выполнявшим приказы нацистов, когда бы их ни попросили.

Не то чтобы руководство I.G. Farben когда-либо беспокоилось о том, что может делать нацистский режим. Компания "не только направляла свои силы на вооружение Германии, но и концентрировалась на ослаблении ее предполагаемых жертв", - продолжает Саттон. "Доказательства того, что должностные лица I.G. Farben были полностью осведомлены о плане Германии по завоеванию мира и о каждом конкретном агрессивном действии, предпринятом впоследствии, просто неопровержимы". А это включало в себя не только укрепление гитлеровской диктатуры, но и расширение всех инструментов, доступных гитлеровским войскам в их геноцидных кампаниях. Обладая "абсолютным контролем над немецкой военной экономикой", I.G. Farben производила весь отравляющий газ, который нацисты использовали в своих лагерях смерти. Как позже выяснила одна комиссия, директора компании "были точно осведомлены о нацистских концентрационных лагерях и использовании химикатов I.G.". Возможно, нацисты и были авторами Холокоста, но I.G. Farben была компанией, которая охотно предоставляла инструменты для геноцида нацистов. 3

Но все это было в будущем. В конце 1920-х годов I.G. Farben просто хотела получить доступ к большим американским рынкам, большим американским потребителям, большим американским ресурсам. Поэтому они обратились к Ли за его опытом - за его способностью ориентироваться как на американских рынках, так и в американской политике.

Поначалу работа Ли для I.G. Farben казалась простой: организация встреч, мониторинг СМИ, разъяснение преимуществ потенциального партнерства с компанией. Ли, как сказал один историк, был "выбран для работы по продаже комбината I.G. Farben в Америку". 4 Это было то, чем Ли занимался для других компаний на протяжении десятилетий. И, как и большинство кампаний, начатых Ли, она увенчалась успехом. I.G. Farben удерживала Ли из года в год, даже когда демократия в Германии начала рушиться, а фашисты в Берлине начали пробовать власть.

А затем, в 1934 году, кое-что изменилось. Руководители I.G. Farben пришли к Ли с новой просьбой. Они сообщили Ли, что "очень обеспокоены ... антагонизмом по отношению к Германии в Соединенных Штатах". 5 Они "хотели получить совет, как можно улучшить эти отношения". 6 Речь больше не шла о коммерческих контрактах или создании американской потребительской базы. Теперь речь шла о том, как Берлин может улучшить свой имидж в Соединенных Штатах - и как Гитлер, пришедший к власти в Берлине всего за год до этого, может завоевать новую аудиторию в Америке.